发表于2024-11-25
★《运营之光》荣膺2016年度豆瓣“十大商业经管类好书”
★数十万互联网从业者集体点赞,各大互联网企业高管都在读
★罗辑思维CEO脱不花倾情作序,业内所有相关专家高度好评
★《运营之光》是作者10年运营经验总结而来的收获与思考
★《运营之光》系统总结运营的逻辑、核心技能和方法论
★既有小产品破局的精益运营策略,也有成熟产品的数据化体系化运营方法
★《运营之光》有烧钱得来的经验,也有不花钱的用户增长方法
★《运营之光》含大量案例解析,堪称来自互联网一线的战地笔记
★老黄是从运营实战中拼出来的,听这样的高手说故事,趣味无穷
★他对行业有敏锐的洞察力和前瞻性,既有套路又有价值关怀能量
★《运营之光》像是他娓娓道来的一段故事,接地气,值得回味
★《运营之光》助你成为行业如饥似渴想找的“好的运营”,“得之可得天下”
★★重要的是,这是增补了足足7万字内容的“2.0”版本
★在互联网产品领域,产品的设计和开发有很多理论与方法,而产品的运营却始终是一个模糊的词,日渐被重视又没有被足够重视。从黄有璨开始撰写运营系列文章开始,我就开始关注他,他是一个的运营人,也是一个的总结者。他所著的这本书从实践的角度对运营的逻辑、核心技能和方法进行了系统总结。总结是实践的跃升,期待他和众多运营人一起,完成产品的闭环,融合产品的设计开发与产品的运营。
——创业邦执行总裁 方军
★2016 年对互联网运营岗位来说,堪比 2010 年的产品经理。6 年前,《人人都是产品经理》与《结网》借势出版,后面产品岗位的火爆大家都知道了。2016 年刚刚过半,光是我认识的朋友,出版的运营相关书籍就不下 5 本,有璨是实战中拼出来、死人堆里爬出来的,听这样的高手说故事,趣味无穷。本书视野开阔,同时也做了细致的思考。我看好互联网+。未来互联网行业会跟所有行业结合,产生新的业态。有些行业已经彻底被颠覆,未来还有更多的行业会被颠覆。我们希望通过投资和58的资源支持,帮助创业者一起搭建一个新的生态。
而运营与产品这两个“相爱相杀”的角色,未来到底谁更重要,我觉得永远无法有定论,就像婚姻中你没法说丈夫还是妻子更重要一样,但,丈夫多了解妻子、妻子多了解丈夫,却是更加重要的。
——《人人都是产品经理》《淘宝十年产品事》作者 苏杰
★在我的认知中,有璨一直是以运营的节奏感和系统观见长的。运营的节奏感和系统观一直是被很多人或有意或无意忽视的部分,但如果一个运营要成长为一支运营团队的核心甚至是管理者,他就必须具备这样的能力和素质,否则缺乏规划的运营工作是没有办法有层次、有节奏地展开的。非常开心看到有璨的这本书完成出版,在这本书里你。
——《从零开始做运营》作者 张亮
★ 运营,对于互联网创业公司至关重要,决定了企业的发展速度。但,它又是一件概念宽泛并且没有标准答案的事情,不同类型的企业、不同的产品阶段,所需的运营方法可能截然不同,这正是运营人面临的至大挑战。很高兴看到作者将他 10 年的实战经验和深刻思考系统地整理成书。本书有系统的运营方法论,大量的案例解析,还有作者对于运营宏观规律、职业价值观等层面的深度思考,值得互联网行业运营和创业者仔细阅读与收藏。
——小饭桌运营 VP 杨志新
★ 曾经有人问过我,互联网到底是应该产品为王、渠道为王,还是运营为王。在经历过新浪微博从千万级用户到 5 亿用户的过程,以及在创新工场看到数以百计的项目的起起落落之后,我意识到一个重要的结论:在行业发展初期是产品为王的,因为并没有对手;在行业发展过程中是渠道为王的,因为谁占领了渠道,谁就赢得了用户;但是,在充分竞争的互联网领域,毫无疑问是运营决胜的。
今天的互联网行业早已经变成了 BAT 布局日趋完善、VC 投资逻辑清晰、创业者只能寻找细分切入点的时代。谁掌握更强大的运营方法论,谁就能更高效地获取和留住用户,就更有机会获得投资人的青睐,并终占领市场实现垄断。
这也是我写《互联网运营之道》的出发点,也是有璨说“互联网的下一个时代将是运营驱动”的原因。
——《互联网运营之道》作者 金璞(@小妍)
★在我看来,运营的工作为产品赋予了灵魂,将产品的核心价值传递给用户。在流量为王的今天,无论是传统行业还是互联网,万事皆需流量,而运营就是流量源源不断的法宝。看似一个打杂的角色,背后却隐藏着规律与常识,而有璨的这本书,有他10 年运营经验总结而来的收获与思考,非常值得一读。
互联网早读课创始人 Reynold
★有璨曾是多个产品的运营操盘手,也是运营驱动的倡导者,是真正做事的人。这本书不仅有非常接地气的运营实战经验,还贯穿着有璨对于运营行业的看法,我会买来多读几遍,也推荐给大家。
——知名运营专家 韩叙
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