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“未学经商，先学做人”，这是李嘉诚经常说的一句话。在李嘉诚的经商原则中，以善从商是始终不变的，因为他懂得唯有从善才会生意兴隆。
李嘉诚终生难忘他一生中一次“饭碗危机”。
精通“借法”，乃是智人所为。李嘉诚的“借法”值得任何生意人化用。
这么多年来，任何一个国家的人，跟我合作之后，从来没有一件事闹过不开心，这一点我是引以为荣的。
内容简介
《经商从做人开始：李嘉诚给年轻人的忠告》把经典的经营理念和生意心得挑选出来，用浓缩的语言阐释，用具有代表性的案例进行说明，以达到启迪和激励当代青年人的目的。这是一本教你如何做生意的书，但更是一本教你如何做人的书。相信每一个深谙李嘉诚经商之道的人，都能赚到大钱，赚到开心钱。李嘉诚说：“世界上任何一家大型公司，都是由小到大，从弱到强。”那么，从现在开始，就全力经营自己的生意吧！只要你相信，你的生意就有强大的那一天。内页插图
目录
第一章 先做人后经商先做人后经商
从善生意隆
友情即财情
为没有敌人而自豪
信用最重要
别做断生意
有人愿意跟你
令别人对你信任
勤劳胜过机会
永远坚守诺言
第二章 实业、伟业和创业
我要自己找工作
实业、伟业和创业
多问一个为什么
唯有合作才能壮大
学会讨顾客欢心
比别人努力
推销制胜
机会不会坐着等你
长江实业三件宝
长江没有次品
第三章 老二如何变老大
有心人有机会
广告就是生产力
失败中一定清醒
老二如何变老大
游泳哲学
快一点便是赢
可能性研究
决战马鞍山
竞争不等于斗争
寻找市场空白
第四章 不与业务谈恋爱
不与业务谈恋爱
处理好政商关系
眼界全球化
亲身体会挣钱不易
决定后决不更改
看重高新科技
有所不为
商人的角色定位
视竞争者为聪明人
用心思考未来
第五章 人才大于钱财
旧欢不离不弃
员工养活老板和公司
大象蚂蚁各尽所能
人才大于钱财
神奇智囊团
唯亲不用
我算什么超人
集体磁力场
核心分子的标准
组织是最大资产
第六章 没有永远的生意
两条腿走路
该取则取该舍则舍
恰时收网
投资风险评估
建设嘉湖山庄
股市弄潮
十年磨一剑
挑战地产霸主
没有永远的生意
推出收购计划
收购不像买古董
第七章 长江不择细流
足够的信心和耐心
紧抓住政策的手
不放过每个机会
洞悉危机所在
事不过三
不在细节浪费时间
赋予企业生命
让合作者有回报空间
不为暴利心动
长江不择细流
第八章 不浪费一分钱
让对方有赚头
照顾小股东利益
大家与小家
钱要赚原则也要讲
在英、美等国的投资
不浪费一分钱
花钱花到实处
现金流掌控权
最骄傲的交易
理财要有耐心
第九章 自我管理有动静
自我管理有动静
保持低调
永远不过分显示自己
名誉是第二生命
争分夺秒抢学问
风水问题
简朴生活更有趣
日常管理九要点
全身心投入工作
平衡自控心经
第十章 建立一个好信誉
学会包装自己
保持做人的一贯风格
不伤害他人
强烈的爱国热情
不可独霸行业
无形资产附加值
让员工喜欢你
不要烦人太多
我喜欢友善交易
附录1：李嘉诚经典言论句
附录2：李嘉诚大事年表
精彩书摘
第一章先做人后经商
先做人后经商
未学经商，先学做人。
——李嘉诚
“未学经商，先学做人”，这是李嘉诚经常说的一句话。
有人说，传统文化与商业文化大相径庭，水火不相容。成为商界巨子的李嘉诚，却能将这两者很好地结合成一体。在物欲横流的商业社会，他体现出一个中国人应有的传统美德。
这种传统美德是李嘉诚为人处世的基础，并由此延展为他从商的准则。这些都得益于他父亲的熏陶。
1943年，李云经英年早逝。他没有给李嘉诚留下一文钱，相反，给李嘉诚留下了一副家庭的重担。但另一方面，李云经给李嘉诚留下了终生受益的丰厚遗产，那就是如何做人的道理。
