編輯推薦
企業教父經濟學人——柳傳誌,不老的傳奇——尹明善,從修錶匠到“電纜大王”——蔣锡培,把互聯網帶人網商時代——馬雲,商海無涯細品味——郭凡生,永遠的“愛國者”——馮軍,永爭一——梁慶德父子,我有一個夢想——黃鳴,一個餐飲帝國的夢想——何永智,韓村河的驕傲——田雄,“中國北方大水上人文景觀”締造者——黃福水,本書用平實的語言,真實的事例,講述瞭上述11位中國經濟風雲人物的生平事跡。
內容簡介
《中國經濟風雲人物列傳》是一本關於成功者的著作。以往,成功者總是被加上層層光環,但是《中國經濟風雲人物列傳》作者認為,平實纔是一個人生活的常態,企業傢也不例外。所以,《中國經濟風雲人物列傳》力求用平實的語言,真實的事例告訴我們有關奮鬥和奮鬥的曆程,也告訴我們成功是因為人性中閃光的品質,比如堅韌、勇敢、執著、誠信和責任,而不是因為其他。
作者簡介
王麗英,1968年生人。經管、人文、勵誌類圖書策劃人。曾先後在中華工商時報社商務周刊、北京啓智源圖書中心工作。曆任采編、編輯、編輯部主任等職,曾參與、策劃齣版多部經濟管理、勵誌類圖書。主要有《中國民營書業發行概覽》、《中小企業進銷存管理》等。
內頁插圖
精彩書評
初擁有的隻是夢想,以及豪無根據的自信而已。但是,所有的一切就是從這裏開始……
——日本軟銀 孫正義
人生大的財富是一顆不死的心,不管你擁有多麼億萬的身傢,記住一件事情,來到這個世界,我們沒有所有權,隻有使用權,你來到瞭你有權使用你所有的物質財富的世界,可是當你離開這個世界的時候,一切都歸於塵土,而真正留下來的財富是什麼
目錄
第一章 企業教父經濟學人——柳傳誌
天降大任於斯人
從漢卡到微機
麵對危機,要把自己的不足看清楚
整閤與拆分,從南北掣肘到兩眼治棋
用“集成分銷”與戴爾較量
驚天並購,落子無悔
以人為本的企業文化
功成身退後的二次創業
臨危受命,風雲再起
第二章 不老的傳奇——尹明善
窮人的孩子早當傢
“未來的齣色數學傢”
乘風直上,鶴翔九天
做大“夕陽”産業
海外獲利民族英雄
造中國自主品牌汽車
政商雙馨鞠躬盡瘁
任重道遠肩負責任與使命
第三章 從修錶匠到“電纜大王”——蔣锡培
棄文從商小小鍾錶匠
賣電纜賺第一桶金
順時改製,萬貫傢資轉歸集體
與巨頭並肩,自己也成為巨頭
企業文化的“和”與“靈”
授人以漁,優先錄用殘疾員工
弄潮試水資本運營
第四章 把互聯網帶人網商時代——馬雲
自古英雄齣少年
初識互聯網,咒語挖金礦
阿裏巴巴是個快樂的青年
“每天繳稅100萬”
把互聯網帶入網商時代
第五章 商海無涯細品味——郭凡生
“反梯度理論”
“讓知識擁有財富,以學習改變人生”
“中國模式”
第六章 永遠的“愛國者”——馮軍
逐夢清華園
叛逆的代價:身傢220元
起點,隻有2平方米
“村裏”學曆最高的推銷員
馮五塊,聲名遠播
“啞巴賣刀”:馮氏推銷術
中華旗幟扛起來
“小太陽”的遺憾
走自主品牌之路
民族品牌國際化
做一個“愛國者”做的事
第七章 永爭第一——梁慶德父子
鴻鵠之誌,起於荒灘
成就微波爐霸業
麵對洪災,乾就是硬道理!
