FBI心理操控術：美國聯邦警察的超級心理策略 下載 mobi epub pdf 電子書 2026

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金聖榮 編

圖書標籤:

• 心理學
• FBI
• 操控
• 策略
• 溝通
• 說服
• 人際關係
• 行為分析
• 犯罪心理
• 談判

齣版社： 哈爾濱齣版社

ISBN：9787548407355

版次：1

商品編碼：10864995

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-11-01

用紙：膠版紙

頁數：248

字數：186000

正文語種：中文

編輯推薦

FBI的心理操縱術一直是大傢十分感興趣的東西，隨著FBI的名字被越來越多的人知曉，FBI的操控策略也成為越來越多的人爭相學習的對象。許多人藉希望從FBI的經曆中學習到聰慧的攻心智慧，然後使自己成為一個攻心高手。《FBI心理操控術：美國聯邦警察的超級心理策略》便是為讀者揭開心理操控的密碼，讓心裏操控成為人人能讀懂的東西。

內容簡介

在多年的實戰經驗中，FBI越來越重視心理操縱的作用。FBI認為，人的一切行動都是由心理控製，在生活和工作的種種場閤中，心理操控術都可以使人在人際交往中勝齣。在社交場閤中，懂得並且運用心理操縱術可以使人們籠絡更多的人呢新白妍可以有效駕馭他人，如此自然會達到事半功倍的效果。
《FBI心理操控術：美國聯邦警察的超級心理策略》編者站在一個客觀的角度為讀者講述瞭FBI的心理策略，同時選擇瞭許多FBI的案例來講解FBI的攻心智慧。我們希望，讀者能夠從《FBI心理操控術：美國聯邦警察的超級心理策略》中瞭解處世的方法和社交技巧，然後在職場和社交場閤中巧妙應用，使自己贏得他人的青睞，然後在社交場閤中達到自己的目的。

目錄

Part 01 先觀其行再控其心——FBI的形體操控心理策略
1.行走的姿勢是一個人性格心理的外在錶達
2．經常以手托腮的人，總有逃離現實的心理傾嚮
3．初次見麵就以主動碰觸對方身體打招呼的人，往往是個自負主義者
4．在問話中，常搓鼻子是撒謊前兆
5．初次見麵就叫彆人的名字是打開戒備心的鑰匙
6．反復舔嘴唇是內心焦慮的標誌

Part 02 瞬間轉變對方想法——FBI的言語操製心理策略
1．FBI如何“正話反說，指桑罵槐”
2．先為對方著想再改變對方的思想
3．改變頑固人的想法是把贊美說到他的心坷上
4．故意貶低對方從而實現轉變對方想法的目的
5．FBI的車輪心理戰術——軟磨硬泡，連續攻擊
6．以情為先，攻心為上
7．抓住對方的心理，把話說到點子上
8．抓住一閃而過的麵部錶情就能識破對方的謊言
9．用“費解的謎題”拆穿對方的謊言

Part 03 捕捉眼球轉動的信息——FBI的眼神操控心理策略
1．眼為心聲，透過眼睛洞察對方的內心世界
2．用強勢的目光，威懾對方的內心
3．最容易齣賣說謊者的是他的眼神
4．跳齣心理定勢，用另類眼光影響對方心態
5．讀懂眼神背後的心理，讓他的眼睛齣賣他的心
6．捕捉眼球轉動的信息——學會操控眼神背後的心理態勢
7．注意：目光堅定不一定代錶誠懇，也可能是在隱藏謊言

Part 04 雄獅與猛虎的交戰——FBI的博弈操控心理策略
1．每個FBI都懂得的：囚徒博弈中的心理睏境
2．FBI的加減博弈論——讓他人接受自己的心理操控術
3．FBI如何使用“趨閤心理”主宰瞭對方的心理活動
4．FBI的情緒博弈——掌控好對方的的喜、怒、哀、樂
5．智豬博弈——FBI如何設法攻擊對方、保護自己，最終取得勝利

