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中国水利工程协会 编

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• 水利工程
• 工程造价
• 计价
• 控制
• 成本管理
• 工程管理
• 水利水电
• 造价工程师
• 工程经济学
• 建设工程

出版社： 中国水利水电出版社

ISBN：9787508475356

版次：1

商品编码：10307511

包装：平装

丛书名： 全国建设工程造价员（水利）培训教材

开本：16开

出版时间：2010-05-01

用纸：胶版纸

页数：203

内容简介

《水利工程造价计价与控制》从国内水利工程建设现状出发，回答了工程概（估）算编制、招标与投标、合同管理等过程中的造价管理问题，并对其中的重点和难点问题作了针对性的解析。教材深入浅出地阐明了水利工程造价管理的基本概念、基本知识和基本方法，具有较强的实用性，对实际工作具有一定的参考价值。
《水利工程造价计价与控制》是全国建设工程造价员（水利）资格考试及培训使用教材，也可作为水利工程建设、设计、施工、监理和工程咨询等单位从事工程造价的专业人员参考用书。

目录

前言
第1章 专业基础知识
1.1 水利工程概述
1.1.1 水利工程建筑物的特点
1.1.2 水工建筑物的分类
1.1.3 水利工程等别及建筑物级别
1.2 水利工程建筑材料
1.2.1 建筑材料的分类
1.2.2 主要建筑材料简介
1.3 水利工程施工机械
1.3.1 土方机械
1.3.2 石方机械
1.3.3 起重机械
1.3.4 基础处理设备
1.3.5 混凝土机械
1.4 水利工程施工
1.4.1 建筑工程
1.4.2 设备及安装工程
1.5 水利工程造价文件
1.5.1 投资估算
1.5.2 设计概算
1.5.3 项目管理预算
1.5.4 标底与报价
1.5.5 完工结算和竣工决算
1.6 工程定额
1.6.1 概述
1.6.2 工程定额分类
1.6.3 工程定额编制的原则
1.6.4 工程定额编制方法
l.6.5 工程定额的内容和作用
1.6.6 使用定额应注意的问题
1.7 工程量计算
1.7.1 水利建筑工程量分类
1.7.2 各类工程量在概算中的处理
1.7.3 工程量计算相关规范
1.7.4 工程量计算应注意的问题
第2章 概算文件编制
2.1 概述
2.1.1 一般概念
2.1.2 项目划分和费用构成
2.1.3 概（估）算文件的编制程序
2.2 基础价格计算
2.2.1 人工预算单价
2.2.2 材料预算价格
2.2.3 施工用电、水、风预算价格
2.2.4 施工机械台时费
2.2.5 砂石料预算价格
2.2.6 混凝土及砂浆材料单价
2.3 建筑工程
2.3.1 概述
2.3.2 土方开挖工程单价
2.3.3 石方开挖工程单价
2.3.4 土石填筑工程单价
2.3.5 混凝土工程单价
2.3.6 模板工程单价
2.3.7 钻孔灌浆及锚固工程
2.3.8 疏浚工程单价
2.3.9 其他工程单价
2.3.10 建筑工程概（估）算编制
2.4 安装工程
2.4.1 概述
2.4.2 设备及安装工程概（估）算编制
2.5 独立费用
2.5.1 建设管理费
2.5.2 生产准备费
2.5.3 科研勘测设计费
2.5.4 建设及施工场地征用费
2.5.5 其他
2.6 预备费和建设期融资利息
2.6.1 预备费
2.6.2 建设期融资利息
2.7 工程部分总概算编制
2.7.1 总概（估）算袁
2.7.2 汇总有关指标
2.7.3 工程概（估）算附表
2.8 移民和环境部分概（估）算编制
2.8.1 征地移民补偿投资
2.8.2 水土保持工程
2.8.3 环境保护工程
2.9 总概（估）算编制
2.9.1 总概算表
2.9.2 主要技术经济指标
第3章 其他造价文件编制
3.1 投资估算
3.1.1 概述
3.1.2 编制方法和内容
3.2 项目管理预算
3.2.1 项目管理预算的概念
3.2.2 项目管理预算的编制
3.3 招标与投标
3.3.1 招标
3.3.2 投标
第4章 水利工程造价合同管理
4.1 工程变更
4.1.1 变更的分类
4.1.2 变更的范围和内容
4.1.3 变更的处理程序
4.2 工程索赔
4.2.1 索赔的概念
4.2.2 索赔产生的原因
4.2.3 索赔的分类
4.2.4 索赔的依据
4.2.5 索赔的计算
4.2.6 索赔的处理原则
4.2.7 索赔的处理程序
4.3 工程价款结算
4.3.1 概述
4.3.2 预付款
4.3.3 工程进度款
4.3.4 质量保证金
4.3.5 价格调整
4.4 完工结算
4.4.1 完工结算书
4.4.2 完工结算支付
4.5 竣工决算
4.5.1 概述
4.5.2 竣工决算的编制依据
4.5.3 竣工决算的编制要求
4.5.4 竣工决算的主要内容
4.5.5 竣工决算的编制方法
4.6 合同管理应注意的问题
4.6.1 合同的转让与分包
4.6.2 工程风险
4.6.3 工程保险与担保
第5章 水利工程造价相关法规
5.1 水法
5.1.1 《水法》的基本规定
5.1.2 水资源规划
5.1.3 水资源开发利用
5.1.4 水资源、水域和水工程的保护
5.1.5 水资源配置和节约使用
5.1.6 水事纠纷处理
5.2 防洪法
5.2.1 防洪工作的基本原则和管理体制
5.2.2 防洪规划
5.2.3 治理与防护
5.2.4 防洪区和防洪工程设施的管理
5.2.5 防汛抗洪
5.2.6 保障措施
5.3 水土保持法
5.3.1 水土保持的基本概念和原则
5.3.2 预防
5.3.3 治理
5.4 水污染防治法
5.4.1 《水污染防治法》的基本规定
5.4.2 水环境质量标准和污染物排放标准的制定
5.4.3 水污染防治的监督管理
5.4.4 防止地表水污染
5.4.5 防止地下水污染
5.5 环境保护法
5.5.1 基本概念及管理主体
5.5.2 环境监督管理
5.5.3 保护和改善环境
5.5.4 防治环境污染和其他公害
第6章 计算机在水利工程造价中的应用
6.1 概述
6.1.1 计算机在概预算工作中的应用情况
6.1.2 用计算机编制概预算的必要性
6.1.3 应用计算机编制概预算的优点
6.1.4 工程概预算软件的主要功能
6.2 定额库的建立
6.2.1 定额库建立的必要性
6.2.2 定额库的建立
6.3 水利工程概预算软件的功能
6.3.1 开发工程概预算软件的基本要求
6.3.2 工程概预算软件设计
6.3.3 工程概预算应用软件的操作
参考文献

