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IDEO，設計改變一切

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蒂姆•布朗(Tim Brown) 侯婷

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發表於2025-05-04

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圖書介紹

2011-5-30 平裝 9787547014738

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圖書描述

蒂姆•布朗

 世界頂級創意公司IDEO總裁兼首席執行官。

 工業設計齣身，多次獲得設計大奬，作品曾在紐約現代藝術博物館、東京AXIS藝廊、倫敦設計博物館展齣；

 他服務的客戶遍及各個産業，包括蘋果、微軟、百事、寶潔、雀巢、福特等全球知名企業，同時他也是聰明人基金董事會成員。

 2008年，他在《哈佛商業評論》發錶文章中說：“像設計師一樣思考，不隻能改變開發産品、服務與流程的做法，甚至能改變構思策略的方式。”

IDEO總裁兼首席執行官蒂姆•布朗 最新著作

創新工場董事長兼首席執行官 李開復 隆重推薦

這不是寫給設計師看的書，是為追求設計思考的組織及個人打造的藍圖，協助將設計思考這種以創意解決難題的做法，帶進生活、組織、産品和服務，為社會整體和企業發掘新的替代方案。

設計思考的價值不隻局限在創意産業，或負責産品設計的工作者。事實上，用設計思考來解決需要多方考慮的抽象問題時，往往能發揮強大的功效，例如提升顧客對旅館的經驗感受，鼓勵銀行客戶存更多錢，或為公益廣告鋪陳感動人心的敘述。設計思考的應用範圍不斷擴大，以解決各樣的議題與關懷，從如何在開發中國傢遞送乾淨的飲水，到如何提升機場維安和微額融資的效率等等。

在書中，享譽國際的創新設計公司IDEO總裁蒂姆•布朗，帶領我們認識“設計思考”。這本洋溢著活力、能夠啓發靈感的指南，是每位迎接今日挑戰以創造明日機會的人不可或缺的寶典。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##設計思維(不僅以人為中心，而且是一種全麵的、以人為目的、以人為根本的思維)的重要性。團隊閤作。真實空間催生設計思維。給項目適當約束條件。洞察力。換位思考。匯聚式思維與發散式思維。頭腦風暴。思維導圖(關聯關係而非綫性關係)。視覺思維(可視化數據；圖錶)。製作簡易模型，抽象的東西模型具象化。角色扮演。消費者參與(體驗)。傳播(講故事；即興錶演；場景說明)。增長途徑矩陣。産品與服務界綫的模糊。

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##沒來得及買英文原版，在kindle藉瞭中文版。奉行design thinking這麼多年，自己卻現在纔看這本書。翻譯者明顯不是設計行業的，起初還隻是一些專有名詞錯誤，越往後翻越隨意，句子都不通瞭。後悔看瞭中文版。

評分☆☆☆☆☆

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##翻譯扣一分

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