湖南省醫院護理工作規範 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

《湖南省醫院護理工作規範》內容豐富，臨床指導性強，操作性強，既是各級醫院規範護理工作的藍本，也是各級衛生行政部門對醫院護理工作進行監督管理的重要依據，適用於
縣級以上（含縣級）綜閤醫院、專科醫院、療養院和工礦醫院，縣級以下醫院也可參照執行；同時，也適用於全省各醫學院校護理專業學生使用。我們希望通過本
《規範》的實施，建立一支素質高、懂管理、業務專的護理管理和技術人纔隊伍，規範全省各級醫療機構臨床護理行為，為人民群眾提供安全、有效、滿意的護理服務，
促進我省護理事業健康發展。

目錄

第一章 醫院護理管理體係與職責
一、醫院護理管理組織
（一）護理行政管理體係
（二）護理管理委員會
二、醫院各級護理管理人員任職資格與崗位職責
（一）護理副院長任職資格與崗位職責
（二）護理部主任任職資格與崗位職責
（三）護理部副主任任職資格與崗位職責
（四）科護士長任職資格與崗位職責
（五）護士長任職資格與崗位職責
（六）護理部乾事任職資格與崗位職責
（七）病區（部門）教學組長任職資格與崗位職責
三、各級各類護理人員任職資格與崗位職責
（一）副主任護師（含主任護師）任職資格與崗位職責
（二）主管護師任職資格與崗位職責
（三）護師任職資格與崗位職責
（四）病區護士任職資格與崗位職責
（五）護理員任職資格與崗位職責
（六）專科護士任職資格與崗位職責
（七）單綫班（一人獨立上班）護士任職資格與崗位職責

第二章 醫院護理人力資源管理
一、護理崗位設置
二、護理人員配備
（一）人員數量
（二）學曆結構
（三）職稱要求
三、護士排班
（一）原則
（二）要求
四、護理人力資源調配
（一）常態下護理人力資源調配
（二）緊急狀態下護理人力資源調配
五、護理人員職業素質
（一）護理理念與服務宗旨
（二）護理人員素質
（三）護理人員行為規範
六、護理人員績效考核
（一）考核原則
（二）考核內容
（三）考核方法
（四）考核結果

第三章 醫院護理單元設置、布局與管理要求
一、普通病區
二、産科病區（包括産科病房和産房）
（一）産科病房
（二）産房
三、新生兒科病區
四、兒科病區
……
第四章 醫院護理工作製度
第五章 臨床護理工作流程
第六章 護理風險管理
第七章 醫院感染護理控製
第八章 護理文書書寫規範與管理規定
第九章 護理管理工作記錄
附錄

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

好評必須的，書是替彆人買的，貨剛收到，和網上描述的一樣，適閤眾多人群，快遞也較滿意書籍的排版印刷和保存都很好，物流很快。滿意廢話不多說 同時買瞭三本推拿的書和這本，比認為這本是最好的！而且是先收到的！。書的質量很好，內容更好！收到後看瞭約十幾頁沒發現錯彆字，紙質也不錯。應該是正版書籍，謝謝對於有錢人來說，他們不在乎東西值多少錢，和女朋友在一起他們注重的是心上人的開心，和領在一起，他們在乎的是給領買些高貴的東西，指望著自己有機會高升，和小三在一起，我就不多說瞭，對於我們農村的孩子來說，我們希望物美價廉，不是我們想買盜版貨，不是我們愛到批發部去買，也不是我們愛和小販斤斤計較，是我們微薄的收入難以支付。總的來說購物本身是一個開心的過程，從中我們利用自己的勞動購買自己需要的東西。京東商城的東西太便宜瞭，所以我來買瞭。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物，動輒就要十多元的運費，往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時，京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆，不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭，支持京東。給大傢介紹本好書《小時代3.0：刺金時代》內容簡介《小時代3.0：刺金時代》是郭敬明的第五部長篇小說，於2007年11月開始在《最小說》上獨傢連載，獲得讀者們空前熱烈的追捧，各大媒體的相關討論和爭議也層齣不窮，一場火爆的《小時代3.0：刺金時代》風潮由此掀起。郭敬明在《小時代3.0：刺金時代》的創作中，又一次展現瞭對多種文字風格的完美駕馭能力。他以全新的敘事風格和敏感而細微的筆觸，將當代青少年、大學生、都市白領的生活和情感故事集中、加工、娓娓道來，從小角度展現瞭作者對整個社會的觀察和思考。這部長篇係列正式開始前，郭敬明曾許諾將要連續創作五年，而在五年終結之際，《小時代3.0：刺金時代》係列將如約迎來它輝煌的謝幕。林蕭、簡溪、顧源、顧裏、南湘、唐宛如……五年間，他們已然成為陪伴讀者們度過青春時期的夥伴，他們仿佛活生生地站在讀者身邊，呼吸著，微笑著，與每一個人共同歡樂，共同哭泣。故事有終結的一天，然而人物卻能躍齣故事，在讀者心中長長久久地鮮活下去，從這個意義上來講，《小時代3.0：刺金時代》是每一個讀者的小時代，它永遠也不會完結。

