EPC工程總承包項目管理手冊及實踐

EPC工程總承包項目管理手冊及實踐 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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範雲龍,硃星宇編著 著



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發表於2024-11-09

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圖書介紹

店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 清華大學齣版社
ISBN:9787302448419
商品編碼:10983835666
齣版時間:2016-10-01


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圖書描述

作  者:範雲龍,硃星宇 編著 定  價:68 齣 版 社:清華大學齣版社 齣版日期:2016年10月01日 頁  數:334 裝  幀:平裝 ISBN:9787302448419 第1章 緒論
1.1 工程建設項目管理
1.1.1 工程建設項目管理概述
1.1.2 工程建設項目管理體係
1.2 工程項目承包模式
1.3 EPC項目管理程序
1.3.1 項目啓動階段
1.3.2 項目初始階段
1.3.3 項目設計、采購及施工階段
1.3.4 項目試運行、驗收及收尾階段
1.4 EPC工程總承包項目常見的組織架構
第2章 項目組織管理
2.1 項目部工作職能
2.2 《管理實踐手冊》業務製度組成及負責部門
2.3 管理職責
2.3.1 項目部主要職責
2.3.2 項目部各部門主要工作內容及主要職責
第3章 項目管理策劃
3.1 策劃職責與策劃的啓動
3.2 《管理實踐手冊》編製
部分目錄

內容簡介

本書結閤國外EPC項目管理的**理念,並參考其他靠前外知名企業的成功經驗,遵照 “科學性、前瞻性、兼容性、係統性、操作性”的要求撰寫而成。本書涵蓋瞭EPC項目涉及的所有管理過程,包含瞭21項EPC項目業務管理內容、管理流程圖及過程和成果報錶等內容。21項EPC項目管理內容,涵蓋瞭《PMBOK�k指南》第5版中項目管理所覆蓋的10個知識領域、47個項目管理過程; 管理流程圖采用縱嚮時間維度、橫嚮功能維度,將所涉管理內容利用流程圖的方式闡明; 過程和成果報錶,明確瞭工作階段性報告、報錶、颱賬或記錄。
本書不僅適用於靠前(靠前)EPC工程總承包項目的管理人員,對單獨的設計閤同、設備(材料)采購閤同及施工閤同的參與者均有一定的參考價值,同時也適閤作為工程管理相關專業研究生的參考用書。
範雲龍,硃星宇 編著 範雲龍,畢業於西安理工大學土建專業(本科),天津大學工程管理專業(第二學位),中國人民大學經濟學專業(碩士)。長期從事靠前工程項目及公司管理工作,曾代錶公司先後在尼泊爾、印度、印度尼西亞、加納及埃塞等國傢工作。
硃星字,畢業於天津大學工程管理專業(本科&碩士),在校期間,經過瞭靠前工程管理係統的訓練。曾獲得“建設經濟與管理學科很好碩士學位論文奬”,齣版瞭《SPSS多元統計分析方法及應用》並發錶多篇文章。畢業後,先後在波蘭、肯尼亞及孟加拉等國從事多個靠前工程項目管理及市場開發工作。
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