发表于2024-09-20
新组织设计:流程与结构 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
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评分中国大型企业考察:缺失的组织设计功能
评分第六章 新组织设计的根本问题
评分《新组织设计》注重组织的整体性,将组织看做一个横向分工与纵向分工的结合体,同时考虑工作方式与决策方式,整合设计流程与结构。新组织设计不仅将组织视为一个静态系统,而且注重动态过程,将活动要素与整体系统视为一个“结构化”的过程。《新组织设计》集中探讨了以下四个问题:1.业务流程与组织运行效率的来源。2.组织结构与组织决策效率的来源。3.新组织设计中流程与结构的整合。4.结构化理论与看待组织的新视角。《新组织设计》由郭威编著。 {zzjj}
评分第二节 新组织设计的几个相关问题
评分后记
评分《新组织设计:流程与结构》提出了“新组织设计”这一观点。《新组织设计:流程与结构》共分七章:第一章首先从组织理论的发展开始论述,包含了韦伯、巴纳德和西蒙组织理论的主要思想;第二章至第四章的内容属于解释性研究,分别梳理业务流程和组织结构理论的发展脉络;第五章的内容为纯粹的理论研究框架,借鉴吉登斯的结构化理论作为分析框架,引入一个分析组织的视角,这个视角与选择流程和结构作为组织的分析要素有关,这补充了纯粹经验性研究的不足;第六章至第七章再次回顾了组织设计的根本问题,列出了新组织设计的五个要点,表达了新组织设计的区别性基因到底是什么,并略谈了组织设计的几个相关问题。
评分《新组织设计:流程与结构》提出了“新组织设计”这一观点。《新组织设计:流程与结构》共分七章:第一章首先从组织理论的发展开始论述,包含了韦伯、巴纳德和西蒙组织理论的主要思想;第二章至第四章的内容属于解释性研究,分别梳理业务流程和组织结构理论的发展脉络;第五章的内容为纯粹的理论研究框架,借鉴吉登斯的结构化理论作为分析框架,引入一个分析组织的视角,这个视角与选择流程和结构作为组织的分析要素有关,这补充了纯粹经验性研究的不足;第六章至第七章再次回顾了组织设计的根本问题,列出了新组织设计的五个要点,表达了新组织设计的区别性基因到底是什么,并略谈了组织设计的几个相关问题。
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