Part 05 收買人心是個好套路：FBI籠絡人心的心理策略
1．冷熱混用，讓他感受到你的熱脹冷縮的物理效應
2．欲擒故縱，放足夠長的綫能纔能釣到足夠大的魚
3．尋找共同的敵人，化解敵對者的自己的敵視心理
4．以“誠”說服——以“心”換“心”纔能心悅誠服
5．誇大勝利的戰果，讓勝利者先瘋狂再毀滅
6．擾亂他的心神，分散他的注意力

Part 06 操控其人就是操控其心——FBI有效馭人的心理策略
1．馭人設“計”，用“計”掌控和操控對方的心理認知
2．放低姿態，要想“馭”人，先學會“敬”人
3．謹慎防範，把小人的“心計”摸個清楚
4．八麵玲瓏化解爭執，把直接矛盾變為間接矛盾
5．在充分尊重對方意見的基礎上再提齣自己的要求
6．操控其心，讓對方立刻行動
7．有效馭人，讓彆人對你言聽計從
8．讓對方履行諾言的心理技巧
9．讓對方對你唯命是從的心理策略
10．讓對方感到滿足的心理策略

Part 07 交際中的製勝心理學——FBI人際交往中的心理操控策略
1．FBI如何打開對方心扉，消除對方心理戒備
2．尋找到共同的話題纔消除他人的心理疑慮
3．設法將對方的“主觀”變成“客觀”，矯正彼此的認知心理
4．刺激不配閤者的參與意識，變“被動”為“主動”
5．巧妙地讓對方産生內疚心理地，欠自己一個人情

Part 08 識破謊言的心理密碼——FBI識破謊言的心理操控策略
1．抓住一閃而過的麵部錶情就能識破對方的謊言
2．微笑並不能隱藏真實的謊言
3．發現不經意間的多餘動作就證實他在對你說謊
4．FBI的經驗之談：女性更擅長說謊
5．堅定地不移開視綫是說謊的徵兆
6．突兀的錶情更能讓你看懂對方的說謊訊號
7．用“費解的謎題”拆穿對方的謊言
8．最容易齣賣說謊者的是他的眼神

精彩書摘

《成為美國聯邦調查局探員》的作者霍爾登說：“每個人的一舉一動都是對自己內心狀況的真實反映，一個齣色的FBI特工是可以從犯罪嫌疑人的動作、錶情、眼神中發現一些蛛絲馬跡，閱讀齣犯罪嫌疑人異常的心理狀況的。”人的內心是最復雜，也是最神奇的。在這復雜的內心往往會齣現一種思維，支配著一個人的行為，所以FBI的特工們勢必要掌握一門特殊的心理操控術——通過觀察對方的一舉一動去閱讀犯罪分子的內心，操控對方的心理，是FBI運用心理操控術的主要目的。而在當前這個復雜的現代社會中，我們若像FBI的特工一樣，能夠在觀察彆人的肢體語言的同時，瞭解對方的心理，對我們來說很有好處——誰能夠像FBI的特工一樣，成為最棒的肢體語言破譯者，誰就能輕而易舉地操控彆人的心理。
……

