轻轻松松学养兔 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页



点击这里下载

类似图书 点击查看全场最低价

---

内容简介

图表贯穿操作技术全程，突出读图的时代特色，阅读轻松。
以生产流程为主线，重点介绍关键环节和技术控制点，让读者轻松掌握要领。
行业知名技术专家群策群力，汇聚百家智慧，倾心打造专业图书精品。

目录

前言
一、绪论
（一）发展养兔业的意义
（二）我国养兔业存在的问题及对策
二、家兔的生物学特性
（一）家兔的生活习性
（二）家兔的采食习性
（三）家兔的消化特点
（四）家兔的繁殖特性
（五）家兔的体温调节特点
（六）家兔的生长发育规律
三、家兔的品种及引种技术
（一）家兔的起源
（二）家兔品种的分类
（三）主要品种介绍
（四）选养适宜的家兔类型和品种
（五）引种技术
四、兔舍建筑、设备及环境调控技术
（一）兔舍建筑
（二）兔舍设备及用具
（三）兔舍环境调控技术
五、兔群繁殖技术
（一）家兔的生殖系统
（二）家兔的繁殖生理
（三）家兔的人工授精
（四）提高兔群繁殖力的技术措施
（五）工厂化周年循环繁殖制度
六、家兔的营养需要和饲料生产
（一）家兔的营养需要
（二）家兔常用饲料营养特点及利用
（三）配合饲料生产技术
（四）肉兔、獭兔、毛兔的典型饲料配方
（五）国外典型的饲料配方
七、兔群饲养管理技术
（一）种公兔的饲养管理
（二）空怀母兔的饲养管理
（三）怀孕母兔的饲养管理
（四）哺乳母兔的饲养管理
（五）仔兔的饲养管理
（六）幼兔的饲养管理
（七）商品肉兔的肥育技术
（八）商品獭兔的饲养管理
（九）产毛兔的饲养管理
（十）兔绒生产技术
（十一）粗毛生产技术
（十二）兔群四季饲养管理
（十三）兔群的常规管理
八、兔产品初加工技术
（一）兔肉初加工
（二）獭兔皮取皮技术
（三）兔毛的采集与初加工
九、主要兔病防控技术
（一）主要兔病防治技术
（二）兔场重大疾病防控技术措施
十、兔业信息的采集与利用
（一）信息的采集
（二）信息的利用
十一、兔场的经营管理
（一）搞好兔场经营管理的重要性
（二）兔场经营管理的主要内容
（三）兔场的“一业多营”
（四）积极开展兔场的配套服务
参考文献

前言/序言

轻轻松松学养兔 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式

评分☆☆☆☆☆

今天刚刚拿到书，这本（:..美1.美）:..克劳士比1.克劳士比写的质量免费很不错，克劳士比是质量运动的宗师，他的著作堪称质量与管理科学中最好的著作。质量免费是管理学的经典名著，也是哈佛、沃顿、耶鲁等商学院的必读物。克劳士比在书中阐释了人们关于质量管理的错误观念，以及公司如何在全球实施质量过程改进的成功故事。书中有许多案例，实情实景，娓娓道来，使你恍然大悟什么是质量以及如何按愿望改进质量。的传奇故事更是详细而完整地解剖了管理层如何运用14个步骤推动组织改进的全过程，而质量管理成熟度方格又提供了一种让管理者决定其组织的质量过程何去何从的方法。由此你将理解质量不仅是免费的，它还是一棵货真价实的摇钱树。由于工作一开始就做对了，没有返工而省下的每一分钱，都会写入会计报表上利润这一栏。作为伟大的管理宗师菲利浦·克劳士比的弟子和接班人，我有幸与他一起在3个不同的组织中并肩工作过25年。其中每一个组织的经历都很难忘、很特别，是我人生中很大的收获。我也有幸在他的葬礼上献上了悼词，在悼词中我称他是我的教师、导师和朋友。我想，每一个和他一起工作过的人都会有类似的记忆。他的机智、鞭辟入里的分析、简单而优雅的表述都让他有别于其他专家。我和克劳士比是怎样认识的呢还得从他环游世界为企业做质量哲学演讲时说起。那是在中东的一次会议上，我们第一次相遇，克劳士比当时是美国质量控制协会(美国质量协会的前身）的主席，他们正在招聘一个执行董事，我是候选人之一。克劳士比邀请我吃午饭顺便面试，我当时对他知之甚少，对质量也知之甚少，但是我从书中知道他离开美国巨无霸企业——国际电报电话公司(-，）副总裁的位置，开创了自己的咨询机构，我也知道他了畅销书质量免费。为了开始午餐的对话，我尝试着问克劳士比，他的新机构克劳士比学院都准备干些什么他回答我准备教企业高管们，如果第一次就将事情做正确，那么比将它们做错要便宜一些。我的一个反应是天哪！他一定是在开玩笑！在我看来，一个企业高管不一定需要人来告诉他第一次就做对比很多次再做对更便宜。我不相信人们会为这样的建议付钱！记得当时我想说我希望你不会饿肚子之类的话，但话到嘴边又吞了回去，因为正好侍者送菜过来了，使得我们换了个话题。接下来呢出乎我的意料，菲利浦·克劳士比并没有饿肚子，来自全球几百家企业的成千上万的高管蜂拥而至，来征求他的建议。通过学习和实施他在质量改进方面的建议，他们的企业和个人生活都永远地改变了，变得更好了！他那简单而优雅的方式至今仍在影响着众多企业，并且成为很多成功企业、国际质量标准和质量成就奖项的核心基础。菲利浦·克劳士比对质量的理解和方法，来自多年来他对所服