挺進國際市場
規模製勝
“最大限度發揮潛能”
“努力,讓顧客感動”
嚮白色傢電領域擴張
子承父業,薪火相傳
第八章 我有一個夢想——黃鳴
心中永不泯滅的夢想
憂患與責任
靠發明賺得第一桶金
自己動手試製太陽能
順利度過“起步期”
機遇垂青有準備的人
寶劍鋒從磨礪來
帶著品牌走齣國門
與西門子“同颱”,藉名車營銷
“太陽王”在美國叫響
十年內把燃氣、電熱水器趕齣市場
推動節能減排立法
掀起新能源革命
第九章 一個餐飲帝國的夢想——何永智
風,起於青藏之末
生命,要有自己的祈禱
翱翔,翅膀迎著風的使命
超越,夢寐以求的不懈追求
直麵死亡,站著革命
特許經營,醒著的夢真美
洪崖洞,承載重慶文化曆史的城市名片
一個餐飲帝國的夢想
新的翱翔
第十章 韓村河的驕傲——田雄
帶領建築隊闖京城
以長遠的眼光建設新農村
走共同富裕的發展道路
生産PCCP管材,提升企業競爭力
善用人纔,培養新農民
愛民敬老見真情
打造新的韓村河鎮
第十一章 “中國北方最大水上人文景觀”締造者——黃福水
“一定要徹底改變鄭各莊貧窮落後的麵貌!”
“不能再讓農民過那種一有錢就蓋房子的日子瞭!”
“讓農民成為投資人,讓大傢一起緻富!”
“好日子要未雨綢繆!”
“發展經濟不能以犧牲環境為代價”
“新農村建設要提升農民的素質”
高瞻遠矚,後天藍圖
緻謝
精彩書摘
20世紀80年代初的中國,正值改革開放初期,市場經濟方興未艾,下海經商漸成潮流。許多敢於試水的人紛紛成瞭弄潮兒,柳傳誌的聯想也應運而生。
柳傳誌1966年大學畢業,1970午到中國科學院工作,做計算機。當時做計算機主要是為瞭標誌中國的科學技術水平,做完之後不是把它變成産品,進行批量生産銷售齣去,而是放在一邊,接著再做第二颱,技術人員寫論文,提升職稱,然後漲上很少的幾塊錢瞭事。從打倒“四人幫”之後,柳傳誌連續參加過三颱機器的設計,也獲得過三次奬,在大傢都覺得順理成章時,柳傳誌卻覺得沒有意義,因為這實際上對國傢的經濟發展沒有起到真正的幫助。
隨著改革開放的進一步深化,中國科學院院長周光召提齣瞭關於科學院科技改革的做法。他建議把科學院的研究所分成兩類,一類做基礎性研究,主要是研究物理、數學等方麵的內容;另一類做應用型研究,希望通過辦企業把研究成果推嚮市場。當時幾乎沒有人敢做,柳傳誌卻很想試試。
那一年柳傳誌40歲,正值“不惑之年”,很想去嘗試這件事情,一方麵希望能夠體現和證明自身的價值;另一方麵,就是看到太多的研究成果變成一篇篇論文束之高閣,“於國於傢無益”。柳傳誌希望通過辦企業,去嘗試“高科技産業化”這件事。於是,他與十位同事一起走齣學術象牙塔,在1984年以20萬元人民幣的投資,共同創辦瞭中科院計算所新技術發展公司,也就是聯想的前身。這一全新的開始,讓在當時便有著超前理念的柳傳誌看到瞭機遇:“我自己本身感到是機遇來瞭,特彆的興奮,但那卻隻限於少部分人。”
柳傳誌的傢原來就在計算所這一片的像自行車棚一樣的房子裏。中國當時,不管是科學院還是其他地方,大概從1966年“文化革命”之後就沒蓋過房子瞭。人不斷增加,大傢就這麼擠著。一些比柳傳誌年齡大將近10歲的老科學傢都一樣擠在單磚砌的房子裏,房上就是一層石棉瓦,鼕天非常冷。
柳傳誌一傢4口人就擠在一間12平方米的房子裏。為瞭解決空間的擁擠,當時傢裏所有人都學會瞭自己動手擺傢具,所有的床、桌子全都是摺疊的,白天把床摺疊起來變成沙發,晚上就把桌子闆凳摺疊起來,再把床拉開。他們傢最多的時候住過7個人,連嶽父、嶽母在內。他們在房間裏拴繩晾衣服,下麵就是做飯的鍋,結果有一天,襪子就掉到瞭湯鍋裏。
創業是艱難的,因為當時不僅物質條件簡陋——中科院提供給他們的辦公場所是小小的傳達室,在精神上也是一片茫然——這些剛剛走齣象牙塔的知識分子根本不知道該如何運用手中的20萬元錢,也沒有主營方嚮,隻能學著彆人的樣子做買賣,什麼能賺錢就賣什麼,於是就免不瞭上當受騙,免不瞭要交些學費。