生活重担与做人之道，在李嘉诚的商业生涯中有着至关重要的地位。
李云经临终前，哽咽着对李嘉诚说了两句话：
“阿诚，这个家从此就靠你了，你一定要把它维持下去啊！”
“阿诚，阿爸对不起你……”
就是因为对父亲的承诺和对家庭的责任，年仅14岁的李嘉诚谢绝了舅父继续供他上中学的好意，毅然决然地辍学求职。他要挣钱，要挣好多好多的钱。14岁的少年只有一个信念，就是要养活母亲和弟弟妹妹，他必须挣钱。残酷的生计，迫使李嘉诚别无选择地走上从商之路。
李嘉诚的理想是当一个教育家，而不是商人，如果不是迫于无奈，他是不会去从商的。李嘉诚后来回忆说，就是立业之初，他的理想还依然是“赚一大笔钱，然后再去搞教育”。由此可见，李嘉诚从商实在是身不由己、逼上梁山。别无选择使李嘉诚义无反顾，在商海搏击，最终成为香港首富、世界华人首富。
父亲生前教给李嘉诚许多丰富而珍贵的做人道理。比如“贫穷志不移”、“做人需有骨气”、“求人不如求己”、“吃得苦中苦，方为人上人”、“不义而富且贵，于我如浮云”、“失意不灰心，得意莫忘形”、“穷则独善其身，达则兼善天下”，等等。
父亲的熏陶和遗训，李嘉诚永志不忘，并延展为从商准则。李嘉诚在香港乃至国际商界树立起良好的大家风范，因恪守商业道德而赢得了高度的信誉。这千金难买的信誉又回馈了李嘉诚无数的财富。
从善生意隆
善是财源，善是财路。
——李嘉诚
在李嘉诚的经商原则中，以善从商是始终不变的，因为他懂得唯有从善才会生意兴隆。
李嘉诚终生难忘他一生中唯一的一次“饭碗危机”。
他在茶楼跑堂时，有一天，一位生意人在大谈生意经，李嘉诚听得入迷，竟忘了侍候客人茶水。待听到大伙计叫唤，才慌里慌张地持茶壶为客人倒茶，结果不小心把水洒到茶客的裤脚上。
李嘉诚吓坏了，木桩似地站在那里，一脸煞白，忘了向这位茶客赔礼谢罪。茶客是茶楼的衣食父母，是堂馆侍候的大爷，若是挑剔点的茶客，必会甩跑堂一个耳光。
李嘉诚进茶楼是顶一个小伙计的空缺。该小伙计犯的是李嘉诚同样的过失。该小伙计倒霉，那茶客是“三合会白纸扇”（黑社会师爷）。老板不敢得罪这位“大煞”，逼小伙计下跪请罪，然后当即责令他滚蛋。
李嘉诚深知不妙。这时，老板跑了过来，正待斥责李嘉诚，不料那生意人茶客却为李嘉诚开脱说：“不怪他，是我不小心碰了他。”
茶客走后，老板对李嘉诚说：“我知道是你把水淋了客人的裤脚。以后做事千万得小心，万一有什么错失，要赶快向客人赔礼，说不定就能大事化小。这客人心善，若是恶点，不知会闹成什么样子。开茶楼，老板伙计都难做。”
母亲知道后，说：“菩萨保佑，客人和老板都是好人。”她又告诫儿子，“种瓜得瓜，种豆得豆”、“积善必有善报，作恶必有恶报”。
李嘉诚后来再也没见过那位好心的茶客。他成巨富后对友人说：“这虽然是件小事，在我看来却是大事。如果我还能找到那位客人，一定要让他安度晚年，以报他的大恩大德。”
知恩图报，以善从商，是李嘉诚商业生涯的准则。即使后来在股市上要风得风，要雨得雨，李嘉诚始终恪守善意收购的原则。他总会将刀光剑影化作和风春雨，皆大欢喜。以至于有人戏称，要挫败李嘉诚的收购计划很简单，只要说一声“我不愿意”，李嘉诚绝对不会恶意收购的。
此外，李嘉诚一生所做的慈善义行不胜枚举。善心佛性为李嘉诚树立了良好的形象，生意滚滚而来。正如他自己说，善是财源，善是财路。
……
前言/序言
卷首语1943年，李嘉诚的父亲病危，临终时没有任何财产可以留下，只好反问爱子可有话跟他说。当时，11岁的李嘉诚对父亲说：“我们一家人一定生活得好好的。”
1954年，在为别人打工9年后，22岁的李嘉诚创立了长江塑料厂。
20世纪60年代中期，李嘉诚将公司的主营业务转到地产，廉价大量收购地皮和楼宇，成了香港政府之外最大的地产所有者。
