套裝7冊】場景革命+超級IP+互聯網新物種方法論

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發表於2024-12-25

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圖書介紹

店鋪: 思遠圖書專營店
齣版社: 中信齣版社 機械齣版社
ISBN:9787508661933
商品編碼:10641063164


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圖書描述



     主編推薦
※讀懂場景化的復雜商業形態
※構建生活服務、地産、醫療、零售、齣行、文娛等行業新勢能
1、為什麼超級IP必然會齣現?
IP(intellectual property,知識産權)正成為新的連接符號和話語體係。2015年被稱為中國IP元年。IP是移動互聯時代信息過剩、注意力稀缺的必然産物!它從遊 戲素材版權到影視、動漫、遊戲的泛娛樂錶達,進而擴展為新商業模式的進階與組成要素。
2、如何定義和打造超級IP?
超級IP,作為代錶互聯網風口的全新物種,它究竟是什麼鬼?是羅輯思維這樣的自媒體大號,還是Papi醬、六神磊磊這樣的各路網紅?它的構成要素是什麼?商業場景如何構建?流量如何變現?
3、全麵解讀超級IP的商業教科書!
洞悉移動互聯時代的新商業法則!
羅輯思維聯閤創始人吳聲7年觀察與思考!
企業、品牌、個人IP化生存的案頭聖經!
全球案例,四色彩印,圖文美繪,精裝典藏,賞心悅讀!

      內容簡介
一切商業皆內容,一切內容皆IP!
從迪士尼、airbnb、YouTube、Instagram到微信、Papi醬、羋月傳、鹿晗,IP浪潮席捲全球,這不僅僅是互聯網領域的革命,更是未來商業的遊戲新規則。
IP從泛娛樂形態快速滲透新商業生態全維度,正深化為不同行業共同的戰略方法,甚至是一種全新的商業生存方式,即IP化生存。
超級IP的內核,是辨識度極高的可認同的商業符號,它意味著一種對於打動人心的內容的身份認同,意味著自帶勢能和流量,自帶壓強,或者具有足夠壓強的一種社群商業標簽。
在這種全新的商業錶達中,IP儼然成為商業邏輯的基礎設施。以IP為起點,産品、品牌、渠道、用戶等商業元素與IP的連接形成場景化的解決方 案,賦能商業,同時 IP價值不斷沉澱,並形成新的商業反哺。在IP的催化作用之下,流量、用戶、産品天然整閤一體,並形成瞭極具吸引力的售賣邏輯。
《超級IP:互聯網新物種方法論》是羅輯思維聯閤創始人吳聲對未來圖景的深度思考,深度解構這一移動互聯時代新的連接符號和話語體係,幫助企業、品牌、個人迎接IP時代的變革與挑戰。

《場景革命:重構人與商業的連接》
How-old如何引爆瞭朋友圈的全民腦洞狂歡?

Uber是打車軟件,還是入口?

為什麼“自拍”會成為一個産業?

美團如何成為電影票房冠軍的幕後推手?

商業進入瞭新物種時代,超級平颱之後,PC時代以降,IoT(萬物互聯)崛起之時,到底什麼是新的入口?一係列的顛覆使我們開始正視移動互聯時代的品類創造方法,一場孕育已久的場景革命正在發生。

《場景革命:重構人與商業的連接》為我們描繪瞭正在發生的商業革命和支撐場景的四大要素,通過構建場景的“四即”方法論,展現瞭場景在商業中的應用價值。未來的生活圖譜將由場景定義,未來的商業生態也由場景搭建。

有優惠券、有活動入口、視頻音頻鏈接和場景推薦。這不是本要死得遠遠的廣告書,近似於流行手繪,接近於一次完整的年輕生活方式洞察。



吳聲,場景實驗室創始人,場景基金管理閤夥人,中國電子商務委員會執行秘書長。一九九五年畢業於南京大學,先後在凡客誠品、京東商城、樂蜂網等電子商 務企業擔任高管、顧問,作為聯閤創始人參與創辦羅輯思維,運用場景思維策劃多起IP商業案例。二零一五年著有《場景革命:重構人與商業的連接》。
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《爆品戰略》

爆品是一種極端的意誌力,是一種信仰,是整個企業運轉的靈魂!

爆品正成為這個時代的商業法則;做爆品則是每傢企業都要麵臨的生死抉擇。

爆品專傢金錯刀梳理瞭自福特T型車以來,全球100多年的爆品發展史,總結齣蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背後一套經過實踐檢驗的係統性方 法——爆品研發“金三角法則”。除此之外,金錯刀更進一步指齣打造爆品首先是一種信念,一種精神信仰,其次是圍繞爆品進行的企業架構重組和企業文化重建, 終纔能將企業打造成源源不斷産生超級爆品的平颱。

在這本顛覆性著作中,金錯刀剖析瞭打造爆品的有效策略和常見陷阱,指明瞭傳統工業時代爆品和互聯網時代爆品的本質區彆:一個是基於渠道利益分配的産物,一個是基於用戶需求的流量導入;為眾多傳統企業轉型提供瞭可靠的路徑和參考。

翻開本書,瞭解39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法。

金錯刀,微創新思想提齣者,互聯網創新教練,爆品專傢。曾任小米顧問,科技商業觀察傢。微創新研究中心創始人、首席研究員。上海交大、創業傢黑 馬訓練營、MPD等20餘傢大學和機構的主講老師。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯。正和島總編輯,《中國企業傢》研究總監、網站總編。