前言/序言

好的，这是一份关于《现代工程管理概论》的图书简介，旨在详细介绍该书内容，同时确保内容丰富、专业，且不包含任何关于水利工程造价计价与控制的具体内容。 --- 现代工程管理概论 ——系统性思维、前瞻性视野与实战应用 本书定位： 《现代工程管理概论》旨在为工程领域的专业人士、管理者、决策者以及有志于从事工程管理的学生提供一个全面、系统且深入的知识框架。本书超越了单一学科的局限，聚焦于工程项目从概念诞生到最终交付的全生命周期管理，强调跨学科知识的融合、前沿管理理念的应用以及在复杂工程环境下的决策能力。它不仅仅是一本教科书，更是一部指导实践的工具书，帮助读者构建起现代、高效、可持续的工程管理体系。 核心内容深度解析： 本书的结构围绕现代工程管理的核心要素展开，共分为六个主要部分，层层递进，确保内容的逻辑性和完整性。 第一部分：工程管理基础与演进 本部分奠定了全书的理论基石，深入探讨了工程管理的本质、目标与发展历程。 工程管理的学科内涵： 明确界定工程管理与其他管理学科的区别与联系，解析其在复杂系统中扮演的关键角色。重点分析了现代工程项目日益增长的复杂性、不确定性与多利益相关方环境对传统管理模式带来的挑战。 管理理论的演进与适应： 回溯了从古典管理理论到当代敏捷管理（Agile）和精益思想（Lean Thinking）在工程领域的应用。详细阐述了系统论、控制论在大型基础设施项目规划与执行中的重要作用。 可持续发展与社会责任： 强调现代工程管理必须融入环境、社会和治理（ESG）标准。探讨了绿色施工、循环经济原则在项目设计和建造阶段的嵌入方法，以及工程项目如何响应全球气候变化和资源稀缺的挑战。 第二部分：项目启动与规划的科学艺术 本部分聚焦于项目成功的关键起步阶段——启动与周详的规划，这是将模糊愿景转化为清晰蓝图的核心环节。 项目章程与目标设定： 深入解析如何通过SMART原则及目标层级结构（Objectives Hierarchy）科学定义项目目标。讨论了在信息不完全情况下，如何进行初步的风险识别与可行性评估。 范围定义与工作分解结构（WBS）： 提供了构建精确、无冗余WBS的实用技巧。重点讲解了范围蔓延（Scope Creep）的预防机制，以及如何利用范围基准线进行严格的范围控制。 时间管理与进度优化： 详述了关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）等经典方法在大型项目中的应用。探讨了“向前滚动计划”（Rolling Wave Planning）在高动态环境下的应用，并引入基于人工智能的排程优化工具简介。 资源优化与供给链管理： 侧重于人力资源、设备和材料的整体优化。详细阐述了现代供应链管理在工程领域的特殊性，包括全球采购策略、合同风险分摊机制以及“准时制”（JIT）在施工现场的适应性调整。 第三部分：执行、监控与绩效评估 本部分是工程管理实践的核心，关注如何高效地将计划转化为实际成果，并对过程进行实时、有效的监控。 组织行为与团队效能： 探讨了项目经理在领导跨职能团队中的领导力模型。内容涵盖冲突管理、激励理论在工程现场的应用，以及如何建立高绩效的沟通网络。 质量保证与全面质量管理（TQM）： 区分了质量保证（QA）与质量控制（QC）的职责。详细介绍了六西格玛方法在减少工程缺陷和提高流程稳定性方面的应用，以及数字化质量记录的构建。 