在2007年《福布斯》公布的“全球富豪排行榜”中，李嘉诚以230亿美元的身价名列亚洲之首。李嘉诚好学，能吃苦，少年时代，因为要上夜校及到工厂跟单，他每天回家时已经非常晚，而住处每晚12时后便会熄灯，他只好摸黑走楼梯，“一步步计算，数到一定的数目就知道到了家”。
荣膺世界华人首富的李嘉诚，是我们这个时代最杰出的商人之一。他作为香港巨商和财富化身，在创业之初完全是白手起家、以小搏大，创造了一个又一个财富神话。
那么李嘉诚是凭什么做到的呢？
从他在演讲会和书中的言论，便能找到答案。
李嘉诚说：
“不怕没生意做，就怕做断生意。”
“为什么要和他合作？你要说服他，跟自己合作都有钱赚。”
“如果我要到达对岸，我要确信我的能力不是仅可划到对岸，而是肯定有能力划回来。”
“有时可能有人会把一世的积蓄投资在你的公司，所以要有责任，必须小心。”
“不要与业务‘谈恋爱’，不要沉迷于任何一项业务。”
“我首先是一个人，再而是一个商人。”
“我每天90%以上的时间不是用来想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。”
“永远确保你没有买下来你不需要的东西。”
“只有盈利的生意，没有永远的生意。”
“收购不像买古董，不是非买不可。”
“任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。”
“如果一单生意只有自己赚，而对方一点不赚，这样的生意绝对不能干。”
“钱要赚，但原则也要讲。”
“人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做。”
“我知足，但不表示没有上进心。”
……
事实上，作为伟大的生意教练，李嘉诚的很多言论都已被企业界所传诵。本书把最经典的经营理念和生意心得挑选出来，用最浓缩的语言阐释，用最具代表性的案例进行说明，以达到启迪和激励当代青年人的目的。
这是一本教你如何做生意的书，但更是一本教你如何做人的书。相信每一个深谙李嘉诚经商之道的人，都能赚到大钱，赚到开心钱。
李嘉诚说：“世界上任何一家大型公司，都是由小到大，从弱到强。”
那么，从现在开始，就全力经营自己的生意吧！只要你相信，你的生意就有强大的那一天。
用户评价
这本书最让我感到耳目一新的是它对“风险”和“机遇”的独特解读。我之前读过的许多商业书籍，都倾向于将风险视为需要规避的敌人，将机遇视为需要牢牢抓住的猎物。但这本书却巧妙地将它们联系起来，强调了在把握机遇的同时，也要有承担风险的勇气和智慧。它没有回避商业运作中的不确定性，反而引导读者去理解，如何在不确定中寻找确定，如何在风险中发掘潜力。我印象深刻的是，书里提到了一个观点，即真正的企业家，并非是永远不会犯错的人，而是那些能够从错误中学习，并不断调整策略的人。这种积极乐观的态度，以及对事物深刻的洞察力，是这本书给我带来的最大启发。它让我不再对潜在的失败感到恐惧，而是更加专注于如何通过自身的努力，去化解风险，并最终将风险转化为成长的动力。这种看待世界的方式，无疑是更加成熟和富有远见的。
评分初次翻开这本书，就被它朴实的标题所吸引——“经商从做人开始”。在我心中，商业的运作早已不再是简单的买卖交易，而是牵扯到无数复杂的人性博弈和道德抉择。这本书并没有直接抛出什么高深的商业理论，而是以一种润物细无声的方式，从“做人”这个最根本的层面切入，引导读者去思考，在走向商业成功的道路上，哪些品质是不可或缺的基石。它不像那些充斥着成功学套路的书籍，一味地灌输“如何赚大钱”，而是更注重于精神层面的引导，强调诚信、品格、责任感这些看似“软性”实则极为关键的要素。读着读着，我仿佛看到了李嘉诚先生在年轻时，是如何凭借这些“做人”的准则，一步步打下坚实的商业帝国。这种叙事方式，使得书中的道理更加深刻、更具普适性，它不仅适用于想要在商海中搏击的年轻人，也同样能够触动每一个渴望在人生道路上有所作为的人。这本书就像一位循循善诱的长者，不疾不徐地娓娓道来，没有居高临下的说教，只有诚恳的分享和发自内心的劝诫，让我能够平静地沉浸其中，细细品味字里行间蕴含的智慧。
