一场冒险/003
兴趣驱不动/005
高薪挖人/006
工作内容/008
职能的演变/009
红利期结束/011
第2章 陷阱/013
陷阱一：追求速成/015
陷阱二：缺乏纵深/017
陷阱三：依赖意志/019
本章小结/020
第3章 精进/021
好用优于好看/023
规范是入门的捷径/026
探究背后的思考?/030
学习工匠之心/031
本章小结/032
第4章 创新/033
重识创新/035
创新危机/038
掌握创新/042
本章小结/045
第5章 范例/047
思考价值/050
统一性/052
线面差异/055
本章小结/058
第6章 价值/059
行业的迷茫/061
像经营公司一样经营自己/064
战略能力/065
产品能力/069
营销能力/073
研发能力/076
本章小结/077
第7章 协作/079
清除阻碍/081
灵活沟通/085
合作要诀/090
本章小结/094
第8章 适配/095
知识盲区/097
基础概念/099
四大背景/104
适配方法/110
适配标注/119
本章小结/140
第9章 验收/143
必要环节/145
持续改进/147
六大常见问题/151
减少纰漏/158
本章小结/161
第10章 未来/163
制造到创造/165
约束到自由/170
危机到重生/173
本章小结/178
附 录 A 倍率对比/179
附 录 B 简述iPhone X 适配/189
后 记 长跑/202
注 释 /207
参考文献 /211
致 谢 /212
· · · · · · (收起)
具体描述
在互联网产品部门，无论是初出茅庐的新人，还是久经沙场的老手，都会被“常识”限制观察的视野和思考的角度。在真实的世界，达成目标的方式从来都不止一种。然而，很多时候由于“独木桥”上的人比较多，大家都涌向了独木桥，忽略了附近的康庄大道。
笔者在书中想向大家揭示了一些看似平常，实则无比重要的事。了解并掌握相关知识，不仅能获得更多抵达目标的方式。还能让“新人”在未来的工作更加顺畅，让“老人”突破原本难以逾越的职业天花板。
书中还讲述了一些具有普遍性的知识和技能。这些知识和技能并非是一时性的，可能再过5年、10年，依然会起到很大的作用。希望这本书不仅对UI设计师有所帮助，还能对产品经理、交互设计师甚至程序员都有所帮助。
用户评价
##UI设计师的自查宝典，还是可以的，工作中遇到的一些问题在这里可以得到作者的工作经验和方法，也可以学习到更好的工作方式，总是就是相互学习吧~
评分##UI设计师的自查宝典，还是可以的，工作中遇到的一些问题在这里可以得到作者的工作经验和方法，也可以学习到更好的工作方式，总是就是相互学习吧~
评分##真的是一本好书。干货挺多，每章还都有小结。
评分内容其实不算太深，所以适合刚入行的设计师看。资深的设计师或者产品经理就当拓宽视野了。这本书上的bug真的太多了，校对完全没干活。
评分##看完觉得是一本不错的书，大的方面写了行业趋势，一些普遍存在的问题和误区，设计师应该具备的软实力，如何表达，沟通的目的，以及建立信任，成为靠谱的人……也有很实用的工作细节，提到验收方式觉得很好用，现在给工程师反馈都会按照书里的方法，在设计图上标注旁边列出验收清单，节省了很多沟通成本，成功避免撕—。关于适配标注的内容讲的很清楚，之前自己一直没梳理过，掌握的都比较零碎，看完有了一个比较整体的体系，很有帮助。
评分##不要买那些评分高，书评人数二十几个的书，那么高价格，讲的全是假大空的内容！看到下面那些五星的书还有夸前后逻辑严谨的，默而不语，刚看完《以匠心，致设计》，早上刚开的新书，半小时看完60页，里面好多都是搬照，比如讲10000小时定律那块，语术举例都是照搬《刻意练习》其它还有心理学上的；首先作为一个小菜比是希望行业大佬多出书，带我们学习的，但是全书都是套话，举例更是文不对题，也太不走心了，心疼我70个大洋！！！！！
评分##颜伟真的长得好像嘎子哥，每次看他的照片都忍不住吐槽……这本书真的是好啊，非常适合瓶颈期的设计师，设计实操内容不多，但贵在深，方法论也值得学习。
评分内容其实不算太深，所以适合刚入行的设计师看。资深的设计师或者产品经理就当拓宽视野了。这本书上的bug真的太多了，校对完全没干活。
评分##对初入行是本好书吧，不过对我来说似乎大部分都是已知的知识点了，这才发现自己也算是有点儿经验了
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