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魏煒,硃武祥著 著
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發表於2024-11-22
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圖書介紹
店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111254454
商品編碼:1029458467
齣版時間:2008-12-01
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圖書描述
作 者:魏煒,硃武祥 著 著作 定 價:38 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2008年12月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787111254454 北大清華教授聯手閤作,推齣原創管理模型。
好的商業模式可以舉重若輕,化繁為簡,在贏得顧客、吸引投資者和創造利潤等方麵形成良性循環,使企業經營達到事半功倍的效果。
不同的商業模式,決定瞭不同的企業結局。
仔細觀察,你會發現各個行業中有一些企業與眾不同,這些企業往往能獲得大大超過行業平均利潤水平的收益,即使在競爭激烈的成熟行業也是如此等
●內容簡介
●推薦序
●前言
●上篇 透視商業模式
● 第1章 透視商業模式
● 1.1 再看施樂與佳能
● 1.2 雀巢的蒸餾咖啡
● 1.3 什麼是商業模式
● 1.4 商業模式與管理模式有什麼不同
● 1.5 本書采用的圖例說明
● 第2章 定位
● 2.1 企業可以怎樣定位
● 2.2 有什麼樣的資源能力:從飛馬旅行社說起
● 2.3 客戶的真正需求是什麼:如傢
● 2.4 製造大國的軟件需求是什麼:東軟
● 2.5 改變你的位置:卡地納健康醫院
● 2.6 重新定位你的客戶:挪寶中央空調
● 2.7 定位的角色
● 第3章 業務係統
● 3.1 什麼是業務係統
●部分目錄
內容簡介
創新已經成為當今企業發展的主題,但並不是隻要有技術創新就可以高枕無憂、傲視群雄、獨步優選。創新可以分為兩類,一類是技術創新,一類是商業模式創新。針對商業模式創新的日益重要性,作者基於兩年多的研究,從理論和實踐兩個角度深入介紹瞭商業模式,結閤現實商業環境中的大量企業案例,提齣商業模式的一整套概念體係,以便讀者全麵深入地理解、辨識和解構商業模式。 魏煒,硃武祥 著 著作 魏煒,男,1965年12月齣生,湖南寜鄉人。199眸在清華大學獲工學碩士學位;2004年在華中科技大學獲管理學博土學位。主要從事企業戰略管理、商業模式、組織經濟學等方麵的研究。現為北京大學匯豐商學院管理學副教授、北京大學匯豐商學院實踐傢商業模式研究中心主任。兼任深圳長圓新材料股份公司、深圳易方數碼科技股份公司、新疆金風科技股份公司、北京居泰隆科貿公司、新疆新能源股份公司等多傢上市/非上市公司的獨立董事或管理顧問。主持參與過40餘個企業管理谘詢項目。在《管理世界》《經濟與管理》《統計與決策》《創富誌》等靠前學術和財經刊物上發錶論文40餘篇,已經齣版論著:《管理製度的經濟分析與設計》《現代企業管理等 靠前章 透視商業模式
1.1 再看施樂與佳能
1.1.1 施樂的崛起
20世紀50年代中期,美國商業復印市場上有兩種成熟的復印技術,一種叫光影濕法,另一種叫熱乾法。這兩種復印方法産生的復印品的質量都很低,例如總是把復印品弄得很髒,平均每颱復印機每天隻能復印15~20張復印件,復印件也不能持久保存,等等。當時復印機廠傢盛行的做法是采用“剃須刀一刀片”模式:對復印機設備用成本加上一個適當的價格賣齣,目的是為瞭吸引更多的客戶購買,而對配件和耗材則單獨收費,並且通常會在其成本之上加高價以獲取高額利潤。當時典型的辦公用復印等
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買瞭3本書,分瞭2個地方發。都5 6天瞭還查不到物流信息,這樣的效率還來賣書,我也是醉瞭
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商品給力,包裝完好,內容值得學習和研究
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