房地産管理工具箱(附光盤) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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趙文明 編

圖書標籤:

• 房地産管理
• 物業管理
• 房産運營
• 管理工具
• 實用指南
• 行業參考
• 光盤贈送
• 案例分析
• 技巧方法
• 專業知識

店鋪： 博庫網旗艦店

齣版社： 中國鐵道

ISBN：9787113192112

商品編碼：10001055904

開本：16

齣版時間：2015-01-01

基本信息

• 商品名稱：房地産管理工具箱(附光盤)
• 作者：趙文明
• 定價：88
• 齣版社：中國鐵道
• ISBN號：9787113192112

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2015-01-01
• 印刷時間：2015-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：381
• 字數：462韆字

編輯推薦語

趙文明編著的《房地産管理工具箱(附光盤)》共分為九個部分，囊括瞭房地産企業從前期策劃到財務管理的全部環節，內容包括項目前期策劃和立項管理、項目設計和變*管理、項目造價與預決算管理、項目招標和投標管理、項目投資和融資管理、項目施工和驗收管理、項目營銷與市場運作管理、財務管理、典型案例分析。 本書不但內容豐富，而且突破瞭傳統房地産開發管理類圖書簡單羅列各類工具的局限，真正從房地産管理的各項體係齣發，全麵、準確地展示瞭房地産開發經營過程中所需的重要工具。

內容提要

趙文明編著的《房地産管理工具箱(附光盤)》是 一本教授房地産企業管理者及其從業人員如何高效開 展工作的工具書，書中不但詳細闡述瞭房地産管理包 含的諸多特點、工具和流程，還列齣很多實際工作中 可能遇到的問題，給齣針對性的解決方案，並通過圖 錶和案例的形式加以展示與說明，較為適閤房地産企 業管理者及普通職員閱讀和藉鑒。讀者可以通過學習 《房地産管理工具箱與思考，逐步掌握一係列務實、 高效的管理技能，為日常房地産管理工作帶來助益和 收獲。隨書附贈包含錶單模闆和相關範本的光盤，除 PDF版外另贈WORD版本，可編輯、*實用。《房地産 管理工具箱》可謂集知識性、技能性、規範性於一體 ，是各類房地産企業從業者必備的工具全書。
    

作者簡介

趙文明，曾任世紀鴻濛管理顧問公司首席谘詢師、執行董事、總經理等職，財經作傢。近年來，一直從事中國資本市場和宏觀經濟的研究工作。曾任多傢財經媒體的記者、編輯，並擔任多傢學術機構、研究院所的特約研究員。主編《中國經濟大趨勢》《每天學點經濟學》《馬雲創業真經》等多種財經圖書，深受讀者喜愛和好評，獲得社會的廣泛認可和關注。

目錄

**部分 項目前期策劃和立項管理
**章 市場調研和可行性研究管理工具
房地産市場環境調研
房地産市場調研方法
房地産項目策劃分類
房地産價格調查和産品調查
房地産促銷調查
房地産營銷渠道調查
房地産市場競爭情況調查
房地産市場宏觀環境調查
房地産中觀環境調查
房地産微觀環境調查
房地産政策環境分析
房地産經濟環境分析
房地産社會文化分析
房地産市場分析步驟
項目可行性研究報告的內容
項目可行性研究報告編寫流程
第二章 項目前期策劃和立項選擇管理流程
項目前期策劃的基本內容
項目策劃管理流程
策劃閤同簽訂與執行流程
策劃方案評估與審定流程
開發前期策劃控製流程
項目開發前期工作及需繳納費用內容
房地産開發項目立項概述
房地産開發項目前期流程
房地産開發資金籌集規劃
房地産開發資金籌集規劃內容
房地産開發項目確定流程
房地産開發管理模式選擇
製定房地産産品策略應注意的問題
融資方案選擇策略
融資方案選擇製度
第三章 土地使用權獲取與行政審批管理流程
土地使用權獲取概述
土地使用權轉讓程序
國有土地使用權獲取的辦理流程
以招標方式獲取土地使用權流程
以拍賣方式獲取土地使用權流程
以掛牌方式獲取土地使用權流程
國有土地使用權轉讓辦理流程
國有土地使用權租賃辦理流程
項目規劃總圖審查流程
項目施工圖紙審查流程
規劃報建圖紙審查流程
項目施工報建審查流程
房地産法律製度體係細則說明書
現行房地産土地政策和製度說明
第四章 項目前期策劃和立項管理實用錶單
項目成本估算錶
項目用地平衡錶
項目主要經濟指標分析錶
項目開發各期利潤預測錶
項目用地現狀說明錶
項目投資收益分析錶
*高樓麵地價和*高總地價測算錶
項目立項申請錶
項目開發風險分析錶
……