评分☆☆☆☆☆

今天刚刚拿到书，这本（:..美1.美）:..克劳士比1.克劳士比写的质量免费很不错，克劳士比是质量运动的宗师，他的著作堪称质量与管理科学中最好的著作。质量免费是管理学的经典名著，也是哈佛、沃顿、耶鲁等商学院的必读物。克劳士比在书中阐释了人们关于质量管理的错误观念，以及公司如何在全球实施质量过程改进的成功故事。书中有许多案例，实情实景，娓娓道来，使你恍然大悟什么是质量以及如何按愿望改进质量。的传奇故事更是详细而完整地解剖了管理层如何运用14个步骤推动组织改进的全过程，而质量管理成熟度方格又提供了一种让管理者决定其组织的质量过程何去何从的方法。由此你将理解质量不仅是免费的，它还是一棵货真价实的摇钱树。由于工作一开始就做对了，没有返工而省下的每一分钱，都会写入会计报表上利润这一栏。作为伟大的管理宗师菲利浦·克劳士比的弟子和接班人，我有幸与他一起在3个不同的组织中并肩工作过25年。其中每一个组织的经历都很难忘、很特别，是我人生中很大的收获。我也有幸在他的葬礼上献上了悼词，在悼词中我称他是我的教师、导师和朋友。我想，每一个和他一起工作过的人都会有类似的记忆。他的机智、鞭辟入里的分析、简单而优雅的表述都让他有别于其他专家。我和克劳士比是怎样认识的呢还得从他环游世界为企业做质量哲学演讲时说起。那是在中东的一次会议上，我们第一次相遇，克劳士比当时是美国质量控制协会(美国质量协会的前身）的主席，他们正在招聘一个执行董事，我是候选人之一。克劳士比邀请我吃午饭顺便面试，我当时对他知之甚少，对质量也知之甚少，但是我从书中知道他离开美国巨无霸企业——国际电报电话公司(-，）副总裁的位置，开创了自己的咨询机构，我也知道他了畅销书质量免费。为了开始午餐的对话，我尝试着问克劳士比，他的新机构克劳士比学院都准备干些什么他回答我准备教企业高管们，如果第一次就将事情做正确，那么比将它们做错要便宜一些。我的一个反应是天哪！他一定是在开玩笑！在我看来，一个企业高管不一定需要人来告诉他第一次就做对比很多次再做对更便宜。我不相信人们会为这样的建议付钱！记得当时我想说我希望你不会饿肚子之类的话，但话到嘴边又吞了回去，因为正好侍者送菜过来了，使得我们换了个话题。接下来呢出乎我的意料，菲利浦·克劳士比并没有饿肚子，来自全球几百家企业的成千上万的高管蜂拥而至，来征求他的建议。通过学习和实施他在质量改进方面的建议，他们的企业和个人生活都永远地改变了，变得更好了！他那简单而优雅的方式至今仍在影响着众多企业，并且成为很多成功企业、国际质量标准和质量成就奖项的核心基础。菲利浦·克劳士比对质量的理解和方法，来自多年来他对所服

评分☆☆☆☆☆

很适合初学者做初入了解，要是在配上光盘就更好理解了

评分☆☆☆☆☆

书中自有黄金屋，书中自有颜如玉

评分☆☆☆☆☆

书中自有黄金屋，书中自有颜如玉

评分☆☆☆☆☆

非常满意。非常满意。非常满意。非常满意。

评分☆☆☆☆☆

非常满意。非常满意。非常满意。非常满意。

评分☆☆☆☆☆

书中自有黄金屋，书中自有颜如玉

评分☆☆☆☆☆

非常满意。非常满意。非常满意。非常满意。

类似图书 点击查看全场最低价