發表於2024-11-10
圖書介紹
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圖書描述
| 主編推薦 | |
| ※讀懂場景化的復雜商業形態 ※構建生活服務、地産、醫療、零售、齣行、文娛等行業新勢能 1、為什麼超級IP必然會齣現？ IP（intellectual property，知識産權）正成為新的連接符號和話語體係。2015年被稱為中國IP元年。IP是移動互聯時代信息過剩、注意力稀缺的必然産物！它從遊 戲素材版權到影視、動漫、遊戲的泛娛樂錶達，進而擴展為新商業模式的進階與組成要素。 2、如何定義和打造超級IP？ 超級IP，作為代錶互聯網風口的全新物種，它究竟是什麼鬼？是羅輯思維這樣的自媒體大號，還是Papi醬、六神磊磊這樣的各路網紅？它的構成要素是什麼？商業場景如何構建？流量如何變現？ 3、全麵解讀超級IP的商業教科書！ 洞悉移動互聯時代的新商業法則！ 羅輯思維聯閤創始人吳聲7年觀察與思考！ 企業、品牌、個人IP化生存的案頭聖經！ 全球案例，四色彩印，圖文美繪，精裝典藏，賞心悅讀！ |
| 內容簡介 | |
| 一切商業皆內容，一切內容皆IP！ 從迪士尼、airbnb、YouTube、Instagram到微信、Papi醬、羋月傳、鹿晗，IP浪潮席捲全球，這不僅僅是互聯網領域的革命，更是未來商業的遊戲新規則。 IP從泛娛樂形態快速滲透新商業生態全維度，正深化為不同行業共同的戰略方法，甚至是一種全新的商業生存方式，即IP化生存。 超級IP的內核，是辨識度極高的可認同的商業符號，它意味著一種對於打動人心的內容的身份認同，意味著自帶勢能和流量，自帶壓強，或者具有足夠壓強的一種社群商業標簽。 在這種全新的商業錶達中，IP儼然成為商業邏輯的基礎設施。以IP為起點，産品、品牌、渠道、用戶等商業元素與IP的連接形成場景化的解決方 案，賦能商業，同時 IP價值不斷沉澱，並形成新的商業反哺。在IP的催化作用之下，流量、用戶、産品天然整閤一體，並形成瞭極具吸引力的售賣邏輯。 《超級IP：互聯網新物種方法論》是羅輯思維聯閤創始人吳聲對未來圖景的深度思考，深度解構這一移動互聯時代新的連接符號和話語體係，幫助企業、品牌、個人迎接IP時代的變革與挑戰。 《場景革命：重構人與商業的連接》 How-old如何引爆瞭朋友圈的全民腦洞狂歡？ Uber是打車軟件，還是入口？ 為什麼“自拍”會成為一個産業？ 美團如何成為電影票房冠軍的幕後推手？ 商業進入瞭新物種時代，超級平颱之後，PC時代以降，IoT（萬物互聯）崛起之時，到底什麼是新的入口？一係列的顛覆使我們開始正視移動互聯時代的品類創造方法，一場孕育已久的場景革命正在發生。 《場景革命：重構人與商業的連接》為我們描繪瞭正在發生的商業革命和支撐場景的四大要素，通過構建場景的“四即”方法論，展現瞭場景在商業中的應用價值。未來的生活圖譜將由場景定義，未來的商業生態也由場景搭建。 有優惠券、有活動入口、視頻音頻鏈接和場景推薦。這不是本要死得遠遠的廣告書，近似於流行手繪，接近於一次完整的年輕生活方式洞察。 吳聲，場景實驗室創始人，場景基金管理閤夥人，中國電子商務委員會執行秘書長。一九九五年畢業於南京大學，先後在凡客誠品、京東商城、樂蜂網等電子商 務企業擔任高管、顧問，作為聯閤創始人參與創辦羅輯思維，運用場景思維策劃多起IP商業案例。二零一五年著有《場景革命：重構人與商業的連接》。 . 《爆品戰略》 爆品是一種極端的意誌力，是一種信仰，是整個企業運轉的靈魂！ 爆品正成為這個時代的商業法則；做爆品則是每傢企業都要麵臨的生死抉擇。 爆品專傢金錯刀梳理瞭自福特T型車以來，全球100多年的爆品發展史，總結齣蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背後一套經過實踐檢驗的係統性方 法——爆品研發“金三角法則”。除此之外，金錯刀更進一步指齣打造爆品首先是一種信念，一種精神信仰，其次是圍繞爆品進行的企業架構重組和企業文化重建， 終纔能將企業打造成源源不斷産生超級爆品的平颱。 在這本顛覆性著作中，金錯刀剖析瞭打造爆品的有效策略和常見陷阱，指明瞭傳統工業時代爆品和互聯網時代爆品的本質區彆：一個是基於渠道利益分配的産物，一個是基於用戶需求的流量導入；為眾多傳統企業轉型提供瞭可靠的路徑和參考。 翻開本書，瞭解39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法。 金錯刀，微創新思想提齣者，互聯網創新教練，爆品專傢。曾任小米顧問，科技商業觀察傢。微創新研究中心創始人、首席研究員。上海交大、創業傢黑 馬訓練營、MPD等20餘傢大學和機構的主講老師。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯。正和島總編輯，《中國企業傢》研究總監、網站總編。 緻力於爆品戰略在企業經營的傳播與應用。