第二部分 項目設計和變*管理
第五章 項目設計和變*流程
第六章 項目設計和變*管理實用錶單

第三部分 項目造價與預決算管理
第七章 項目造價管理流程
第八章 項目預算和決算管理流程
第九章 項目造價和預決算管理實用錶格

第四部分 項目招標和投標管理
第十章 房地産招投標管理流程
第十一章 房地産招投標管理實用文書
第十二章 項目投融資管理流程
第十三章 項目投融資製度規範
第十四章 項目投資和融資管理實用錶單

第六部分 項目施工和驗收管理
第十五章 物資與設備采購管理
第十六章 項目施工過程管理流程
第十七章 項目技術質量管理製度規範
第十八章 竣工驗收和交付管理流程
第十九章 物資施工和驗收管理實用錶單

第七部分 項目營銷與市場運作管理
第二十章 市場調研管理流程
第二十一章 市場銷售管理流程
第二十二章 客戶關係管理製度規範
第二十三章 項目營銷管理實用錶單
第二十四章 房地産企業財務管理流程
第二十五章 房地産企業審計和稅務管理
第二十六章 房地産企業財務管理實用錶單

第九部分典型案例分析

城市更新與存量資産的價值重塑：新時代房地産運營管理前沿探索 內容簡介 本書深入剖析瞭在當前宏觀經濟背景和城市發展階段轉型下，房地産行業所麵臨的核心挑戰與轉型機遇。重點聚焦於存量資産的精細化運營、城市更新背景下的價值挖掘、以及智能化技術在物業管理和資産增值中的集成應用。本書旨在為房地産開發、投資、運營管理及政府規劃部門的專業人士，提供一套係統、前瞻且具備實操性的理論框架與策略指引。 第一部分：宏觀背景與存量時代的戰略轉嚮 第一章：中國房地産發展的新邏輯：從增量擴張到存量優化 本章首先迴顧瞭過去二十年中國房地産市場“高周轉、高杠杆”的發展模式，並指齣隨著“房住不炒”定位的長期堅持和人口結構的變化，市場已全麵步入存量博弈階段。重點探討瞭以下幾個方麵： 1. 土地紅利與人口紅利的消退： 分析人口流動趨勢、城鎮化速度放緩對新開發需求的影響，強調存量盤活的重要性。 2. “三道紅綫”與金融審慎監管下的投資策略調整： 探討資本的流嚮如何從高風險的快速開發轉嚮低風險、高迴報的資産運營和改造。 3. 政策導嚮：以人為本的城市更新： 詳細解讀國傢關於城市更新的最新政策精神，強調“微改造、急需修補”的理念，區分城市更新與傳統舊城改造在目標、主體和資金籌措上的本質區彆。 第二章：存量資産的分類與價值評估重構 存量資産並非鐵闆一塊，其價值提升路徑各不相同。本章對現有房地産資産進行精細化分類，並提齣適應新時代的價值評估方法： 1. 資産屬性劃分： 區分商業綜閤體、寫字樓、産業園區、長租公寓及老舊小區等不同類型資産的運營特點和風險點。 2. 價值驅動因素的轉變： 從側重於“區位+規模”轉嚮側重於“運營效率+內容供給+用戶體驗”。探討NPS（淨推薦值）和坪效（每平方米銷售額/租金收入）在存量資産評估中的權重提升。 3. 風險敞口分析： 聚焦於空置率風險、租金迴報率下降風險以及法律閤規風險（如消防、能耗、曆史遺留問題）的識彆與量化。 第二部分：運營管理的核心突破：精細化與體驗化 第三章：不動産的精細化運營管理體係構建 高效的運營是提升存量資産價值的直接手段。本章聚焦於構建科學、可量化的運營管理框架： 1. “人、物、場”三位一體的運營模型： 人（租戶/用戶）： 建立用戶畫像、需求預測模型，實現個性化服務推送。 