发表于2025-03-06
杨瀚清
美国杜克大学(Duke University)富卡商学院(Fuqua)全职MBA。先后工作于华为、IBM、亚马逊美国总部、百度、ofo小黄车、滴滴、贝壳找房等公司。曾经创业2年,并在不同公司先后管理过研发、销售、产品、运营、BI、战略规划、经营分析、战略投资和用户增长等团队。
自2014年在美国亚马逊总部工作时,开始从事用户增长与运营相关工作。先后负责过亚马逊购物App在美国的用户增长、百度贴吧用户增长及BI、ofo小黄车用户增长及用户运营、滴滴青桔单车及豪华车用户增长、贝壳找房用户增长及用户运营等工作。
拥有国际视野和本土经验,沉淀了不同领域高、中、低频产品丰富的用户增长和用户运营经验,尤其擅长用户增长中台与增长团队的搭建、用户增长策略制定、用户增长项目矩阵规划、用户生命周期管理(存量用户价值提升)、线上与线下增长融合等。
近20位互联网行业大咖联袂力荐!存量时代亟需转换用户增长思路,用户增长的要义,不再是用户总量增长,而是用户价值总量增长。拥有6年互联网用户运营经验的职业经理人,以一线决策者视角,提供具有中国本土市场实践参考价值的用户运营方法论。
在流量越来越贵、获取新用户成本越来越高的当下,所有互联网企业与线下实体企业都面临用户增长的实际问题。用户增长,除了拉新,还有一个重要方面是,提升存量用户的生命价值,让用户在被其他竞品吸引走之前贡献更多价值。
本书作者杨瀚清拥有丰富的用户增长与运营相关工作经验,在这本书中,他结合自己过去几年的实践经验和思考,从第一决策人的视角,提供了一套独有的用户增长方法论与实操指南,可以让相关从业人员在面对一个新行业以及新产品时,知道如何搭建增长团队、设计增长策略、设计落地增长项目,实现增长目标。
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我在一线做用户增长 下载 mobi epub pdf 电子书◆ 如何做用户增长 用户增长的定义是:以终为始,利用一切资源让更多用户更高频地使用核心产品功能。 ◆ 用户增长的主体流程 1. 根据公司战略,确定增长的阶段性目标是什么。 2.结合行业特性,深入思考,从目标倒推实现路径和相应的增长项目。 3. 根据项目思考组织保障,成立闭...
评分##用户增长的本质就是用测试的冗余性来换取增长的确定性。基本方法论是通过引导HVA来提升LTV。实战派的书读起来比较有意思,推荐。
评分 评分 评分 评分##有实战的大实话,前面还是有干活的,后面有点水
评分##“增长”这个概念在互联网行业火了好几年了,随着流量红利的逝去,最近几年更呈现出越来越大的需求度,但是增长的本质是什么呢,其实一直以来作为一家公司的目标都没有过任何变化:提高收入。而如何提高收入,从最简单的模型来看,就是一道公式计算题。 毕业的第一份工作是商业...
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