前言
致谢
笔者说明
第一部分：设计成就梦想
为旷野设计
个案研究：苹果公司、设计及商业操作
奶牛规则
今日略览
设计的作用
关于流程的草图
创新的循环
设计之疑问
剖析草图
清晰并非总能使人明了
效果图的大家族
体验设计vs．界面设计
草图互动
草图不是原型
将用户置于什么位置
消极的人眼里“只剩下半杯水……”
如果你创作的草图没有人看到……
分享的目的
注解草图上的草绘
设计思维和环境
可能发生的其次糟糕的事情是……
一条奔腾而过的河流
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第二部分：方法与发狂的故事
从思考到行动
绿野仙踪
变色龙：从魔法到“障眼法”
组合：将东西拼凑到一起
一个暴风雨的黑夜……
视觉故事讲述
简单的动画
拍摄哑剧
示意移动方向的草图
扩展互动：真实与假象
变焦展示
展望未来的视频
与纸的交互
你在和我说话吗
总结和尾声
一些最终的思考
参考资料和书目
· · · · · · (收起)
具体描述
用户体验草图设计：正确地设计，设计得正确（软精装版 全彩），ISBN：9787121155314，作者：（美）巴克斯顿 著，黄峰 等译
用户评价
##。。。。这是啥
评分##“为什么合理规划与设计，我们从来承担不起，但却总能为产品推延买单，为修正所有由于设计、计划和调试不充分而导致的错误买单？如何看待由于产品入市一拖再拖和其自身缺陷，损失巨大？须知与此相比，设计和规划的开销不值一提。”
评分##case study中imac的故事的八点对公司管理人员、设计师、教师或几面设计人员都有借鉴意义。总的大方向而言，想象力不靠谱的话眼力也就靠不住了（马克吐温）。
评分##。。。。这是啥
评分##这本书实际上在讲“精益设计”。目前对敏捷的研究和应用，更多还是项目管理和技术层面，但随着敏捷的成熟和精益的流行，产品设计的瓶颈愈加凸显。很难想象一条供应链中，上游是靠骡马拉货，下游才是子弹头列车。产品经理交付出来的User Story是怎么来的，创意到落地如何进行？方法和形式是什么？这本书都有答案。我曾写过一个文章“在熟练使用2B铅笔前，请不要打开Axure”，说的是一个意思。不过，痛在很多设计师不理解，我认为直接出图的设计师，是自私的，不善于沟通的，关注形式而不是结果的不负责任的设计师。
评分##case study中imac的故事的八点对公司管理人员、设计师、教师或几面设计人员都有借鉴意义。总的大方向而言，想象力不靠谱的话眼力也就靠不住了（马克吐温）。
评分##低于预期。
评分##既有理论又适合实践的方法论著作，定义明确清晰，研究论据翔实，案例新鲜独特（涉及的领域相当广泛）。还讲述了不少现在热门产品设计的历史或经过（3D打印、触摸屏、体感交互etc.），许多想法在早期被创新者提出来时用到的草图传达概念的方式，本身很有意思也很有启发。正如作者所说，以上关于设计学科的历史著作很少，是个难得的重要的参考。
评分##。。。。这是啥
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