物（設施設備）： 從傳統的定期維護升級到預測性維護（PdM）的應用，重點關注設備生命周期成本（LCC）管理。 場（空間環境）： 強調空間的功能靈活性和可變性，例如寫字樓的“共享辦公區”與“專注工作區”的動態劃分。 2. 財務運營指標的穿透式管理： 深入分析毛收入、運營支齣（OPEX）的結構，特彆是能源管理和安保成本的優化空間，目標是提升淨營業收入（NOI）。 3. 供應鏈與服務外包的優化策略： 如何選擇和管理物業服務承包商，確保服務質量與成本效益的平衡，建立服務績效考核（SLA）機製。 第四章：城市更新中的功能重塑與空間再造 城市更新不僅僅是建築的修繕，更是城市功能的迭代。本章側重於如何在復雜地塊中實現資産價值的最大化提升： 1. “有機更新”的規劃設計原則： 探討如何在保留曆史文脈和社區活力的前提下，植入新的商業業態和公共服務設施，避免“韆城一麵”。 2. 混閤用途開發（Mixed-Use）的深度應用： 分析商業、辦公、居住、文旅功能復閤疊加的成功案例，重點研究不同功能間的人流導入和時間段錯配平衡。 3. TOD模式（以公共交通為導嚮的開發）在既有片區的激活： 如何利用地鐵、公交樞紐的潛力，對周邊老舊商業和居住區進行垂直交通梳理和空間連接優化，提升區域整體可達性。 第三部分：技術賦能與未來展望 第五章：智慧樓宇與數字化運營：提升效率的驅動力 數字化轉型是存量資産運營效率提升的關鍵杠杆。本章係統介紹瞭物聯網（IoT）、大數據和人工智能在房地産管理中的應用： 1. BIM（建築信息模型）的生命周期應用： 從設計階段的“數字孿生”到運營階段的設施管理（FM），實現對資産狀態的實時、可視化監控。 2. 能源管理係統（EMS）與綠色建築認證： 如何利用AI算法優化暖通空調（HVAC）和照明係統，實現節能降耗，並滿足LEED、WELL等綠色標準對運營階段的要求。 3. 客戶關係管理（CRM）與智能物業平颱： 整閤租戶反饋、報修、訪客管理等數據流，構建統一的SaaS平颱，實現從被動響應到主動服務的轉變。 第六章：房地産基金與創新融資：存量資産的資本運作 麵對重資産的運營需求，資本運作方式需要同步升級。本章探討如何利用金融工具激活沉睡的存量資産價值： 1. REITs（房地産投資信托基金）在中國的實踐與挑戰： 分析公募REITs對基礎設施和特定不動産的賦能，以及如何通過資産證券化提高運營資産的流動性。 2. “投融建管退”全鏈條的運營思維： 強調投資決策時必須納入未來運營迴報的考量，投資、運營、退齣策略必須高度耦閤。 3. 風險共擔與閤作模式創新： 探討與政府閤作（PPP/PFI模式）在城市更新項目中的應用，以及引入專業運營商進行股權閤作的機製設計。 結語：構建麵嚮未來的韌性房地産生態係統 本書最後總結，新時代的房地産管理者必須從“産品銷售者”徹底轉變為“價值服務提供者”。成功的關鍵在於對數據洞察力、空間創造力、和資本整閤力的全麵提升。隻有擁抱精細化運營和技術創新，纔能在存量時代實現不動産價值的可持續增長。 --- 適用對象： 房地産投資與開發公司高管及戰略規劃人員 商業地産、産業園區、寫字樓的運營管理團隊負責人 物業管理服務企業的升級轉型人員 城市規劃、土地管理及政府相關部門的政策研究者 對不動産資産管理感興趣的金融機構從業者和專業谘詢顧問。

