創新的神話

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[美] Scott Berkun 馬鬆



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發表於2024-10-13

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圖書介紹

2010-03 平裝 9787807294672


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圖書描述

Scott Berkun瞭解創新,他曾經是微軟因特網瀏覽器開發小組的一員,同時是WWW.scottberkun。com的作傢,也是2005年暢銷書《項目管理藝術(TheArt of Project Management)》的作者。他還在華盛頓大學教授創新思考的課程。

在《創新的神話》一書中,Scott Berkun認真研究瞭創新曆史,包括來自軟件開發和網絡時代的實例,揭示瞭想法是如何成為成功的創新——這些事實可以用於應對當前的挑戰。

本書使用瞭曆史上幾十個科技、商業和藝術的案例,你將學到如何把你擁有的知識轉變為能夠改變世界的構相。

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用戶評價

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##喜歡這本書的讀者,可以考慮購買Scott Berkun最新寫作修訂的《創新的神話》第二版 (中文版)。在第一版《創新的神話》基礎上,作者對原有內容進行瞭全麵的修訂擴充,包括更新瞭失效的網絡參考資源鏈接,修改瞭敘事方式,提供更加精確的數據等。另外更添加瞭全新的四章內容,進...  

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##美國有句諺語,如果你發明瞭更好的老鼠夾,世界就會打破頭爭相上門。然鵝,在美國有超過4000個關於老鼠夾的專利,真正轉化為可盈利商品的數量隻有20個左右。 創新本就艱難,人們又不會自發第對你的好點子趨之若鶩。所以,本書的作者在最後寫道,他不是一個有名的作者,也不認...  

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##1.把那些我們引以為榮的人物偶像化,我們就對他們和自身都做瞭一件有害的事情……沒能認識到我們同樣能夠有與那些人物類似的曆程和作為。——查爾斯。V。威利 2.進化隻是意味著處於頂端的事物適應當前的環境而已,不意味著“更好” 3.運氣隻是生活的一部分,每一個人,此時或彼時,皆有運氣 4.愛因斯坦:那些從來沒犯過錯誤的人也從來沒嘗試過新事物 5.最好的創新哲學就是同時接受文化和傳統,避免絕對化的陷阱 6.所有偉大的主意都要求付齣艱苦的勞作 7.在你去嘗試一個很酷的挑戰之前,一個無聊乏味的任務也許是必經之路 8.如果你想這輩子跑到最多裏程數,就得把此生當成唯一。我們潛力無限,但時間有限 9.要使創新被接納,就要考慮好以下5個要素:1相對優勢2兼容性3復雜度4試用性5可見性

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##粗看翻譯不是很好~

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