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[日] 野中郁次郎竹内弘高著

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发表于2025-01-11

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图书介绍

店铺：文轩网旗舰店

出版社：知识产权出版社

ISBN：9787801983671

商品编码：1078156321

出版时间：2012-11-01

图书描述

作  者:(日)野中郁次郎//竹内弘高著作李萌//高飞译者定  价:48 出版社:知识产权出版社出版日期:2012年11月01日装  帧:平装 ISBN:9787801983671 ●总序
●译者序
●中文版序
●序
●致谢
●  序论：组织中的知识
●“知识”作为竞争性资源的新关注
●日本独特的知识创造方法
●将暗默知识明示化：Honda City例子
●知识创造的三个关键特征
●知识创造的主角
●知识创造之旅
●第二章  知识与管理
●知识是什么？
●柏拉图与亚里士多德：西方认识论的基础
●笛卡尔与洛克：欧陆唯理主义对英国经验主义
●康德、黑格尔及马克思：进行综合的尝试
●20世纪对“笛卡尔两分”的挑战
●日本的知识传统
●知识与经济及管理理论
●部分目录

内容简介

日本企业为何一跃成为汽车和电子工业的世界霸主？他们成功的奥秘何在？野中郁次郎和竹内弘高，两位日本有名管理学家，抢先发售将日本企业的成就与它们在创造新知识并运用新知识生产出成功产品和技术方面的能力联系在一起。在《创造知识的企业(日美企业持续创新的动力)》中，作者（野中郁次郎）提出了分析日本企业如何有组织地进行创造知识的新理论。
两位作者指出，知识是以两种类型存在的：包含在手册和程序中的形式知识；只能通过体验习得的、只能间接地通过比喻和类比进行交流的暗默知识。美国的管理者关注形式知识，而日本的主管则重视暗默知识。作者认为日本成功的秘诀是日本企业掌握了如何将暗默知识转换成形式知识的途径。
为了详述日本是怎样实现这一点以及阐明日本式管理实践，作者引经据典，从古希腊到禅宗，从古典经济学到现代管理理论，利用本田、佳能、松下、NEC、日产、3M、GE乃至美国海军陆战队的案例研究来说明他们等

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