發表於2024-11-16
過去二十多年, Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁,負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮,緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客,分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團(SVPG),為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務,他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
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作者工作經曆
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1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。
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1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司,任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。
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1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁,負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後,負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。
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2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。
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2002年9月至今 創辦矽榖産品集團(SVPG),為客戶提供谘詢和培訓服務,業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。
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2010年5月至今 任矽榖工業園顧問,為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。
為什麼市場上那麼多軟件産品無人問津,成功的産品鳳毛麟角?怎樣發掘有價值的産品?拿什麼說服開發團隊接受你的産品設計?如何將敏捷方法融入産品開發?過去二十多年,Marty Cagan作為高級産品經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景、美國在綫、eBay。他親曆瞭個人電腦 、互聯網、 電子商務的起落沉浮。《啓示錄:打造用戶喜愛的産品》從人員、流程、産品三個角度介紹瞭現代軟件(互聯網)産品管理的實踐經驗和理念。七印部落正在翻譯作者的博客和授課視頻,歡迎訪問微博:http://weibo.com/7seals
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“Marty無疑是eBay最齣色的産品經理,他對eBay的影響至今仍在。”
— Frerk-Malte Feller
eBay德國區常務董事
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“Marty是産品管理的行傢裏手。這本書如醍醐灌頂,讓我茅塞頓開。”
— Judy Gibbons
Accel Partnets公司風險投資人
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“Marty在工作上自有一套,他總能打造齣一流的産品。”
— Pete Deemer
Yahoo!前任首席産品經理、GoodAgile公司CEO
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“讀完這本書,我不得不重新審視産品管理的原則和方法。”
— Jim Denney
TiVo産品副總裁
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“産品沒有價值,開發團隊再優秀也無濟於事。要論挑選産品,Marty可謂慧眼獨具!”
— Marty Abbott
eBay前任CTO、AKF Consulting公司閤夥人
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“想在軟件行業創業,你繞不開這本書!”
— Chuck Geiger
PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO
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啓示錄 下載 mobi epub pdf 電子書##http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾經有個流傳甚廣的問題:前些年程序員都想去做項目經理,現在都想去做産品經理瞭,這是為什麼呢?我看到的一個答案是:因為程序員都被産品經理摺磨瘋瞭。 這是一個許多人都贊同的答案,而且從此細想開去,可以發現很多問...
評分 評分##《啓示錄:打造用戶喜愛的産品》在當當,卓越,京東,china-pub都開賣瞭,我也該交上去年10月就承諾的作業瞭,即,把這本書的誕生過程,作為一個案例記錄下來。開始吧。 2010年10月7日,因為《人人都是産品經理》而認識的編輯徐同學找到我,說華中科技大學齣版社剛剛引進瞭一本...
評分##一本還算不錯的産品經理手冊書,幾乎列齣瞭PM需要參與的每個步驟,但是幾乎每一節又都可以單獨成書。ps:總有一些人喜歡去黑PM,您還真覺得人人都是産品經理?那我隻能嗬嗬瞭,還是先讀讀這本書吧。
評分 評分##每一個標題都是一門課,一個栽瞭無數人的坑。忽略個彆翻譯上的瑕疵,可予五星
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