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Peter Merholz 吴隽辰

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发表于2024-11-15

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图书介绍

2009 9787111265672

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图书描述

要在当今不断变化、不可预知的市场中获得成功，企业需要重新全面地考虑、架构自己的战略。抛弃从内而外的研发新产品，企业需要开始从外而内地着眼于流程，并且从用户体验开始。这是一种新的思维和工作方式，能够将还在市场环境中挣扎的公司转变为创新的、灵敏的、成功的组织。

企业需要形成一系列新的竞争力：

定性的用户研究：了解用户行为和动机；

开放式设计流程：将新创意转化为优秀用户体验；

敏捷的技术实现：快速创建原型，并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。

在本书中，Adaptive Path，领先的体验战略和设计公司，讲述了成功的企业如何通过用户体验来塑造自己的产品研发流程，从头到尾。

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用户评价

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##这本书貌似是写给公司高层看的，就在说设计很重要很重要，要重视重视啊，至于怎么做好设计，则没啥内容。。。

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##最近在做产品过程中遇到了一些问题，于是带着问题重读了《应需而变—设计的力量》这本书，这本书最初买回来被我草率的定性为一本将其他产品书籍内容简单拼凑而成的书，可以说书中的概念在很多其他的书中都有说明和体现，而且书中内容粗看比较偏理论，没有实质的内容。 ...  

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##倒数两章完全看不懂~至于前面的内容，主要是提醒我们体验（设计）要回归真实的生活，同时体验要和系统及战略同时且合理的运用才能爆发威力~

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