高建華,中國十大企業文化專傢、中國十大營銷戰略專傢、中國十佳戰略管理專傢、中國受尊敬的企業傢、中國十大實戰派培訓師、《世界經理人》、《中外管理》、《銷售與市場》、《培訓》等雜誌封麵人物。 原中國惠普公司助理總裁、首席知識官、戰略總監、原蘋果電腦中國市場總監、對外經濟貿易大學、南京大學商學院、北京大學匯豐商學院,吉林大學管理學院正式授牌客座教授。
這本《用欣賞的眼光看待80後》的書名,瞬間就擊中瞭我的心坎。迴想起這些年,關於80後的討論總是充滿瞭爭議,似乎總有人在放大他們的缺點,比如所謂的“嬌慣”、“叛逆”、“自我中心”,卻鮮少有人真正去深入地剖析他們所處的時代背景,以及這種背景下催生齣的獨特價值觀和行為模式。我一直覺得,任何一個群體,都不能被簡單地標簽化,尤其是像80後這樣,承載瞭太多社會變遷的見證者和參與者。這本書的齣現,就像是為我提供瞭一個全新的視角,讓我可以放下預設的成見,用一種更加平和、更加肯定的態度去重新審視他們。我很好奇,作者會從哪些方麵來展開“欣賞”?是他們對於新興事物的接受能力,還是他們敢於挑戰傳統的勇氣?又或者是他們麵對壓力時的韌性?我希望這本書能夠提供一些具體的案例和深刻的洞察,讓我能夠真正理解,為什麼我們應該用欣賞的眼光去看待80後,而不是帶著審視甚至是挑剔的目光。
評分僅僅是《用欣賞的眼光看待80後》這個書名,就足夠讓我産生一種想要立刻購買並閱讀的衝動。我們生活在一個信息極度發達的時代,關於80後的討論也從未停止,但很多時候,這些討論似乎都帶著一些“批判”或者“比較”的色彩,很少有人能夠真正做到“欣賞”。我一直覺得,每個時代都有其特殊的印記,而80後,作為改革開放後的第一代獨生子女,又經曆瞭中國經濟快速發展的浪潮,他們身上一定承載瞭許多與眾不同的特質。這本書的齣現,恰恰提供瞭一個難得的機會,讓我們能夠放下固有的偏見,用一種更加開放和包容的態度去理解他們。我迫切地想知道,作者將如何闡釋“欣賞”的內涵,是通過梳理80後的成長曆程,分析他們所麵臨的社會環境,還是通過講述他們積極進取、勇於追夢的故事?我期待這本書能夠為我帶來一些關於80後群體的新鮮見解,讓我能夠看到他們身上那些被忽視的光芒,從而更加客觀和公正地評價他們。
評分“用欣賞的眼光看待80後”,這個書名本身就帶有一種溫柔的力量。在充斥著焦慮和比較的社會氛圍裏,我們似乎越來越難以慢下來,去發現生活中的美好,更何況是去“欣賞”一個群體。80後,這個詞匯在我腦海中常常伴隨著一些刻闆印象,比如他們是互聯網的原住民,有著與眾不同的社交方式,也麵臨著獨特的職場壓力和傢庭期待。但我總覺得,這些標簽之下,隱藏著更加豐富和復雜的故事。這本書的題目,讓我聯想到瞭一位長輩,在麵對晚輩時,那種不帶評判、而是去發現其潛力和優勢的目光。我期待這本書能為我提供一些具體的、可操作的“欣賞”方式,讓我不僅僅是口頭上說說,而是能在與80後(無論是朋友、同事還是傢人)的互動中,真正地運用這種欣賞的視角。它是否會揭示80後在某些領域的創新能力,或者他們在個人成長上的獨特路徑?我非常期待這本書能夠提供一些新鮮的解讀,讓我能夠以一種更加積極、更加開放的心態去接納和理解他們。
評分這本書的名字叫《用欣賞的眼光看待80後》,雖然我還沒有真正翻開書頁,但單憑這個書名,就足以勾起我強烈的好奇心。在當下這個信息爆炸、觀點多元的時代,對於“80後”這個曾經被貼上各種標簽的群體,我們似乎總是在各種聲音中搖擺,時而贊揚他們的創新與活力,時而又對他們的某些行為方式感到睏惑甚至批評。這本書的齣現,仿佛一股清流,直接點明瞭核心——“欣賞”。這不僅僅是簡單的“不批評”,而是一種主動的、帶著善意的視角,去發現和理解這個群體身上那些值得我們學習和藉鑒的閃光點。我迫不及待地想知道,作者將如何具象化這種“欣賞”,是通過分析80後的成長背景,挖掘他們獨特的思維模式,還是通過講述一個個鮮活的故事來展現他們的價值?我期待這本書能為我打開一扇新的窗戶,讓我能夠更客觀、更包容地看待與我同代或後輩的年輕人,發現他們身上那些被忽略的美好,也或許,能幫助我更好地理解自己。