绩效测量与挣值管理（EVM）： 提供了全面的挣值分析技术，包括成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）的深入解读。此外，本书还引入了用于评估项目健康度的关键绩效指标（KPIs）体系构建方法。 变更控制的刚性与柔性： 阐述了建立正式、可追溯的变更控制流程的重要性，同时探讨在需要快速响应市场变化的场景下，如何平衡流程的严谨性与决策的灵活性。 第四部分：工程风险的识别、分析与应对 风险管理是决定项目成败的关键要素。本部分系统地构建了一个从宏观到微观的风险应对框架。 风险的系统识别与定性分析： 介绍德尔菲法、头脑风暴、根本原因分析等风险识别技术。重点教授如何构建风险登记册（Risk Register）并对风险可能性和影响进行量化评估。 风险量化与建模： 深入讲解蒙特卡洛模拟在评估项目整体不确定性（尤其是在成本和工期方面）的应用，帮助管理者理解风险的概率分布。 风险应对策略的制定： 详述了规避（Avoid）、减轻（Mitigate）、转移（Transfer）、接受（Accept）四大类应对策略在工程具体场景下的落地实践，特别是针对合同风险和技术风险的转移机制设计。 第五部分：工程信息的数字化与智能管理 本部分紧跟信息技术革命的步伐，重点介绍了信息技术在提升工程管理效率中的革命性作用。 建筑信息模型（BIM）的集成管理： 探讨了BIM不仅仅是三维建模，而是贯穿项目全生命周期的信息载体。分析了BIM在冲突检测、进度模拟（4D）、成本估算（5D）中的集成应用模式。 项目管理信息系统（PMIS）： 介绍了现代PMIS的功能模块，包括数据集成、实时报告和决策支持系统。强调了数据治理和信息安全在管理敏感项目数据时的极端重要性。 新兴技术在管理中的应用： 简要介绍了物联网（IoT）、数字孪生（Digital Twin）等技术如何为项目状态的远程监控和预测性维护提供数据基础。 第六部分：合同、采购与收尾管理 本部分关注项目交付阶段的法律、财务与流程完结事宜。 工程合同管理与法律基础： 比较了固定总价、成本补偿、单价合同等主要合同类型的适用场景与风险归属。强调合同谈判的策略性与合同条款对风险分配的影响。 采购策略与供应商关系管理（SRM）： 详细分析了工程采购的复杂性，包括设备询价、标书评估和供应商绩效的持续跟踪。倡导建立战略性的、长期的供应商伙伴关系。 项目收尾与知识转移： 强调收尾工作的重要性，包括最终验收、竣工文件归档、合同解除和财务结算。重点阐述了如何系统地进行项目经验教训（Lessons Learned）的总结与知识库的构建，以驱动组织能力的持续改进。 本书特色： 理论与实践的深度融合： 每一章节都配有丰富的案例分析，这些案例取自全球不同类型的复杂工程项目，确保理论知识能够直接转化为可操作的管理方法。 前瞻性的视野： 重点探讨了数字化转型、可持续性要求以及全球化挑战对工程管理带来的深刻变革，帮助读者预见未来的管理趋势。 工具箱式的实用性： 提供了大量可供参考的流程图、清单、评估模板和决策矩阵，使其成为项目经理和工程师案头必备的实用参考手册。 通过对《现代工程管理概论》的学习，读者将能够掌握一套适应21世纪复杂工程环境的管理工具集，从容应对项目挑战，实现项目目标，并推动工程组织向更高效、更智能的方向发展。