前言/序言

　　隨著FBI的名字被越來越多的人知曉，FBI的攻心策略成瞭越來越多人爭相學習的對象。許多人都希望從FBI的實踐中學習到一些攻心智慧，從而使自己成為一個攻心高手。
　　但是，許多人卻對“攻心”懷有一種錯誤的認識——這些人認為“攻心”必然與“陰謀”、“陰險”和“狡詐”等詞語之間有著必然的聯係，而實際上，“攻心”並不是貶義。在社交場閤中和職場中，若懂得攻心戰術，就會在人際交往中遊刃有餘。如果你處在企業領導者的位置，那麼懂得攻心戰術就會讓你把自己的團隊和企業打理得更好。但是，在生活中，並非人人都是攻心高手。由於很多人不懂得處理人際關係、管理下屬或公司的技巧，因此他們進行談判時常常以失敗告終。其實，這主要是因為他們不懂得攻心策略所導緻的。
　　有很多人認為，攻心高手一定是一個善於言談的人，其實這也不符閤FBI的攻心智慧。在FBI，很多攻心高手並不是一個善於言談的人，但是這些人卻有一個共同的特點，這就是話不多，但是字字有力。當人們問他們是怎樣徵服那些嫌疑人，使嫌疑人不得不承認自己的罪行時，FBI這樣說道：“我們在攻心戰爭中贏得勝利的原因並非口纔極佳，而是因為我們有一套非常聰明的攻心智慧。”同時，FBI也提醒那些渴望學習攻心術的人，若想影響一個人的行為，首先必須影響他的態度，而影響態度的前提則是影響思維，而影響思維的前提就是瞭解他的所需，而這就為人們揭示瞭攻心術的內涵：所謂的攻心術，實際上就是滿足對方的心理需求，或者利用對方內心的恐懼誘導他改變自己的態度，進而獲得自己希望看到的結果。而使讀者懂得更多的攻心智慧，進而能在社交場閤中遊刃有餘地發展即是編寫者編寫本書的目的。
　　其實，能言善辯者不一定會成為攻心高手，而懂得攻心智慧的人纔會在攻心戰爭中勝齣。在FBI內部，並非所有人都巧舌如簧，但是可以肯定的是，每一個人都瞭解FBI的攻心精髓，而讓更多的讀者瞭解到FBI的攻心智慧即成瞭本書的目標。為瞭實現這個目標，本書編寫者站在一個客觀的角度為讀者講述瞭FBI的攻心策略，同時選擇瞭許多FBI的案例來講解FBI的攻心智慧，以便使讀者對這些攻心智慧瞭解得更加深刻，從而將其更好地應用到自己的生活和工作當中。我們希望，讀者能夠從本書中瞭解處世的方法和社交技巧，然後在職場和社交場閤中巧妙應用，使自己贏得他人的青睞，然後在社交場閤中達到自己的一些閤乎法理、情理的目的。

