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作  者:施云 著 著作 定  价:52 出 版 社:中国财富出版社 出版日期:2016年04月01日 页  数:215 装  帧:平装 ISBN:9787504760463 ●架构篇
●谁能慧眼看穿供应链——抽丝剥茧走出误区
●换个角度看三流——正向与逆向供应链
●第二节谁是真正的链主
●第三节供应链上的"神龙效应"
●第四节供应链上都有哪些"玩家"
●第二章三流集成规划怎么做——善用工具讲究方法
●信息流、实物流、资金流——秉性不一的"三兄弟"
●第二节供应链架构思维树
●第三节供应链集成设计图
●第四节供应链控制图谱
●第五节逆向供应链流程设计
●第六节供应链设计的防呆法——"零壹原则"
●第三章如何降低牛鞭效应——两向一点推拉结合
●牛鞭效应与啤酒游戏
●第二节推式与拉式——一块硬币的两面
●第三节推拉供应链的设计
●第四节欲速则不达——供应链上的"延迟策略"
●……

内容简介

供应链是一个复杂的系统，供应链的变革九死一生，它的成败很大程度上取决于供应链的架构是否合理，因此“供应链架构师”的概念应运而生。虽然靠前已经出现了极少数的“供应链架构师”这样的职位，但是本书作者认为“供应链架构师”并不指一个特定的岗位，而是一种能力或经验。它包含为了设计和完善供应链架构所推荐的能力，它可以泛指所有参与此类设计的人员，如企业的首席执行官、首席运营官、供应链总监、采购总监、物流总监、生产总监，甚至是不错经理、经理等从事供应链管理岗位的人员。
欧美对于供应链架构的研究起步较早，尤其是从SCC（靠前供应链理事会）于1996年提出SCOR（供应链运作参考模型）以来，越来越多的企业开始从系统的角度来进行供应链的架构和管理。而对于发展中的中国，对于供应链架构的实战研究尚未真正开始。本书的作者在本土及跨国企业里从事过多年的供应链管理工作，同时也担任过企业和高校的供应链管理讲师，具有等 施云 著 著作 施云：厦门大学工商管理硕士（MBA），不错经济师、工程师，通过美国供应管理专业人士认证（CPSM），厦门大学中国供应链管理研究中心核心专家，中国物流与采购联合会专家委员，拥有从国有企业基层到跨国企业高管的丰富实战和理论经验，担任多家杂志网站的特约撰稿人，曾为多家知名高校和企业的学员授课。个人公众号“供应链架构师”,坚持每周发布一篇原创文章，获得了读者的广泛好评。
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