评分☆☆☆☆☆

与其他同类书籍相比，这本书最让我感到惊艳的是它对“动态控制”这一概念的深入挖掘。很多书谈论“造价”时，往往只关注静态的预算编制，但实际的项目管理哪有绝对的静止？作者显然更偏向于现代化的、全生命周期的管理理念。书中关于变更管理和后期索赔的章节，描述得尤为精辟，提供了大量可操作性的模板和应对策略，这些内容对于项目后期的风险规避至关重要。我感觉这本书更像是一本“实战手册”而非纯粹的理论教材，它不满足于告诉我们标准是什么，而是教会我们如何在标准模糊或缺失的环境下，运用专业知识去争取最优结果。这种前瞻性和实效性，使得这本书的收藏价值和使用价值都得到了极大的提升，是值得反复翻阅的工具书。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对阅读体验有较高要求的人，纸张的质感、印刷的清晰度，乃至装订的牢固程度，都会影响我对一本书的整体评价。这本书在制作工艺上看得出是下了本钱的，纸张适中，既不会反光刺眼，也不会过于粗糙影响手感，长时间阅读下来眼睛的疲劳感明显减轻。更重要的是，它在图文排版上的处理非常人性化。在需要展示复杂流程图或结构分解图时，设计者没有采用那种挤压式的小图，而是给予了足够的空间进行清晰呈现，确保了视觉信息的准确传达。很多技术书籍的通病是图文分离严重，读者需要不断在文字和图表间来回切换，但这本书有效地避免了这一点，使得阅读的连贯性大大增强。这种对细节的关注，体现了出版社对专业读者的尊重，也侧面反映了这本书内容的专业程度——毕竟，只有内容足够扎实，才需要如此精心的包装和呈现。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常沉稳、内敛，很少有那种夸张的修辞或煽情的笔法，完全是以一种客观、冷静的科学态度来构建其知识框架。对于技术类读物而言，这种克制反而是最大的优点。它强迫读者必须专注于逻辑链条和核心论点，不允许有丝毫的走神。我发现自己常常需要放慢语速，甚至在某些关键的章节需要停下来，对照着自己以往的项目经验进行反思和对比。这种深度的自我对话，远比被动接受信息更有价值。它像一面镜子，清晰地映照出我们在实际工作中可能存在的知识盲区和思维定势。作者似乎深谙结构化思维的精髓，层次分明地引导我们从基础原理上升到复杂的系统集成，最终落脚于实际的效益最大化，整个逻辑闭环非常严密，令人信服。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引人眼球，那种深邃的蓝色调，配上简洁有力的字体，一下子就让人联想到专业、严谨的气质。我一直对工程领域的书籍情有独钟，尤其是那些能将复杂理论与实际操作紧密结合起来的，总能让我爱不释手。这本书的排版布局非常清晰，目录清晰地勾勒出了知识体系的脉络，初读时便能感受到作者在结构组织上的用心良苦。它不仅仅是堆砌资料，更像是一张精心绘制的地图，引导读者一步步深入理解核心概念。翻开内页，字里行间流露出的专业性是毋庸置疑的，那些图表和案例分析，如果没有深厚的行业积累是很难组织出来的。我特别欣赏它在理论阐述上的那种抽丝剥茧的耐心，使得那些原本晦涩难懂的专业术语也变得平易近人起来，对于初学者来说，这无疑是一盏明灯。整体来看，这本书给我的第一印象是：厚重而不失灵动，是一部值得仔细研读的佳作，期待能在接下来的阅读中获得更深层次的启发。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我手里关于工程管理类的书籍已经不少了，但大多都停留在理论的层面，读起来总觉得少了点“干货”。这本新淘到的书，在内容深度上确实给我带来了不小的惊喜。它不是那种泛泛而谈的教科书，而是更像一位经验丰富的老工程师在手把手地传授他的独门秘笈。我尤其关注其中关于风险识别和成本控制那几个章节，里面的描述详实到令人咋舌，每一个条款、每一个计算公式的背后，似乎都能看到无数个项目现场的影子。作者在论述时，习惯于引用最新的行业规范和一些真实的、具有代表性的工程案例来佐证观点，这让整个阅读过程充满了代入感。这种将宏观战略与微观执行力完美融合的写作手法，极大地提升了书籍的实用价值。它不仅仅是告诉我“该做什么”，更细致地剖析了“为什么这么做”以及“实际操作中可能会遇到的陷阱”，读完后感觉自己的知识体系瞬间得到了一个坚实的扩充和校准。