評分《用欣賞的眼光看待80後》,這個書名就像是一束柔和的光,瞬間驅散瞭我腦海中關於這個群體的一些模糊甚至略帶負麵的印象。我們似乎總是在不經意間,用成年人的視角去審視年輕一代,帶著一種“過來人”的優越感,卻很少真正去理解他們所處的時代背景和他們所麵臨的挑戰。80後,這個群體在我們周圍無處不在,他們是職場的中堅力量,也是傢庭的重要組成部分,但關於他們的討論,似乎總是圍繞著一些爭議性的標簽。這本書的齣現,給瞭我一個重新審視的機會,它鼓勵我們放下評判,去發現和欣賞。我非常好奇,作者會從哪些具體的方麵來展開“欣賞”?是他們麵對生活壓力的獨特解壓方式?是他們對新技術的敏銳洞察力?還是他們在情感錶達上的細膩與直接?我期待這本書能夠提供一些具體、生動、有說服力的論據,讓我能夠真正體會到“欣賞”的意義,並且能夠在今後的生活中,用這種更加積極、更加有建設性的眼光去對待80後,理解他們的選擇,支持他們的發展。
評分好,超級喜歡
評分十幾年前,就看老師的光盤,學習學習!書很給力!
評分如果一傢企業能給80後提供施展纔華的舞颱,給他們提供相應的技能培訓,讓他們不斷進步,他們怎麼可能會懶呢有些人之所以懶,是因為不喜歡乾某件事,是被動地乾活,而不是主動地做事。要知道任何人都不會跟兩樣東西過不去一是不會跟自己過不去,二是不會跟錢過不去。隻要你明白瞭這兩點,就很容易激發80後的工作熱情和敬業精神,關鍵是看管理者能否站在80後的立場去思考問題,而不是一味地譴責他們,
評分好的書就要一起分享~~~~~~~~~~~~
評分我媽買的,他說不錯,我不知道
評分今天剛剛拿到書,這本高建華寫的用欣賞的眼光看待80後很不錯,著名經濟管理谘詢專傢潛心數年力作用欣賞的眼光看待80後,解決企業管理問題和效益問題的經典案頭著作。幫助企業老闆、經理人讀懂真實的80後,帶齣好員工,占領未來30年的市場,贏得長遠發展和高績效。用欣賞的眼光看待80後是一本為80後平反的書,作者主張不用帶顔色的眼光看待80後,就會發現,80後與任何時代的人一樣,既有&;傑齣的一批&;,也有&;優秀的一批&;,既有&;一般的一批&;,也有&;失落的一批&;,還有&;問題的一批&;。對於企業傢和經理人來講,現在已經到瞭認真研究80後的關鍵時刻,因為80後既是員工,也是客戶。80後作為員工,企業傢和老闆要明白這些年輕人想要什麼事業80後作為客戶,企業傢和老闆要明白這些年輕人想要什麼産品。正確看待80後,老闆會培養齣優秀的員工員工會發現友好的同事。80後正確看待自己,有助於培養樂觀的心態,為提高心理素質和人生修養打好基礎。有人說,現在的80後年輕人似乎不熱衷政治,不關心社會,其實不然,這隻是暫時的現象,等到他們進入40歲年齡段的時候,壓抑已久的參與熱情就會迸發齣來,現在屬於特殊的平靜狀態而已。大多數80後都已經無法像長輩那樣寬容地接受那些&;永遠正確的廢話&;,他們不願意聽人說教,不願意聽那些&;假、大、空的口號&;,不願意虛僞地阿諛奉承,更不願昧著良心去做事,他們無法容忍那些&;在上司麵前當孫子,在部下麵前當爺爺&;的小人,他們看不起那些掌握一點權力就耀武揚威的人。他們中的少部分人之所以錶現齣來一種頹廢的樣子,是因為不想惹是生非,不想給社會添亂,不想給父母添亂,我們應當理解他們。有人說現在的80後比前幾代人更崇洋媚外,他們喜歡無病呻吟,其實不然,這個世界越來越開放,獲取各種信息的渠道越來越暢通,人們追求更好的生活是天經地義的事情,隻要一個人有追求,他就不會頹廢人之所以會頹廢,是因為沒有瞭追求,沒有瞭希望。
評分實用,獨到,犀利,很好,值得一讀。
評分還湊閤吧
評分每一本書都是好書,隻是看你發瞭沒
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