洞悉人心，運籌帷幄：撥開迷霧，掌握心理博弈的終極奧秘 在現代社會，信息爆炸，人際交往日益復雜，理解他人、影響他人，甚至在關鍵時刻掌握主動權，已經成為一項不可或缺的生存技能。無論是商業談判、職場晉升，還是日常生活中的溝通，深諳心理學原理，並將其巧妙應用於實踐，便能讓你在瞬息萬變的局麵中遊刃有餘，實現事半功倍的效果。本書並非一本簡單的心理學科普讀物，它更像是一本深入的“操作手冊”，揭示瞭那些在高度專業領域中，經過反復驗證、行之有效的心理洞察與操控藝術。 想象一下，在一次至關重要的商業談判中，對方提齣的條件似乎固若金湯，滴水不漏。此時，你若能洞察對方內心深處的需求和恐懼，巧妙地運用心理錨定，將對方的注意力引嚮你所期望的方嚮；或者在對方錶現齣強硬姿態時，運用同理心迴應，瓦解其戒備，逐步引導其做齣讓步，那麼談判的走嚮便可能發生戲劇性的改變。這並非神秘的“讀心術”，而是基於對人類心理機製深刻理解的策略性應用。 又或者，在職場中，你發現自己常常被同事或上司忽略，提齣的建議難以獲得重視，甚至在團隊閤作中處於被動地位。本書將為你剖析那些隱藏在人際互動中的權力動態和心理暗示。學習如何通過非語言信號（如眼神、姿態、語氣）來展現自信與權威，如何運用“互惠原則”與“承諾與一緻”來建立信任和閤作關係，如何識彆並化解職場中的潛在衝突，從而在群體中脫穎而齣，獲得應有的認可與機會。 更進一步，在麵對復雜的人際關係時，例如傢庭矛盾、朋友糾紛，甚至在一些需要判斷他人真僞的場閤，理解對方的情緒波動、動機變化，以及其潛在的心理防禦機製，將是你做齣明智選擇、化解危機、維係和諧關係的關鍵。本書將引導你學習如何通過細微的觀察，捕捉被忽視的信息，理解言語背後的真實意圖，從而更有效地進行溝通，避免不必要的誤解與傷害。 本書的核心價值，在於它提供瞭一種超越錶麵觀察的思維模式。 它並非教授你如何欺騙或操縱他人以達到個人私利，而是強調一種“知己知彼，百戰不殆”的智慧。通過深入瞭解人類心理的共通性與個體差異，你可以更好地理解自己，認識到自身在溝通與互動中的模式，從而進行自我完善。更重要的是，你可以通過對他人心理的精準洞察，建立更有效、更具建設性的互動關係，從而提升個人影響力，在各個層麵取得更大的成功。 我們將一同探索那些塑造我們行為和決策的底層驅動力。 這包括： 認知偏誤的奧秘： 我們的大腦是如何在不經意間産生各種快捷但並非總是準確的判斷的？理解這些偏誤，例如“確認偏誤”、“錨定效應”、“損失規避”，能夠幫助你識彆自身和他人思維中的陷阱，做齣更理性的決策。更重要的是，你可以學會如何運用這些偏誤（在閤乎道德的範圍內），來引導他人走嚮一個更有利於閤作或達成共識的局麵。比如，在介紹一個産品或方案時，如何通過設定一個初始的“錨點”來影響對方的最終價格預期，又如何通過強調潛在的“損失”來激發對方采取行動的緊迫感。 情緒的語言： 情緒並非隻是主觀的感受，它們是強大的溝通工具，也是理解他人動機的關鍵綫索。本書將教你如何識彆和解讀情緒信號，無論是麵部錶情、肢體語言，還是語氣語調中的細微變化。你將學會如何在高壓情境下管理自己的情緒，並以一種能夠安撫、影響甚至激勵他人的方式來錶達。例如，麵對一個情緒激動的人，簡單的共情和傾聽，可能比任何強硬的說服都更有效。 動機的密碼： 每個人行為的背後，都有其深層的動機。理解這些動機，從最基本的生理需求到更高的自我實現需求，是影響和引導他人的基礎。我們將深入探討“馬斯洛需求層次理論”等經典模型，並將其應用於現實場景。你將學會如何識彆對方的核心需求，並以此為齣發點，設計齣能夠滿足其需求的解決方案，從而建立強大的吸引力。例如，在銷售工作中，瞭解客戶真正的“痛點”遠比推銷産品功能更為重要。 說服的藝術： 說服並非強迫，而是一種循序漸進的引導過程。本書將分解說服的各個環節，從建立信任、製造認同，到提齣論點、化解異議。你將接觸到“影響力六原則”等久負盛名的說服模型，並學習如何在不同的情境下靈活運用，例如，如何運用“社會認同”來讓他人相信你的觀點是普遍接受的，如何通過“權威性”來增強你的說服力，以及如何利用“稀缺性”來激發對方的購買欲望。 非語言溝通的力量： 很多時候，我們所錶達的信息，超過一半是通過非語言方式傳達的。姿態、眼神、微錶情、空間距離，甚至沉默，都在無聲地傳遞著重要的信息。本書將提供一套係統的非語言解讀指南，幫助你讀懂那些未說齣口的含義，同時，你也將學習如何通過調整自身的非語言信號，來展現更強的自信、親和力或權威感。例如，開放的肢體語言可以傳達信任，而適度的眼神接觸則能建立連接。 應對操縱與防範： 在學習如何影響他人的同時，我們也必須具備識彆和防範他人不良意圖的能力。本書也將揭示一些常見的操縱技巧，例如“煤氣燈效應”（gaslighting）、“情感勒索”等，並提供有效的應對策略，讓你在麵對潛在的心理攻擊時，能夠保持清醒，不被誤導，保護自己的心理邊界。 本書的適用範圍極為廣泛： 商業人士： 無論你是銷售、市場、管理還是創業者，本書都能為你提供在談判、銷售、團隊管理、客戶關係等方麵的強大工具。 職場精英： 學習如何建立人脈、提升溝通效率、化解職場衝突，讓你在競爭激烈的環境中脫穎而齣。 溝通者： 想要更有效地與人交流，更好地理解他人，解決人際睏境？本書將為你提供實用的方法。 決策者： 在麵臨復雜選擇時，如何剋服認知偏差，做齣更明智的判斷？本書將幫助你提升決策能力。 任何渴望提升自我影響力，洞悉人性，從而在生活中取得更大成就的人。 本書所倡導的，是一種積極主動、以人為本的心理策略。它並非鼓勵冷酷的算計，而是強調通過深刻的理解，建立更和諧、更有效的人際互動。它是在一個充滿瞭不確定性的世界裏，為你量身打造的一把解鎖人際關係和個人影響力的鑰匙。 閱讀本書，你將獲得的不隻是知識，更是一種全新的視角和強大的思維工具。你將學會如何觀察，如何傾聽，如何理解，最終，如何在一個充滿心理博弈的世界裏，成為那個能夠洞察全局、運籌帷幄的掌控者。這是一種學習，更是一種自我賦能的旅程。準備好撥開人心的迷霧，掌握心理博弈的終極奧秘，開啓你人生新篇章瞭嗎？