评分☆☆☆☆☆

打开书本[SM]，[ZZ]装帧精美，纸张很干净，文字排版看起来非常舒服非常的惊喜，让人看得欲罢不能，每每捧起这本书的时候 似乎能够感觉到作者毫无保留的把作品呈现在我面前。 [BJTJ]作业深入浅出的写作手法能让本人犹如身临其境一般，好似一杯美式咖啡，看似快餐，其实值得回味 无论男女老少，第一印象最重要。”[NRJJ]从你留给别人的第一印象中，就可以让别人看出你是什么样的人。[SZ]所以多读书可以让人感觉你知书答礼，颇有风度。 多读书，可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过：“知识就是力量。”不错，多读书，增长了课外知识，可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进，不断地成长。从书中，你往往可以发现自己身上的不足之处，使你不断地改正错误，摆正自己前进的方向。所以，书也是我们的良师益友。 多读书，可以让你变聪明，变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明，你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样，你又向你自己的人生道路上迈出了一步。 多读书，也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲，一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动，使你身心健康。[QY]所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。 读书能陶冶人的情操，给人知识和智慧。所以，我们应该多读书，为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础！读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己温文尔雅，具有书卷气；读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷；旧书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，你就可以知道其中的道理了；读书可以使自己的知识得到积累，君子学以聚之。总之，爱好读书是好事。让我们都来读书吧。 其实读书有很多好处,就等有心人去慢慢发现. 最大的好处是可以让你有属于自己的本领靠自己生存。 最后在好评一下京东客服服务态度好，送货相当快,包装仔细！这个也值得赞美下 希望京东这样保持下去，越做越好

评分☆☆☆☆☆

图书质量的合格要求：四项内容均合格，图书才合格；有一项不合格，图书不合格。

评分☆☆☆☆☆

《图书书名页》

评分☆☆☆☆☆

4.2.3 索赔的分类

评分☆☆☆☆☆

适合新手上路，慢慢摸索吧

评分☆☆☆☆☆

1.3.3 起重机械

评分☆☆☆☆☆

不错，京东信的过 不错，京东信的过

评分☆☆☆☆☆

4.3 工程价款结算

评分☆☆☆☆☆

2.3 建筑工程