大敗局Ⅱ

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吳曉波



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發表於2025-05-01

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圖書介紹

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圖書描述

吳曉波,單嚮街圖書館創辦人之一,財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生,畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究,現任職東方早報社。主要齣版作品:《大敗局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營銷》(2003年)、《被誇大的使命》(2004年)等。

《大敗局2》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間,將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀,你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。

《大敗局2》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。

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用戶評價

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##比不上後來的《激蕩三十年》。

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##自1978年改革開放以來,一群冒險者在中國這一舞颱上展現瞭嚮商業社會轉型中波瀾壯闊的場景。轉型時期的社會動蕩不安,遍地機遇而又陷阱重重,有一些優秀的企業傢,憑著在某些領域的超人直覺,又敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這驚心動魄的一跳,也是人們經常提到的“企業...  

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##自1978年改革開放以來,一群冒險者在中國這一舞颱上展現瞭嚮商業社會轉型中波瀾壯闊的場景。轉型時期的社會動蕩不安,遍地機遇而又陷阱重重,有一些優秀的企業傢,憑著在某些領域的超人直覺,又敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這驚心動魄的一跳,也是人們經常提到的“企業...  

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##1,企業産權明晰很重要. 2,民不與官鬥,不與國企搶蛋糕,不要在國資市場投機,不要高估政府官員的智商,不要低估政府官員的膽量. 3,企業保持良好財務,儲備金穩定有助渡過市場波動期. 4,實業興邦. 5,控製企業發展速度,控製欲望,穩中求勝. 6,堅持走專業化路綫,不要被各種"機會"引誘. 7...  

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##看完就一個感覺,地方政府都是一幫傻逼

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