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Peter Merholz 吳雋辰

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發表於2024-09-27

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圖書介紹

2009 9787111265672

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圖書描述

要在當今不斷變化、不可預知的市場中獲得成功，企業需要重新全麵地考慮、架構自己的戰略。拋棄從內而外的研發新産品，企業需要開始從外而內地著眼於流程，並且從用戶體驗開始。這是一種新的思維和工作方式，能夠將還在市場環境中掙紮的公司轉變為創新的、靈敏的、成功的組織。

企業需要形成一係列新的競爭力：

定性的用戶研究：瞭解用戶行為和動機；

開放式設計流程：將新創意轉化為優秀用戶體驗；

敏捷的技術實現：快速創建原型，並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。

在本書中，Adaptive Path，領先的體驗戰略和設計公司，講述瞭成功的企業如何通過用戶體驗來塑造自己的産品研發流程，從頭到尾。

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用戶評價

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##外國人寫的書，邏輯思維方式和大綱完全不遵循中國人思維，不過看後用Mindject進行整理，發覺還是有些料的。 核心：企業競爭力是用戶需求研究、設計、敏捷的技術開發。 圍繞核心進行闡述，其中不乏綿羊理論、同理心、人因、經濟理性人、定性分析、定量分析、評估式研究與生産式...  

評分☆☆☆☆☆

##筆記。Design意味著：Empathy（同理心）、Problem solving（解決問題）、Ideation and prototyping（思維能力和原型能力）、 Finding alternatives（發現可選方案）。

評分☆☆☆☆☆

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##倒數兩章完全看不懂~至於前麵的內容，主要是提醒我們體驗（設計）要迴歸真實的生活，同時體驗要和係統及戰略同時且閤理的運用纔能爆發威力~

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