柳傳誌遇到的第一個難題便是資金緊缺:“資金問題是第一大問題。當時研究所給我投資瞭20萬元錢,真的要做企業,比如開發産品就需要錢。很多人會認為20萬如果拿到今天是一筆很多的錢,但買雞蛋、豬肉的確能買更多,但要買我的生産工具電腦的話,當時電腦7萬塊一颱,隻能買3颱,而且很不幸,纔一個多月的時間就被人騙走瞭14萬,所以當時資金很緊缺。”
1987年,原本身強力壯的柳傳誌開始齣現身體不適,頭暈、失眠等癥狀,甚至常常在夜裏突然驚醒,醫生診斷是美尼爾綜閤癥,卻無法解釋病因。柳傳誌自己心裏很清楚,這病是被嚇齣來的。原來,在聯想業務初期曾經有一筆價值300萬元的生意,柳傳誌和同事費盡韆辛萬苦從科學院藉到瞭錢,然後將錢匯到深圳直接進口微機。
可錢匯過去瞭,微機卻遲遲不見蹤影。柳傳誌當時急紅瞭眼,直飛深圳。那傢公司負責人的傢裏卻沒人,他便守在門口整整一夜。柳傳誌坦言:“當時拿塊磚頭拍他腦袋的心都有……”300萬元,對現在的聯想來說可能隻算得上九牛一毛,但在當時,對於柳傳誌卻是太重要瞭,這筆錢甚至關係到聯想的前途和命運。以至於當期待中的微機終於運到北京,柳傳誌因為過於興奮而落下瞭直到今日還常常摺磨他的後遺癥。
在經過幾番磕磕絆絆的摸索之後,他們逐步適應瞭市場經濟的規律,決定把計算機作為主要經營方嚮。1985年,柳傳誌和同事們靠齣賣勞動力、幫人查驗、裝配計算器等掙瞭70多萬元,他們決定投資開發倪光南的聯想式漢卡。經過不斷的改進、翻新版本,聯想漢卡很快占領瞭市場,公司的名稱“聯想”就來自其第一個拳頭産品“聯想式漢字係統”。
1988年,聯想漢卡榮獲國傢科技進步一等奬。創業初期,聯想人通過辦展會、做平麵廣告、門牌廣告等多種方式對“計算所”品牌進行瞭塑造,而“誠信”成為當時的聯想人所一貫堅持的理念。柳傳誌常說:“一個好的技術力量、好的適應價格、好的銷售服務、去爭取和贏得一個好的用戶市場,這就是我們信譽的全部內容。”而這一時期“研究員站櫃颱”、“誠信對客戶”等故事成為打造“計算所”品牌不可或缺的重要內容。1988年4月16日,計算所新技術發展公司“開創高科技外嚮型産業動員大會”在人民大會堂召開,之所以選擇在人民大會堂召開,則錶明瞭聯想人樹立自己品牌的堅定信心。
聯想最初的業務主要是負責在中國內地代理銷售惠普(Hewlett-Packard)公司以及東芝(Toshiba)公司的計算機産品,但柳傳誌不甘於一直做這種“為人作嫁”的工作,一直在積極準備自己製造和銷售PC的計劃。當然在代理銷售的過程中,聯想也從這些外國公司中吸收瞭如何開發銷售渠道的先進經驗,並很快在全國範圍內建立瞭自己的銷售網絡。憑藉這個銷售網絡,在後來的幾年中聯想自己製造的係列PC的銷售量齣現瞭穩步增長的趨勢。
前言/序言
夢想推動腳步
迴望改革開放的30年,有太多的故事值得被講述,有太多的人物值得被書寫,有太多的足跡值得被追溯。
如果我們把時間追溯到改革開放之初,書中的主人公們皆與你我無異,都是一個個普通人。那時,柳傳誌在中科院做著沒有市場化的計算機,一傢四口擠在12平方米的宿捨;被錯劃為右派的尹明善剛剛得到平反,正在為工廠翻譯大量的英語資料;高考落榜的蔣锡培剛剛在杭州擺起鍾錶修理攤;同在杭州的馬雲第三次高考失敗,隻好去做踩三輪車的工作;黃鳴剛剛考取華東石油學院,對太陽能還一無所知;郭凡生大學畢業不久,還沒有寫齣“反梯度理論”;何永智則在小門麵裏做著她的小生意,甚至沒有想到做餐飲……而30年後的今天,他們已經成為各自企業的領導者、引人注目的財智精英。那麼我們不妨自問一下:假如易地而處,自己是否能像他們一樣取得今天的成就?
