发表于2024-11-23
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陈列规划
本书围绕陈列规划的空间、时间、商品、表达方式(陈列手法)、顾客五个关键因素展开,通过绘制大量可操作性极强的、实用的工具图表,直观展示有代表性的品牌分布在世界各地的店铺照片进行举例与说明,图文并茂地对每一个因素进行了分析与总结,进一步明确了陈列规划实际工作的核心内容和关键点。*后一章以操作性极强的整年十二个月的陈列规划实例对全书内容进行了系统归纳呈现。本书对如何通过VM(陈列规划)来推动品牌的商品经营绩效、大幅度提升店铺的零售额和利润有很好的指导意义。
本书不仅适合正在从事视觉陈列工作的从业者及与陈列工作相关的人员,如视觉总监、陈列经理、陈列主管、陈列督导、店铺经理等,同样也适合有相关需求的企业的集中培训及相关院校的师生学习使用。
1 1章 陈列规划基础
2 1节 陈列规划概述
2 一、陈列规划的定义
2 二、陈列规划的五个关键因素
6 三、陈列规划的作用
7 第二节 陈列规划流程
7 一、陈列规划流程分解
8 二、陈列规划流程任务说明
11 第二章 陈列空间规划
12 1节 店铺空间构成
13 一、VP空间规划
14 二、PP空间规划
17 三、IP空间规划
18 四、VP、PP、IP规划的关系
20 第二节 顾客动线规划
20 一、顾客购物行为分析
22 二、顾客行动路线分析
22 三、顾客动线规划——通道规划
26 四、顾客动线规划——灯光照明规划
33 五、顾客动线规划——PP重点陈列规划
35 六、顾客动线规划——商品卖点规划
36 第三节 店铺形态构成及规划
36 一、商场中厅构成特点及规划策略
38 二、商场边厅构成特点及规划策略
41 三、专卖店构成特点及规划策略
45 四、多层专卖店构成特点及规划策略
47 五、卖场特殊形态分析及规划策略
49 第四节 店铺区域划分
49 一、单一依据的区域划分
50 二、综合依据的区域划分
52 第五节 店铺货架构成及布局技巧
52 一、货架的分类及特征
55 二、货架的整体布局技巧
56 第六节 店铺SKU容量规划
56 一、店铺SKU容量规划的定义
57 二、店铺SKU测算的关键因素
58 三、SKU容量的测算方法
61 第三章 陈列时间规划
62 1节 商品生命周期及陈列规划策略
63 一、导入期商品陈列策略
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