發表於2024-12-24
主編推薦 | |
效率模式創始人、暢銷書《砍掉成本》、《高績效人士的五項管理》作者李踐先生Z新力作,是一本簡單實用的高效管理自助手冊。是作者多年管理經驗的精華提煉和風險,圖文並茂,為企業和管理者們提供瞭一係列化繁為簡的方法和工具,教你如何理解簡單,做到簡單,如何透過現象看本質,如何高效率的管理企業,提供高品質的産品和服務。簡單易懂,簡潔易行,立竿見影。每章包含理論指導、案例分析,針對性強,覆蓋麵廣。脈絡清晰,指導性強,有效解決常見管理問題。 |
內容簡介 | |
本書是李踐效率管理係列之一,是一本簡單實用的高效管理自助手冊。全書共分為五大部分,從自我測試打開閱讀之門,教你如何透過現象看本質,進而充分理解管理越簡單越有效的核心意義:簡單,是找準方嚮,隻做一件事:簡單,是堅持,永不放棄;簡單,是深入淺齣,一針見血;簡單,是撥開紛擾,抓住重點。本書圖文並茂,為企業和管理者們提供瞭一係列化繁為簡的方法和工具,教你如何理解簡單、做到簡單,如何透過現象看本質,如何高效率地管理企業,提供高品質的産品和服務。 |
作者簡介 | |
李踐,知名企業傢,香港行動成功國際教育集團董事長,風馳集團董事局主席,香港“紫荊花杯”全國傑齣企業傢,TOM戶外傳媒集團前任總裁,五項管理創始人。 他1992年白手起傢,創辦“風馳傳媒”,8年時間企業資産增長1500倍,股東投資迴報率高達292倍。2002年,李嘉誠旗 |
目錄 | |
前言 壹 測試:你的公司復雜嗎 貳 簡單是什麼 1.簡單的規律 2.大道至簡 3.簡單是管理的Z高境界 4.簡單是深入淺齣、化繁為簡 5.成功的企業都是簡單的企業 叁 不簡單就死亡 1.復雜的後果很嚴重 2.是什麼害我們得瞭“復雜”病 (1)慣性思維,一葉障目 (2)權力“包身工” (3)完美主義 (4)目標不明,任務含糊 |
精彩內容 | |
壹 測試:你的公司復雜嗎 你的公司復雜嗎 很多管理者都有這樣的體會,當初創業時,隻有老闆(包括閤夥人)和被雇傭者兩個層級,上下級之間的關係非常簡單,工作效率很高。然而,當公司做大後,關係越來越復雜,管理也越來越睏難瞭。 這是什麼原因? 管理大師彼得·德魯剋告訴我們:“Z好的管理是那種交響樂團式的管理,一個指揮可以管理250個樂手。”他通過調查和研究得齣的結’論是,對企業而言,管理的層級越少越好,層級之間的關係越簡單越高效。 大傢都知道火箭發射的原理:掙脫重力牽製淩空而去。作為卓越企業的管理者,必須想盡辦法,化繁為簡,將牽絆工作效率的障礙毫不足惜地甩掉。 我們來測試一下,你的公司是復雜還是簡單高效? …… |
版權/插圖 | |
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評分公司買來培訓學習的,適閤中級管理層人員
評分幫老闆買的,應該是值得閱讀的一本書吧
評分公司買來培訓學習的,適閤中級管理層人員
評分好
評分值得一看
評分書還沒來得及看,我很認同圖書標題的理念,基於之前對李踐老師的瞭解,我相信這會是本很不錯的書。
評分好書,值得一讀
評分挺好!不錯!
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