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《员工激励》一书有助你最大限度地用人与团队技能以达到个人的、部门的、组织目标。它能从以下方面提供一些实用性的建议:成为一名好的领导并协调好一支成功的团队;制定可达成的目标并与团队成员沟通;使用一些简单的改善员工工作的技向其他成员授权;鼓励自我发展,确定培训需求,提供有益评估;确保薪酬和工作条件能增进员工的工作满意度和责任感。
内容简介
《员工激励》将提升你的领导力技能,指导你最大限度地利用个人与团队技能以达到个人的、部门的、组织的目标。它能从以定方面提供一些实用性的建议:
成为一名好的领导者并协调好一支成功的团队、制度可达成的目标,使团队成员协力同心、共赴目标、改善员工工作,激发员工潜能、鼓励自我发展,确定培训需求,提供有益评估、确保薪酬和工作条件能增进员工的满意度和责任感。
作者简介
伊恩·梅特兰是一位从事重大管理问题研究的专家。他的专著已经超过了20本,其中包括本系列丛书的另一本《员工激励》。
目录
1 激励简介
2 成为一位好的领导者
3 以团队的形式工作
4 改善工作
5 促进员工的发展
6 支付薪酬
7 提供安全、健康的工作环境
拓展阅读
专业词汇表
前言/序言
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