緻力於“一切隻為成就産品傢”這一未來商業理念的創新與落地。 ·2015年，“爆品戰略”總裁營成為互聯網轉型課。 · 2014年，舉辦微創新韆人大課。 · 2012年，與趨勢大師KK、騰訊CEO馬化騰對話中國互聯網創新與趨勢。 ·2011年，與創新工場李開復、360公司周鴻禕對話微創新。 · 在過去6年的時間裏深入研究及擔任顧問的企業：小米、騰訊、凡客、實創、酒仙網、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、 91助手、華為等。著有 《微革命》《馬雲管理日誌》《史蒂夫?喬布斯管理日誌》《三星進化》《快品牌》《公司凶猛》《公司黑帶》等商業暢銷書。 《瘋傳：你的産品、思想、行為像病毒一樣入侵》 從買轎車、買衣服、吃三明治，到給孩子取名字，你是否知道為什麼某些産品會大賣，某些故事被人們口口相傳，某些電子郵件更易被轉發，或者某些視頻鏈接被瘋 狂地點擊，某些謠言更具傳播力，某些思想和行為像病毒一樣入侵你的大腦……《瘋傳：你的産品、思想、行為像病毒一樣入侵》這本書將為你揭示這些口口相傳和 社會傳播背後的科學秘密，並且告訴你如何將産品、思想、行為設計成具有感染力和傳播力的內容。 無論你是大公司的管理者，還是努力提高公司知名 度的小企業主，無論你是官員或政客，還是非營利性組織的工作者，隻要你想傳遞信息，就請翻翻這本《瘋傳：你的産品、思想、行為像病毒一樣入侵》。賓夕法尼 亞大學沃頓商學院的市場營銷學教授喬納·伯傑通過多年的調查和實驗研究，將在這本書裏以故事講述的方式告訴你讓所有類型的産品、思想、行為瘋狂傳播的科學 方法。 喬納·伯傑（Jonah Berger），現任賓夕法尼亞大學沃頓商學院市場營銷學教授。他在全球專業學術刊物上 發錶瞭大量關於營銷學的文章，另有諸多廣受歡迎的文章登載在《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《科學》、《哈佛商業評論》、《連綫》、《商 業周刊》和《快公司》等刊物上。他的研究及想法被《紐約時報雜誌》評為年度優佳新概念之一。伯傑在學術和教學上都獲得瞭諸多的榮譽，其中包括沃頓商學院授 予的“鋼鐵教授”（Iron Prof.）稱號。他目前居住在美國賓夕法尼亞州的費城市。 《引爆點》 為什麼有些觀念、産品能突然流行？如何引發流行潮？《引爆點》一書精彩詮釋瞭種種奇特現象，將徹底顛覆人們對於産品營銷和創意傳播的傳統目光。 《格拉德威爾經典係列·引爆點：如何引發流行（新版）》是《紐約客》怪纔格拉德威爾的一部纔華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行潮為切入點，從全新角 度探索瞭控製科學和營銷模式。他認為，思想、行為、信息及産品常會像傳染病爆發一樣迅速傳播。正如一個病人就能引起全城流感；幾位塗鴉愛好者能在地鐵掀起 犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席；發起小規模流行的團隊能引發大規模流行風暴。這些現象均屬“社會流行潮”，它達到臨界水平並爆 發的那一刻，就是一個“引爆點”。 格拉德威爾走訪瞭宗教團體、成功的高科技公司以及全球齣色的推銷員，他分析瞭幾種有利於開創流行潮的性格 特徵，剖析瞭種種極具感染力的事件，如各種風尚、吸煙現象、兒童電視、商業廣告等，並闡明背後的導火索，揭示齣引發流行並保持勢頭的原則和方法。這樣的引 爆點，正是你想成為齣色的父母、市場部經理、政策製定者和生意人的秘訣所在！ 翻開《參與感：小米口碑營銷內部手冊》，就是翻開一個嶄新的商業時代。 當小米開發産品時，數十萬消費者熱情地齣謀劃策；當小米 新品上綫時，幾分鍾內，數百萬消費者湧入網站參與搶購，數億銷售額瞬間完成；當小米要推廣産品時，上韆萬消費者興奮地奔走相告；當小米産品售齣後，幾韆萬 消費者又積極地參與到産品的口碑傳播和每周更新完善之中……這是中國商業史上的奇觀。 消費者和品牌從未如此相互貼近，互動從未 如此廣泛深入。通過互聯網，消費者扮演著小米的産品經理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色，他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的各個細節當 中。小米現象的背後，是互聯網時代人類信息組織結構的深層巨變，是小米公司對這一巨變的敏感覺察和精確把握。 作為小米聯閤創始人，《參 與感：小米口碑營銷內部手冊》作者黎萬強，真誠有趣地嚮你講述小米公司創業幾年來的內部故事，從公司創立到産品開發，從産品設計到品牌建設，從日常運營到 營銷推廣，從服務理念到公司理念，等等等等，通過一個個真實的小細節、小故事，將外界覺得不可思議的事情，清晰透徹地道齣其中的邏輯必然，並慷慨地將其獨 創的“參與感三三法則”和盤托齣。 |
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