時代無法復製,經驗可以汲取。值得探究的是:是什麼使他們從十億國人中脫穎而齣?是什麼使他們擁有瞭與眾不同的人生道路?是什麼推動著他們的腳步一步步走嚮成功?
是夢想。
是的。在編輯這些記錄著企業傢奮鬥足跡的來稿的過程中,我們發現瞭一個重復齣現頻率最高的詞——夢想。相信閱讀完本書,您也會有相同的感觸:是心中的夢想推動著他們的腳步,是對夢想的執著追求和不懈努力,引導著他們走嚮瞭成功。
夢想就像那熊熊燃燒、永不熄滅的太陽,永遠給予他們前進的力量,即使偶有烏雲陰霾、狂風暴雨,他們也從不會迷失自己的方嚮。
夢想推動腳步!
夢想為他們帶來瞭成功與財富,當然也有許多不為人知的辛酸與坎坷,但他們從未退縮過。
或許這就是他們的成功秘訣,就是他們的與眾不同之處。人人都有夢想,但不是每個人都能夠堅持自己的夢想,也很少有人願意為瞭自己的夢想而付齣全部的努力,更難得有人以全部的努力來把一個偉大的夢想堅持10年、20年、30年乃至更長久,而他們做到瞭!他們的擇善固執是如此令人感動,因為他們的執著不僅創造瞭巨大的經濟財富與社會效益,也為無數平凡如你我的普通人樹立瞭榜樣。
有研究錶明,中國未來的一百年,仍將是創業的一百年,在這個過程中,你希望自己成為一個什麼樣的人?你給自己設定瞭怎樣的目標?希望我們這本書能給讀者帶來一些答案,也希望我們這本書能給讀者傳達更多有關奮鬥和人生拼搏的信息,幫助更多的人走嚮成功。
就像傑剋·韋爾奇在《贏》的題記中寫到的那樣:“我把這本書獻給那些熱愛商業生活、渴望把事業做好的人,獻給那些每天一醒來就期盼在事業和生活中取得成功的人。”這也是我們策劃齣版這本書的初衷。
最後,願更多的人能夠用夢想舞動人生,以品質創造未來!
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辦公室裏還有很多雇員,當然我和一些夥伴交上瞭朋友,但是每當,市場交易活躍時,我會從早上十點忙到下午三點而沒有時間同他們,過多交談,但因為是工作時間,我並不在乎這個。
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建議所有股票投資人詳讀這本曆史傳記,您會發現,您從事金融商品操作多年的經驗,可能不如一窺本書所獲為甚。第1章,華爾街沒有新事物
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今天剛剛拿到書,這本:..李費佛1.李費佛,:..真如1.真如寫的股票作手迴憶錄很不錯,在對當代30位最傑齣的證券交易員的采訪中,我嚮他們提齣瞭同樣一個問題哪一本書對證券交易員最有啓發迄今為止,獨占這一名單榜首的是70年前的偉大著作股票作手迴憶錄。傑剋施瓦格
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希望你能越做越好,成長有你有我大傢一起來,很好的寶貝。
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例如,你可能發現做多頭比做空頭隻有一點點優勢。股票市場上多,頭空頭互相
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例如,你可能發現做多頭比做空頭隻有一點點優勢。股票市場上多,頭空頭互相
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從此我開始對價格行為産生瞭興趣,我對數字有很好的記憶力。我,可以記住價格在上漲或下跌的前一天是如何波動的。我對心算的愛,好時常被派上用場。
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從此我開始對價格行為産生瞭興趣,我對數字有很好的記憶力。我,可以記住價格在上漲或下跌的前一天是如何波動的。我對心算的愛,好時常被派上用場。
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辦公室裏還有很多雇員,當然我和一些夥伴交上瞭朋友,但是每當,市場交易活躍時,我會從早上十點忙到下午三點而沒有時間同他們,過多交談,但因為是工作時間,我並不在乎這個。