评分我原本以为这会是一本关于“如何赚钱”的励志书，但读完之后，才发现它更像是一堂关于“如何成为一个值得尊敬的商人”的哲学课。它所阐述的观点，并没有什么惊世骇俗之处，但却非常深刻地触及了商业伦理的本质。我尤其喜欢书中对“责任感”的强调，以及如何平衡个人利益与社会责任。在当今社会，许多企业都面临着如何在追求利润最大化的同时，承担起相应的社会责任的挑战。这本书提供了一种思考框架，它让我们明白，一个真正成功的企业，不应该只是追求短期的经济效益，更应该为社会的长远发展做出贡献。这种超越功利主义的商业理念，让我对商业世界的理解，有了一个全新的维度。它让我明白，真正的商业价值，不仅仅体现在企业的盈利能力上，更体现在它能够为社会创造多少正面的影响。
评分让我印象深刻的是，这本书并没有过于强调“技巧”和“方法”，而是更多地聚焦于“心态”和“格局”。它没有给我提供任何具体的操作指南，比如如何写一份完美的商业计划书，或者如何进行有效的谈判。相反，它引导我去思考，在面对复杂多变的商业环境时，应该保持一种怎样的心态。书中关于“坚持”和“毅力”的论述，让我深受触动。它让我明白，任何伟大的成就，都不是一蹴而就的，都需要经历漫长的积累和不断的磨砺。我尤其欣赏书中对“大局观”的强调，它提醒我，在处理具体问题时，也要时刻关注整体的战略方向。这种宏观的视角，能够帮助我避免陷入细节的泥沼，从而更有效地规划和执行自己的商业目标。这本书就像一面镜子，让我能够清晰地看到自己的不足，并激励我去成为一个更优秀、更有远见的商业人士。
评分我一直对那些讲述如何快速积累财富的书籍持保留态度，总觉得它们过于功利，忽略了更深层的东西。而这本书，恰恰是从一个完全不同的角度，提供了另一种思考路径。它没有给我提供速成的秘诀，也没有描绘一夜暴富的神话，反而让我意识到，真正的成功，并非仅仅是数字上的增长，更是品德上的升华。我尤其欣赏其中关于“情商”的探讨，以及如何通过与人相处建立信任。在商业世界里，人脉固然重要，但如何经营好这些关系，如何赢得他人的尊重和信赖，才是更为核心的问题。书中并没有把这些“软实力”抽象化，而是通过一些生动的例子，将它们具象化，让我能够清晰地感受到，原来这些看似微不足道的“小事”，往往是决定事业成败的关键。它让我明白，与其花费大量时间去钻研复杂的财务报表，不如先花时间去修身养性，去提升自己的沟通能力和解决问题的能力。这种由内而外的改变，才是最持久、最坚实的支撑。
评分精通“借法”，乃是智人所为。李嘉诚的“借法”值得任何生意人化用。
评分这种传统美德是李嘉诚为人处世的基础，并由此延展为他从商的准则。这些都得益于他父亲的熏陶。
评分书好小，感觉像大一点的字典。基本上就是一本李嘉诚的传记一样。。。
评分一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。一部好书，公司图书馆使用。
评分1954年，在为别人打工9年后，22岁的李嘉诚创立了长江塑料厂。
评分这么多年来，任何一个国家的人，跟我合作之后，从来没有一件事闹过不开心，这一点我是引以为荣的。
评分书携带方便，走走看看，思考人生！
评分分析李嘉诚的经验，自己用的上
评分已经读到一半，书是比较小的，装饰也不精美，比较普通的哪一种，但很有内容，也有深度，取材于实战，适合创业者看。李嘉诚的确是个值得钦佩的人，他的智慧远胜过他的现实财富。
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