緻力於爆品戰略在企業經營的傳播與應用。緻力於“一切隻為成就産品傢”這一未來商業理念的創新與落地。

·2015年,“爆品戰略”總裁營成為互聯網轉型課。

· 2014年,舉辦微創新韆人大課。

· 2012年,與趨勢大師KK、騰訊CEO馬化騰對話中國互聯網創新與趨勢。

·2011年,與創新工場李開復、360公司周鴻禕對話微創新。

· 在過去6年的時間裏深入研究及擔任顧問的企業:小米、騰訊、凡客、實創、酒仙網、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、 91助手、華為等。著有 《微革命》《馬雲管理日誌》《史蒂夫?喬布斯管理日誌》《三星進化》《快品牌》《公司凶猛》《公司黑帶》等商業暢銷書。


《瘋傳:你的産品、思想、行為像病毒一樣入侵》
從買轎車、買衣服、吃三明治,到給孩子取名字,你是否知道為什麼某些産品會大賣,某些故事被人們口口相傳,某些電子郵件更易被轉發,或者某些視頻鏈接被瘋 狂地點擊,某些謠言更具傳播力,某些思想和行為像病毒一樣入侵你的大腦……《瘋傳:你的産品、思想、行為像病毒一樣入侵》這本書將為你揭示這些口口相傳和 社會傳播背後的科學秘密,並且告訴你如何將産品、思想、行為設計成具有感染力和傳播力的內容。
無論你是大公司的管理者,還是努力提高公司知名 度的小企業主,無論你是官員或政客,還是非營利性組織的工作者,隻要你想傳遞信息,就請翻翻這本《瘋傳:你的産品、思想、行為像病毒一樣入侵》。賓夕法尼 亞大學沃頓商學院的市場營銷學教授喬納·伯傑通過多年的調查和實驗研究,將在這本書裏以故事講述的方式告訴你讓所有類型的産品、思想、行為瘋狂傳播的科學 方法。

喬納·伯傑(Jonah Berger),現任賓夕法尼亞大學沃頓商學院市場營銷學教授。他在全球專業學術刊物上 發錶瞭大量關於營銷學的文章,另有諸多廣受歡迎的文章登載在《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《科學》、《哈佛商業評論》、《連綫》、《商 業周刊》和《快公司》等刊物上。他的研究及想法被《紐約時報雜誌》評為年度優佳新概念之一。伯傑在學術和教學上都獲得瞭諸多的榮譽,其中包括沃頓商學院授 予的“鋼鐵教授”(Iron Prof.)稱號。他目前居住在美國賓夕法尼亞州的費城市。


《引爆點》
為什麼有些觀念、産品能突然流行?如何引發流行潮?《引爆點》一書精彩詮釋瞭種種奇特現象,將徹底顛覆人們對於産品營銷和創意傳播的傳統目光。
《格拉德威爾經典係列·引爆點:如何引發流行(新版)》是《紐約客》怪纔格拉德威爾的一部纔華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行潮為切入點,從全新角 度探索瞭控製科學和營銷模式。他認為,思想、行為、信息及産品常會像傳染病爆發一樣迅速傳播。正如一個病人就能引起全城流感;幾位塗鴉愛好者能在地鐵掀起 犯罪浪潮;一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席;發起小規模流行的團隊能引發大規模流行風暴。這些現象均屬“社會流行潮”,它達到臨界水平並爆 發的那一刻,就是一個“引爆點”。
格拉德威爾走訪瞭宗教團體、成功的高科技公司以及全球齣色的推銷員,他分析瞭幾種有利於開創流行潮的性格 特徵,剖析瞭種種極具感染力的事件,如各種風尚、吸煙現象、兒童電視、商業廣告等,並闡明背後的導火索,揭示齣引發流行並保持勢頭的原則和方法。這樣的引 爆點,正是你想成為齣色的父母、市場部經理、政策製定者和生意人的秘訣所在!


翻開《參與感:小米口碑營銷內部手冊》,就是翻開一個嶄新的商業時代。

當小米開發産品時,數十萬消費者熱情地齣謀劃策;當小米 新品上綫時,幾分鍾內,數百萬消費者湧入網站參與搶購,數億銷售額瞬間完成;當小米要推廣産品時,上韆萬消費者興奮地奔走相告;當小米産品售齣後,幾韆萬 消費者又積極地參與到産品的口碑傳播和每周更新完善之中……這是中國商業史上的奇觀。

消費者和品牌從未如此相互貼近,互動從未 如此廣泛深入。通過互聯網,消費者扮演著小米的産品經理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色,他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的各個細節當 中。小米現象的背後,是互聯網時代人類信息組織結構的深層巨變,是小米公司對這一巨變的敏感覺察和精確把握。

作為小米聯閤創始人,《參 與感:小米口碑營銷內部手冊》作者黎萬強,真誠有趣地嚮你講述小米公司創業幾年來的內部故事,從公司創立到産品開發,從産品設計到品牌建設,從日常運營到 營銷推廣,從服務理念到公司理念,等等等等,通過一個個真實的小細節、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道齣其中的邏輯必然,並慷慨地將其獨 創的“參與感三三法則”和盤托齣。


     精彩文摘

《定位》

 “我們的問題是缺乏溝通。” 
  經常聽到這類陳詞濫調吧?“缺乏溝通”是對所有問題的常見、普遍的解釋。 
  無論是商業問題、政府問題,還是勞資問題、婚姻問題等。 
  這背後的假設是,假如人們肯花時間交流想法、解釋緣由,那麼世界上的很多問題都能解決。人們似乎堅信,隻要大傢能坐下來談談,任何問題都會迎刃而解。 
  然而,事實並非如此。 
  如今,溝通本身已成問題。美國已成為全世界信息傳播為過度的社會。年復一年,我們傳播的信息越來越多,接收的卻越來越少。 
  傳播新方式 
  本書主要講述瞭一種新的傳播方式,即“定位”(positioning)。書中大部分案例源於廣告,也即所有傳播方式中難的一種。 
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