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发表于2025-04-07

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图书介绍

2020-2-1 精装 9787111643678

图书描述

朱少锋

锋长咨询CEO，企业运营增长专家。为新东方、跟谁学商学院、纳米盒、乐乐课堂、笔记侠等多家在线教育公司提供增长咨询与培训。曾一场活动低成本增粉33W，曝光超2000W。

当今市场竞争越来越激烈，获客成本越来越高，用户对新事物的好奇愈演愈烈，这些问题已不再是通过扩大资金投入就可以解决的。想要从根本上解决这些问题，需要搭建一套完整的可持续增长的运营系统。于是“高效运营3.0系统”应运而生，这套系统将更加关注用户的需求和能力。

本书对“高效运营3.0系统”的5个环节：刚需引流、精准裂变、定向成交、主动复购以及倍速增长进行了详细阐述，并提出首席增长官必备的5个思维方式，帮助读者全方位理解运营的底层逻辑与运营方法等，科学搭建企业可持续增长运营系统。

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用户评价

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根据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。由此可见，一个企业要想生存下去获得持续增长是多么的不容易，尤其在互联网快速发展的今天，企业想要得到更大规模、更长久的发...

评分☆☆☆☆☆

##用目标用户刚需的内容进行引流，在社群中彻底体验产品内容，从而解决“产品是什么”以及“为什么要买TA”的信任问题，通过直播促进成交，然后通过产品端和用户运营端的双重刺激促进复购，最终筛选出核心用户引导转介绍。而在这个过程中的每一个环节，都要想办法进行持续裂变，并且把用户沉淀到私域流量池中，进行高效、多次触达，从而提升每个环节的转化率。#持续增长

评分☆☆☆☆☆

##之前学过马斯洛的需求理论，人的需求从最基本的生理需求，到安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现的需求，层层递进，也许与心理学细致的研究相差甚远，但为我们了解人的行为提供了一个分析的框架。什么样的事情能够引起人们的关注？什么样的事情具有传播性？人们当前的需求...

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##泛泛而谈，很空洞，干货很少，不值得一看

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