一场冒险/003
兴趣驱不动/005
高薪挖人/006
工作内容/008
职能的演变/009
红利期结束/011
第2章 陷阱/013
陷阱一：追求速成/015
陷阱二：缺乏纵深/017
陷阱三：依赖意志/019
本章小结/020
第3章 精进/021
好用优于好看/023
规范是入门的捷径/026
探究背后的思考?/030
学习工匠之心/031
本章小结/032
第4章 创新/033
重识创新/035
创新危机/038
掌握创新/042
本章小结/045
第5章 范例/047
思考价值/050
统一性/052
线面差异/055
本章小结/058
第6章 价值/059
行业的迷茫/061
像经营公司一样经营自己/064
战略能力/065
产品能力/069
营销能力/073
研发能力/076
本章小结/077
第7章 协作/079
清除阻碍/081
灵活沟通/085
合作要诀/090
本章小结/094
第8章 适配/095
知识盲区/097
基础概念/099
四大背景/104
适配方法/110
适配标注/119
本章小结/140
第9章 验收/143
必要环节/145
持续改进/147
六大常见问题/151
减少纰漏/158
本章小结/161
第10章 未来/163
制造到创造/165
约束到自由/170
危机到重生/173
本章小结/178
附 录 A 倍率对比/179
附 录 B 简述iPhone X 适配/189
后 记 长跑/202
注 释 /207
参考文献 /211
致 谢 /212
· · · · · · (收起)
具体描述
在互联网产品部门，无论是初出茅庐的新人，还是久经沙场的老手，都会被“常识”限制观察的视野和思考的角度。在真实的世界，达成目标的方式从来都不止一种。然而，很多时候由于“独木桥”上的人比较多，大家都涌向了独木桥，忽略了附近的康庄大道。
笔者在书中想向大家揭示了一些看似平常，实则无比重要的事。了解并掌握相关知识，不仅能获得更多抵达目标的方式。还能让“新人”在未来的工作更加顺畅，让“老人”突破原本难以逾越的职业天花板。
书中还讲述了一些具有普遍性的知识和技能。这些知识和技能并非是一时性的，可能再过5年、10年，依然会起到很大的作用。希望这本书不仅对UI设计师有所帮助，还能对产品经理、交互设计师甚至程序员都有所帮助。
用户评价
##emmmm
评分##干货，给的建议也都很实在，对于目前工作中遇到的问题真的很有帮助
评分内容其实不算太深，所以适合刚入行的设计师看。资深的设计师或者产品经理就当拓宽视野了。这本书上的bug真的太多了，校对完全没干活。
评分内容其实不算太深，所以适合刚入行的设计师看。资深的设计师或者产品经理就当拓宽视野了。这本书上的bug真的太多了，校对完全没干活。
评分##颜伟真的长得好像嘎子哥，每次看他的照片都忍不住吐槽……这本书真的是好啊，非常适合瓶颈期的设计师，设计实操内容不多，但贵在深，方法论也值得学习。
评分##多研究多思考，正确的战略优于勤奋的战术，读到了许多自身的知识盲点，帮助很大。
评分内容其实不算太深，所以适合刚入行的设计师看。资深的设计师或者产品经理就当拓宽视野了。这本书上的bug真的太多了，校对完全没干活。
评分##感觉像一本烂尾的书，前半部分内容丰富，精彩。后半部分拼凑感强烈。
评分##设计类
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