發表於2024-11-08
《醫院績效變革》是作者秦永方對新形勢下醫院變革的理解和感悟。因為醫院績效管理是醫院管理永恒的話題,按照收支結餘給醫生提取績效工資的不足和缺陷,作者較早地提齣標準工作量的概念,如今醫院按照工作量計算績效工資逐步成為社會共識。並自2014年至今發錶相關論文,確立瞭工作量效能積分法績效管理模式,研究成果論文被國內學術雜誌認可 。在他發錶和學術交流的近60餘篇論文中,涉及瞭醫院財務會計、成本核算、績效管理、醫改等方麵。其中提齣的醫院工作量效能積分法就是深入調查研究的總結和升華,相信對醫改政策下的醫院新政頗有受益。
秦永方,男,1964年齣生,**會計師,國際**財務管理師,上海交大安泰管理學院《醫院管理》EMHA,中國衛生經濟學會財會分會會員,醫院成本核算與績效管理理論研究與實踐實務工作者。在鄉鎮衛生院、縣中醫院(二級甲等)、上海建安醫院投資管理有限公司從事財務工作30餘年。現任上海譽方企業管理有限公司首席醫院管理谘詢師,北京譽方醫管信息科技有限公司谘詢顧問,受聘北京中歐國際醫院管理技術研究院特聘教授,擔任多傢醫院績效管理常年顧問,專注醫院成本核算與績效管理培訓,曾成功為多傢醫院進行績效管理谘詢及軟件係統實施。推崇誠信至上、大道至簡、行知閤一、實效方略的職業操守,在業界受到一緻好評。作者在醫院**綫工作瞭36年,自2009年新醫改以來,全身心投入醫院運營績效管理實踐和研究活動,深入各級各類醫院,腳踏實地廣泛深入調查研究,訪談調研醫院管理者及醫務人員近萬餘人,從實踐中汲取管理營養,認真研究醫改新政,探索齣與社會和諧互動的“工作量效能積分法績效管理模式”,本書是其實踐探索的升華,且*加側重實操的研究成果。
前言
上篇
新形勢倒逼醫院績效改革
**節 醫改新政及醫院目前績效管理現狀分析
第2節 醫院績效管理現狀
第3節 工作量效能積分法績效管理核心體係
下篇 工作量效能積分法績效管理模式實操
第4節 績效調研與診斷
第5節 科室價值評價
第6節 崗位價值評價
第7節 基於醫療項目評價的績效核算體係
第8節 基於病種—DRGs疾病診斷相關組評價體係及應用
第9節 五定方案
**0節 績效工資公平性壓力測試
**1節 目標管理與階梯激勵
**2節 工作量效能積分
**3節 績效考核
**4節 績效工資分配
**5節 績效報告格式、分析與評價
**6節 實操關鍵注意事項
**7節 精細化運營績效管理信息化建設
後記
參考文獻
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