評分☆☆☆☆☆

拿到《房地産管理工具箱(附光盤)》這本書，我首先被它厚實的體量和紮實的排版所吸引。作為一名初入房地産租賃市場的個人投資者，我迫切需要一套係統性的指南來幫助我規避風險，最大化收益。這本書的內容非常契閤我的需求。它從宏觀的法律法規解讀，到微觀的閤同條款細化，都做瞭詳盡的闡述。書中關於租賃閤同的風險防範章節，詳細列舉瞭常見的陷阱和應對策略，這對於我來說是無價的。光盤裏提供的閤同模闆，經過瞭專業人士的審核，能夠有效地保護我的權益。此外，書中對於如何評估房産價值、如何進行市場分析，以及如何處理房産交易中的各種突發狀況，都提供瞭非常實用的建議。我特彆喜歡書中關於“租金收益最大化”的章節，它不僅分析瞭如何閤理定價，還提供瞭一些提升房産附加值的策略，比如簡單的軟裝改造、社區活動組織等，這些都是我之前沒有想到的。這本書就像一本“武林秘籍”，讓我能夠快速掌握房地産管理的“十八般武藝”，少走彎路，提高成功率。

評分☆☆☆☆☆

《房地産管理工具箱(附光盤)》這本書，就像一位身經百戰的房地産老兵，將他多年的經驗和智慧濃縮成文字。我被書中對房地産行業細微之處的洞察力所摺服。例如，關於“客戶畫像與個性化服務”的章節，書中不僅僅教你如何分類客戶，更深入地分析瞭不同類型客戶的心理需求和行為模式，以及如何根據這些特點提供差異化的服務。光盤裏的客戶關係管理係統，也讓我能夠更有效地實施這些策略。書中還提到瞭很多在日常管理中容易被忽視的細節，比如如何進行有效的房屋巡檢，如何處理緊急維修，以及如何與鄰裏關係保持良好。這些看似微不足道的細節，往往決定瞭物業管理的成敗。我之前也看過一些房地産管理方麵的書籍，但很少有像這本書這樣，能夠從如此廣闊的視角，觸及如此深入的層麵。它不僅教我“做什麼”，更教我“為什麼這麼做”，以及“如何做得更好”。這本書讓我對房地産管理有瞭全新的認知，也讓我對未來的職業發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

讀完《房地産管理工具箱(附光盤)》，我最大的感受是這本書的實用性和前瞻性。它沒有空洞的理論，而是充滿瞭實際操作的指導。書中關於“物業費收繳與成本控製”的章節，提供瞭多種創新的方法，例如利用大數據分析租客的消費習慣來優化服務，從而提高物業費的收繳率。光盤裏附帶的財務管理軟件，能夠幫助我清晰地追蹤每一筆收入和支齣，做齣更明智的財務決策。我一直對房地産投資的周期性波動感到擔憂，這本書也針對這個問題，提供瞭關於如何應對市場下行期的策略，例如如何調整租金策略，如何優化房産組閤，以及如何通過多元化經營來分散風險。這些內容對於任何一位希望在房地産領域長期發展的投資者來說，都具有極高的參考價值。我特彆欣賞書中關於“綠色環保與可持續發展”的理念，它不僅僅關注經濟效益，還強調瞭社會責任和環境保護，這讓我對房地産行業的未來有瞭更深刻的理解。這本書不僅是一本工具書，更是一本能夠引導我思考和創新的啓發之作。

評分☆☆☆☆☆

我之前一直以為房地産管理就是簡單地收租、找租客，但讀瞭《房地産管理工具箱(附光盤)》之後，纔意識到這其中的學問有多麼深奧。這本書的視角非常獨特，它不僅僅是從經營者的角度齣發，更深入地考慮瞭租客的體驗和需求。書中詳細闡述瞭如何通過精細化的物業管理來提升資産價值，例如如何製定閤理的維修保養計劃，如何處理投訴和糾紛，以及如何通過綠化、安保等措施來營造良好的居住環境。這些內容都非常有啓發性。光盤裏的內容也同樣精彩，特彆是關於智能化管理的介紹，讓我看到瞭未來房地産管理的趨勢。書中提到的智能門禁、在綫報修係統、電子閤同簽署等，都讓我對如何利用科技手段提升管理效率和用戶體驗有瞭全新的認識。我嘗試著在我的小型公寓樓裏應用書中介紹的一些簡單技術，比如建立瞭微信群進行信息發布和收集，效果齣乎意料地好。租客們反饋說信息傳遞更及時瞭，也更容易聯係到物業。這本書讓我意識到，房地産管理不僅僅是“管”，更是“服務”和“經營”，是一門需要不斷學習和創新的藝術。

評分☆☆☆☆☆

這本《房地産管理工具箱(附光盤)》真是讓我驚喜連連，雖然我一直以來都對房地産行業充滿興趣，但總覺得自己在實際操作和精細化管理方麵有所欠缺。《工具箱》這本書恰恰填補瞭這個空白。書中的內容組織得非常有條理，從最基礎的房源信息錄入、客戶管理，到更深入的閤同管理、租金收繳、維修保養流程，再到復雜的財務報錶分析和市場趨勢預測，幾乎涵蓋瞭房地産管理中的方方麵麵。最讓我印象深刻的是，它並沒有僅僅停留在理論層麵，而是提供瞭大量可操作的模闆、錶格和實用的案例分析。那些附帶的光盤更是錦上添花，裏麵包含瞭許多可以直接套用的軟件工具和電子錶格，大大節省瞭我自己摸索和製作的時間。比如，書中關於客戶溝通策略的部分，結閤光盤裏的CRM（客戶關係管理）係統模闆，我能夠更係統地跟蹤客戶需求，及時跟進，極大地提高瞭客戶滿意度。還有在租金逾期催繳方麵，書中提供的多種溝通技巧和標準化流程，讓我處理起來不再手足無措，也避免瞭不必要的客戶衝突。總而言之，這本書就像一位經驗豐富的導師，在我進入房地産管理領域時，給瞭我最直接、最有效的指導，讓我能夠事半功倍地開展工作。