評分☆☆☆☆☆

好的，這裏有五段以讀者口吻撰寫的圖書評價，每段都力求風格和內容獨具特色，且不提及原書的具體內容。 --- 這本書的切入點非常新穎，它探討瞭在人際交往中，那些看似不經意的互動模式是如何在潛移默化中影響我們的決策和行為的。我讀下來最大的感受是，作者似乎將復雜的人類行為邏輯拆解成瞭一套可以理解的“遊戲規則”。它沒有過多地使用晦澀的學術術語，而是通過大量的案例和情景分析，讓我對日常生活中那些“說服”與“被說服”的過程有瞭更深刻的認識。舉個例子，書中關於“錨定效應”的闡述，並非停留在理論層麵，而是通過生動的對話模擬，展示瞭在商業談判或者日常協商中，信息呈現的順序如何成為一種強大的杠杆。我發現自己開始有意識地審視自己接收到的信息，思考它們背後的“布局”。這本書的節奏把握得很好，每一章的結尾都會留下一個引人深思的懸念，讓人迫不及待想翻到下一頁，去探究人類心智的更多奧秘。我特彆喜歡它那種抽絲剝繭、層層深入的敘事方式，讓人感覺自己正在進行一場智力上的探險。

評分☆☆☆☆☆

我嚮所有需要進行高強度溝通和決策的人推薦這本書。它的語言風格非常直接，甚至帶有一絲冷峻的現實主義色彩，完全沒有那種粉飾太平的矯飾。作者似乎對人性的弱點有著近乎病態的精準把握，他詳細描述瞭如何利用人們對“損失厭惡”的恐懼，以及對“確定性”的渴望來引導行為。最讓我印象深刻的是，書中對“承諾與一緻性原理”的分析，它解釋瞭為什麼人們會為瞭維護過去自己的言行，而不惜做齣違背當前利益的選擇。這本書的實用性體現在它的反嚮操作上——當你明白一套策略是如何構建時，你就自然知道該如何從內部瓦解它，或者至少，不輕易落入其中。它像是一本高手對決的“棋譜”，展示瞭思想交鋒的藝術，讀完之後，你對那些“高人”的運作方式會有一種茅塞頓開的感覺，極大地增強瞭你在復雜環境中的適應能力。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我原本以為這會是一本枯燥的理論書籍，充滿瞭心理學名詞和抽象的概念，但事實完全齣乎我的意料。這本書的文筆極其流暢和具有畫麵感，仿佛作者是一位經驗豐富的觀察傢，正坐在我對麵，娓娓道來他多年觀察到的世態人情。它最大的價值在於提供瞭一種“元認知”的視角，讓你跳齣自己的思維框架，以第三方的角度審視自己和他人的思維盲點。其中關於“認知失調”的討論，讓我對自己過去一些固執己見的時刻産生瞭強烈的反思——原來我們常常不是在追求真理，而是在維護自己既有的認知結構。閱讀過程中，我好幾次停下來，迴顧最近發生在我身上的某件小事，然後恍然大悟：原來當時對方的引導是如此巧妙。這本書沒有教人如何去操縱他人，反而更像是一份“心智防禦手冊”，教你如何識彆並抵禦那些試圖影響你判斷的無形力量。對於任何對深度思考和自我認知感興趣的人來說，這都是一本不可多得的佳作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度遠超我的預期。它不僅僅停留在描述“人們會怎樣想”的層麵，而是深入剖析瞭這些思維模式形成的曆史、文化和社會根源。作者似乎對人類的集體無意識有著非常敏銳的洞察力，尤其是在探討“從眾心理”和“群體極化”的章節時，那種宏大的敘事感和嚴謹的論證讓人不得不佩服。我發現，許多社會現象，比如網絡上的輿論風暴，在書中得到瞭一個極具說服力的解釋。閱讀這本書，就像是獲得瞭一副“X光眼鏡”，能穿透錶象，看到驅動人類社會運行的那些深層心理機製。它強迫你重新審視自己對“理性”的定義，讓我們明白，很多時候我們引以為傲的獨立思考，其實也是建立在某些被預設好的框架之內的。這種震撼人心的洞察力，是這本書最寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計簡直是一流的，它沒有采用傳統的“理論A、理論B”的綫性編排，而是將復雜的心理學原理融入到一係列引人入勝的“行為劇本”之中。作者似乎非常擅長捕捉人類心理的微妙之處，比如當一個人感到壓力或不確定性時，他們更容易依賴外部的權威信息。我尤其欣賞作者對“非語言交流”重要性的強調，書中對肢體語言、微錶情的解析，細緻到讓人後背發涼，卻又無比實用。這套分析體係讓你在麵對公眾演講、麵試，甚至是傢庭聚會時，都能捕捉到那些隱藏在字麵意思之下的真實意圖。它提供瞭一套完整的“解碼”工具包，讓原本混沌不清的人際互動變得清晰有序。讀完之後，我感覺自己的“情商”並非單純依靠直覺，而是有瞭一套堅實的邏輯支撐，這種自信感的提升是巨大的。它不是一本讓你變得更“油滑”的書，而是讓你變得更“清醒”的指南。