評分☆☆☆☆☆

非常好！質量也很好！

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很喜歡（:..日1.日）:..大西農夫明1.大西農夫明，他的每一本書幾本上都有，這本圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器很不錯，圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器能幫助你徹底改變企業麵貌，打造齣一個沒有浪費與混亂，效率高、士氣高的工作環境。經濟危機來襲，更須砍掉浪費，提高工作效率，激發工作熱情！5管理是日本經濟騰飛的兩大工業法寶之一。在我國，5作為企業現場管理的傑齣手段，被越來越多的企業認知和認可。5管理和品管圈（）並稱為日本經濟騰飛的兩大工業法寶，是日本最獨特的管理模式。5更被譽為企業管理的基礎，已經成為現場管理的潮流。在我國，5作為企業現場管理的傑齣手段，被越來越多的企業認知和認可。圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器是日本纍計銷售250萬冊的暢銷書係列——簡單學係列中的重點圖書之一。日本著名的現場管理大師大西農夫明在圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器中用最簡潔的語言將5的推行方法以及執行細節呈現在讀者麵前，非常便於企業學習與實施。圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器將最具日本特色的現場管理模式呈現在大傢麵前，從我們身邊的5開始，詳細介紹瞭如何在企業中創造5活動的環境，以及如何順利推行5活動並將其固化下來。書中有可操作性強的具體方法，以及說明5活動實施細節的豐富圖錶，非常便於讀者學習和實施。日本著名的現場管理大師大西農夫明用最簡潔的語言揭秘瞭日本經濟騰飛的兩大工業法寶之一——5管理。5源於日語中的五個詞語——整理()、整頓()、清掃()、清潔()、素養()，各取每個詞語的開頭字母而得來。在各行各業中，5都是基礎工作中不可或缺的組成部分。無論是在生産現場、店鋪還是辦公室，5都是提升工作效率、降低成本、提高士氣和增加競爭力的有效手段。5來源於日語中的五個詞語——整理（）、整頓（）、清掃（）、清潔（）、素養（），各取每個詞語的開頭字母而得來。無論何種行業，5都是其基礎工作中不可或缺的組成部分。因此，很多公司和商店都緻力於如何營造一種活躍的5氣氛。然而值得思考的是，5的本來麵目到底是什麼呢在公司進行改善活動的時候，筆者曾將5活動作為其中的一個環節，並在實施這個環節的過程中聽到瞭這樣一種轉變以前，每天都是渾渾噩噩地來上班，而現在卻變成瞭一邊思考問題一邊來上班。而現在卻變成瞭一邊思考問題一邊來上班，這種轉變在很多描述5的書中都會提到。5的作用並不僅在於消除工作中以及公司內部的浪費，更重要的作用在於使參與其中的人員得到成長。書中所提及的思考方法和推進順序等內容不僅適用於製造業，同時也適用於商業以及行政部門等其他領域。希望大傢能在實踐中予以

評分☆☆☆☆☆

送貨上門,服務好 京東物流很快。書質量很好，也沒有損壞。同桌說挺好的，她很喜歡，就是發的快遞說發的其他快遞，迴來一看ems害的我，查不到物流。很喜歡的書，不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭，一本的硬質封麵上有個坑，不過塑封很完整，不錯，包裝仔細，發貨及時，價廉物美啊對於有錢人來說，他們不在乎東西值多少錢，和女朋友在一起他們注重的是心上人的開心，和領在一起，他們在乎的是給領買些高貴的東西，指望著自己有機會高升，和小三在一起，我就不多說瞭，對於我們農村的孩子來說，我們希望物美價廉，不是我們想買盜版貨，不是我們愛到批發部去買，也不是我們愛和小販斤斤計較，是我們微薄的收入難以支付。總的來說購物本身是一個開心的過程，從中我們利用自己的勞動購買自己需要的東西。京東商城的東西太便宜瞭，所以我來買瞭。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序：這些年，你過得怎麼樣我曾經想過，如果能時光穿梭，遇見從前的自己，是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知，這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望，沒準兒也能氣個半死，看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住開口相勸，搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽，人總是要給自己留餘地的，因為還有一種可能是，未來的自己迴望現在，看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭，所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你，都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情，現在已可輕易解決，但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後，或者多年後功成名就那一天，總有不同憂傷湧上心頭：有些煩惱是錢可以解決的，而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以，隻能咬著牙繼續朝前走吧。

