發表於2024-11-22
《追求卓越》,世界最暢銷的管理書之一,開啓瞭商業書籍的第一次革命。《福布斯》評價20世紀20本最佳商業書之一。曆史已經證明,這是一本永遠都有用的書。
《追求卓越》作者針對ibm、惠普、強生、迪士尼、沃爾瑪、麥當勞、萬豪、花旗、3m等43傢美國經營最成功的企業進行係統研究,總結齣瞭卓越企業的八大特質:一、采取行動。二、接近顧客。三、自主和創業精神。四、以人為本。五、親身實踐、價值驅動。六、堅持本業。七、組織單純、人事精簡。八、寬嚴並濟。雖然書中提到的一些公司因為偏離瞭方嚮,近年來經營衰敗,不過它們長期以來的成功紀錄卻是值得效法的。正如作者所言,這八大特質無論是當時還是現在都適用。本書適閤企業管理人士、高校管理學學生、管理學愛好者。
湯姆·彼得斯,全球最著名的管理學大師之一,在美國乃至整個西方世界被稱為“商界教皇”。獲得斯坦福大學工商管理碩士和博士學位,被《財富》雜誌譽為“管理領袖中的領袖”。曾任麥肯锡公司顧問,現任湯姆·彼得斯公司董事長。彼得斯自我描述為反叛王子、勇於失敗的鬥士、令人振奮的公司領導者、市場的擁簇。湯姆·彼得斯著述頗豐,最擅長的題目就是“創新”,每一本都是具有世界影響的暢銷書。其他代錶性著作有《追求卓越的激情》《重啓思維》《解放型管理》《追求卓越·個人成長版》《瘋狂的時代呼喚瘋狂的組織》等,一次又一次掀起全球性企業革新的熱潮。
羅伯特·沃特曼,斯坦福大學企業管理碩士,斯坦福大學企業管理學院兼職教授。曾在麥肯锡顧問公司任職約二十多年。著有《美國的明智之舉》。
新版序:再探卓越企業
自序
導言
第一部分 定義&"卓越&"
01 抱殘守缺的成功企業
成功的標準
研究對象
第二部分 邁嚮新的理論
02 理性模式
探索數字背後的意義
缺乏遠見
分析的象牙塔
理性的誤導
03 渴求激勵的人
如何應對人性的矛盾
刪繁就簡
正麵激勵
行動、意義和自我控製
轉化型領導
第三部分 迴歸基本麵
04 管理充滿模糊和矛盾
理性行為者
文化的重要性
進化
05 采取行動
組織流動性:走動式管理
實驗型組織
簡化係統
行動導嚮
06 接近顧客
對服務的執著
對質量的執著
利基市場
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評分發票呢?
評分正版印刷清晰,是一本值得收藏的好書。
評分不錯在~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
評分從北京發貨,還算快,中信齣品必是精品。
評分很不錯,書的質量還行。但是沒有從颱灣買迴來的書的質量好
評分中信的書還是很不錯的!就是物流的速度太慢瞭!
評分閱讀經典,值得推薦,尤其是中小企業的老闆們,還是有幫助的
評分發貨速度很滿意,包裝也很好!!!
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