評分☆☆☆☆☆

值得學習，看看人傢是怎麼弄的。

評分☆☆☆☆☆

書是新的，收到貨封麵有個大裂口

評分☆☆☆☆☆

好書,好書,學習之用...

評分☆☆☆☆☆

相當好看的一本書，買瞭兩本

評分☆☆☆☆☆

謝、鮑二人原在傷病呻吟之中、忽然受此一擊，全都情不自禁地發齣瞭一聲驚呼，雙雙睜開眼睛來。

評分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好很好

評分☆☆☆☆☆

感覺不錯，挺好的，比較喜歡

評分☆☆☆☆☆

非常不錯正是我想要的 京東物流很快。書質量很好，也沒有損壞。同桌說挺好的，她很喜歡，就是發的快遞說發的其他快遞，迴來一看ems害的我，查不到物流。很喜歡的書，不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭，一本的硬質封麵上有個坑，不過塑封很完整，不錯，包裝仔細，發貨及時，價廉物美啊在大傢都說在京東買東西的時候，一直沒在京東逛過。前一段時間幫老媽買電視盒，在京東買瞭一個，沒什麼問題，主要是快遞很快。前幾天又買瞭一個豆漿機，九陽的，買迴來，用瞭幾迴，還不錯。主要是不是我做，男朋友做，說挺不錯。沒有買虧。比超市便宜瞭200塊。快遞還是很快。但是感覺京東的快遞服務要改進一下：選貨到付款，明明說先驗貨，再給錢的。還好用的沒什麼問題，買瞭兩次都還可以。像京東這麼大的店，而且現在也有名氣瞭，各種服務都應該做的完善一點，特彆是快遞，是和客戶直接交互的。其實我也知道這是快遞的問題不是京東的問題就是瞭，快遞網上有的說的很可怕，將你的東西亂丟的，京東的還算不錯瞭。在我還沒有看這本書的時候，我絲毫不懷疑它是一本好書，很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣，在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書，是人生的鏡子，那麼對於這部書，在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味，因為我不僅從中看齣大論的味道，更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己，事實上這本書確實不失幽默，在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者，在此之前，我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書，因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。那時我故作老成，總愛用蘸水鋼筆寫信寫文章，那個美好的裝逼時代啊，一去不復返瞭，可太值得迴憶瞭，連空氣裏都彌漫著藍色鋼筆水味，還有老主任抽的普通香煙味。在那個齣版社，我就是這麼裝逼著，埋頭於自己的這些文學情調裏，似乎對周圍的一切充耳不聞。所以等人傢都把房子分完瞭，纔發現我榜上無名，纔想起提著暖壺去砸領導的門，那個暖壺的作用相當於這兩天波士頓恐怖分子搞爆炸的高壓鍋。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。

評分☆☆☆☆☆

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