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發表於2025-04-04

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圖書介紹

2011-5 平裝 9787560970189


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圖書描述

過去二十多年, Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁,負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮,緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客,分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團(SVPG),為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務,他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……

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作者工作經曆

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1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。

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1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司,任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。

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1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁,負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後,負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。

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2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。

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2002年9月至今 創辦矽榖産品集團(SVPG),為客戶提供谘詢和培訓服務,業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。

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2010年5月至今 任矽榖工業園顧問,為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。

為什麼市場上那麼多軟件産品無人問津,成功的産品鳳毛麟角?怎樣發掘有價值的産品?拿什麼說服開發團隊接受你的産品設計?如何將敏捷方法融入産品開發?過去二十多年,Marty Cagan作為高級産品經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景、美國在綫、eBay。他親曆瞭個人電腦 、互聯網、 電子商務的起落沉浮。《啓示錄:打造用戶喜愛的産品》從人員、流程、産品三個角度介紹瞭現代軟件(互聯網)産品管理的實踐經驗和理念。七印部落正在翻譯作者的博客和授課視頻,歡迎訪問微博:http://weibo.com/7seals

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“Marty無疑是eBay最齣色的産品經理,他對eBay的影響至今仍在。”

— Frerk-Malte Feller

eBay德國區常務董事

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“Marty是産品管理的行傢裏手。這本書如醍醐灌頂,讓我茅塞頓開。”

— Judy Gibbons

Accel Partnets公司風險投資人

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“Marty在工作上自有一套,他總能打造齣一流的産品。”

— Pete Deemer

Yahoo!前任首席産品經理、GoodAgile公司CEO

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“讀完這本書,我不得不重新審視産品管理的原則和方法。”

— Jim Denney

TiVo産品副總裁

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“産品沒有價值,開發團隊再優秀也無濟於事。要論挑選産品,Marty可謂慧眼獨具!”

— Marty Abbott

eBay前任CTO、AKF Consulting公司閤夥人

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“想在軟件行業創業,你繞不開這本書!”

— Chuck Geiger

PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO

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用戶評價

評分

##入門概念書,比較清晰

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##很不錯的産品經理入門書,不過還是不太適閤純小白的人,需要至少知道産品經理最基礎的13個步驟都有哪些內容以及每個內容大緻要做的,纔能更明白這本書。有的地方稍微囉嗦一點,車軲轆話來迴說,不過也是主要強調産品經理工作哪些纔是最重要的,尤其最後總結的“十問”,可以時刻提醒自己,不要讓自己被無用工作湮滅。

評分

評分

##作為一個曾經在多傢企業(惠普、網景、美國在綫、eBay)工作的職業高級産品經理人,Marty Cagan在這本書中詳細介紹瞭國外大公司軟件和産品開發、管理的一些經驗。整本書翻譯的不錯,內容並不像有的翻譯作品那樣晦澀難懂,是一本理論性較強的、條理清晰的産品經理書籍。 怎麼做...  

評分

評分

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評分

##從人員組織架構到開發流程都做瞭深入的剖析,對於沒有足夠經驗的小公司和新型創業公司幫助很大。 對個人而言,邊讀書邊迴顧自己的工作經曆,感觸頗深,書中許多案例和以前公司的彎路極其相似,似乎對於産品經理們,既是一本指導書,也是一本反省書。  

評分

##一本好的講産品的書應該是什麼樣的? 我想,應該具備以下4點: 1、幫助理清自己的思路,將分散在大腦各個角落的知識點整理齣來,理順 2、引發思考 3、至少有一點讓自己銘記,並在工作實踐,帶來成效 4、不晦澀難懂 恰好這本書都滿足瞭,是我至今為止看過最佳的産品書籍之一。...  

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