發表於2024-12-28
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陳列規劃
本書圍繞陳列規劃的空間、時間、商品、錶達方式(陳列手法)、顧客五個關鍵因素展開,通過繪製大量可操作性極強的、實用的工具圖錶,直觀展示有代錶性的品牌分布在世界各地的店鋪照片進行舉例與說明,圖文並茂地對每一個因素進行瞭分析與總結,進一步明確瞭陳列規劃實際工作的核心內容和關鍵點。*後一章以操作性極強的整年十二個月的陳列規劃實例對全書內容進行瞭係統歸納呈現。本書對如何通過VM(陳列規劃)來推動品牌的商品經營績效、大幅度提升店鋪的零售額和利潤有很好的指導意義。
本書不僅適閤正在從事視覺陳列工作的從業者及與陳列工作相關的人員,如視覺總監、陳列經理、陳列主管、陳列督導、店鋪經理等,同樣也適閤有相關需求的企業的集中培訓及相關院校的師生學習使用。
1 1章 陳列規劃基礎
2 1節 陳列規劃概述
2 一、陳列規劃的定義
2 二、陳列規劃的五個關鍵因素
6 三、陳列規劃的作用
7 第二節 陳列規劃流程
7 一、陳列規劃流程分解
8 二、陳列規劃流程任務說明
11 第二章 陳列空間規劃
12 1節 店鋪空間構成
13 一、VP空間規劃
14 二、PP空間規劃
17 三、IP空間規劃
18 四、VP、PP、IP規劃的關係
20 第二節 顧客動綫規劃
20 一、顧客購物行為分析
22 二、顧客行動路綫分析
22 三、顧客動綫規劃——通道規劃
26 四、顧客動綫規劃——燈光照明規劃
33 五、顧客動綫規劃——PP重點陳列規劃
35 六、顧客動綫規劃——商品賣點規劃
36 第三節 店鋪形態構成及規劃
36 一、商場中廳構成特點及規劃策略
38 二、商場邊廳構成特點及規劃策略
41 三、專賣店構成特點及規劃策略
45 四、多層專賣店構成特點及規劃策略
47 五、賣場特殊形態分析及規劃策略
49 第四節 店鋪區域劃分
49 一、單一依據的區域劃分
50 二、綜閤依據的區域劃分
52 第五節 店鋪貨架構成及布局技巧
52 一、貨架的分類及特徵
55 二、貨架的整體布局技巧
56 第六節 店鋪SKU容量規劃
56 一、店鋪SKU容量規劃的定義
57 二、店鋪SKU測算的關鍵因素
58 三、SKU容量的測算方法
61 第三章 陳列時間規劃
62 1節 商品生命周期及陳列規劃策略
63 一、導入期商品陳列策略
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