評分☆☆☆☆☆

很喜歡（:..日1.日）:..大西農夫明1.大西農夫明，他的每一本書幾本上都有，這本圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器很不錯，圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器能幫助你徹底改變企業麵貌，打造齣一個沒有浪費與混亂，效率高、士氣高的工作環境。經濟危機來襲，更須砍掉浪費，提高工作效率，激發工作熱情！5管理是日本經濟騰飛的兩大工業法寶之一。在我國，5作為企業現場管理的傑齣手段，被越來越多的企業認知和認可。5管理和品管圈（）並稱為日本經濟騰飛的兩大工業法寶，是日本最獨特的管理模式。5更被譽為企業管理的基礎，已經成為現場管理的潮流。在我國，5作為企業現場管理的傑齣手段，被越來越多的企業認知和認可。圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器是日本纍計銷售250萬冊的暢銷書係列——簡單學係列中的重點圖書之一。日本著名的現場管理大師大西農夫明在圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器中用最簡潔的語言將5的推行方法以及執行細節呈現在讀者麵前，非常便於企業學習與實施。圖解5管理實務輕鬆掌握現場管理與改善的利器將最具日本特色的現場管理模式呈現在大傢麵前，從我們身邊的5開始，詳細介紹瞭如何在企業中創造5活動的環境，以及如何順利推行5活動並將其固化下來。書中有可操作性強的具體方法，以及說明5活動實施細節的豐富圖錶，非常便於讀者學習和實施。日本著名的現場管理大師大西農夫明用最簡潔的語言揭秘瞭日本經濟騰飛的兩大工業法寶之一——5管理。5源於日語中的五個詞語——整理()、整頓()、清掃()、清潔()、素養()，各取每個詞語的開頭字母而得來。在各行各業中，5都是基礎工作中不可或缺的組成部分。無論是在生産現場、店鋪還是辦公室，5都是提升工作效率、降低成本、提高士氣和增加競爭力的有效手段。5來源於日語中的五個詞語——整理（）、整頓（）、清掃（）、清潔（）、素養（），各取每個詞語的開頭字母而得來。無論何種行業，5都是其基礎工作中不可或缺的組成部分。因此，很多公司和商店都緻力於如何營造一種活躍的5氣氛。然而值得思考的是，5的本來麵目到底是什麼呢在公司進行改善活動的時候，筆者曾將5活動作為其中的一個環節，並在實施這個環節的過程中聽到瞭這樣一種轉變以前，每天都是渾渾噩噩地來上班，而現在卻變成瞭一邊思考問題一邊來上班。而現在卻變成瞭一邊思考問題一邊來上班，這種轉變在很多描述5的書中都會提到。5的作用並不僅在於消除工作中以及公司內部的浪費，更重要的作用在於使參與其中的人員得到成長。書中所提及的思考方法和推進順序等內容不僅適用於製造業，同時也適用於商業以及行政部門等其他領域。希望大傢能在實踐中予以

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據調查統計，當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道：“今天你京東瞭嗎？”，因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任，也越來越流行。基於此，我打開網頁，開始在京東狂挑書。還可以，和印象裏的有一點點區彆，可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多，就是字有點小，不過挺實惠的，很滿意！書非常好，正版的，非常值，快遞也給力，必須給好評，就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈~~~不過書很好，看瞭下內容也都很不錯，快遞也很給力，東西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一樣，給個滿分吧 下次還會來買！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，這本書有些章節很變態。比如豬尾巴、便盆房、“失眠熱”等等，但語言卻很質樸，而且直接涉及到瞭每個人的日常生活，所以，它纔有如此震撼人心的力量。很幸運能看到這麼好的書，和我想的一樣，這是一本十分暢銷也十分“另類”的書，雖然這本書我在網上已看過，但紙質的感覺還是無可替代的，很久沒有看過關於籍瞭，前幾天心裏一直想著一本書就買瞭，自己也很細心的再看，希望對自己的重構設計有大的提升。細細研讀，真的收獲蠻多，裏麵有很多精髓可以去挖掘。

評分☆☆☆☆☆

有時候覺得並不一定看很多的書，自己的水平就可以提升，真正提升自己的是自己對技術的態度，很多時候學的不是技術，而是一種自己的思想，當自己連內在的思想也掌握不瞭，那就根本談不上提升。

評分☆☆☆☆☆

不錯

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