發表於2024-11-10
《公司能力分析:確定戰略能力》首先係統綜述瞭在財務、營銷、生産、技術、MIS 和人力資源等關鍵職能領域被廣泛采用的前沿、有效的各種分析技術,為公司評價提供瞭有力的分析工具。不僅如此,作者還深入考查瞭諸如關鍵成功因素、業務組閤分析、標杆學習、流程再造、價值鏈分析,以及核心能力等重要的戰略管理思想,通過圖錶、清單、問捲、十個基本問題、均衡法以及對比法等行之有效的工具,使得上述那些戰略思想免於空泛的坐而論道,具有實踐應用上的可操作性,這可以說是《公司能力分析:確定戰略能力》區彆一般戰略書籍的一大特點。而且,也遠遠超過瞭單純職能角度的分析和SWOT分析的簡單化,使得公司分析具有全麵、深入、整體性和可操作性等寶貴價值。
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