物业管理法规与案例分析（第2版） 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

《物业管理法规与案例分析（第2版）》以《中华人民共和国物权法》为基础，以《中华人民共和国物业管理条例》为框架，结合了物业管理的实际需要编写而成。内容包括物业管理法规基础、物业权属、物业交易法规、业主大会、物业管理企业、物业服务合同、前期物业管理阶段管理法规、物业日常管理法规和物业管理法律责任的追究等多方面的内容，结合实务，突出案例教学，涵盖较广。
《物业管理法规与案例分析（第2版）》适合高职高专院校物业管理专业、社区管理专业及相关专业师生使用，也可供相关专业的中职学生学习使用，并适用于物业管理的从业人员和对物业管理感兴趣的大众读者参考使用。

目录

第一章 物业管理法规基础
第一节 物业管理法律关系
一、物业管理法律规范的概念
二、物业管理法律规范的依据
三、物业管理法律规范的效力
第二节 物业管理法律关系
一、物业管理法律关系的概念
二、物业管理法律关系的主体、客体和内容
三、物业管理法律关系的种类
第三节 物业管理法律责任
一、物业管理法律责任的含义
二、物业管理法律责任的种类
三、物业管理法律责任与权利、义务、权力的关系
第四节 我国物业管理法规的发展与现状
一、我国物业管理制度产生之前的法律环境
二、我国物业管理制度、法规的产生
三、我国物业管理法规的发展与现状
思考题

第二章 物业权属
第一节 物业权属基本概念
一、物业权属的概念
二、物业的所有权、物权与产权的概念
第二节 物业产权
一、土地所有权
二、建设用地使用权
三、房屋所有权
四、建筑物区分所有权
五、物业抵押权
六、物业产权的取得、消灭与变更
第三节 建筑物区分所有权
一、专有所有权
二、共有所有权
三、共同管理权
第四节 相邻关系
一、相邻关系的含义
二、物业管理中不同类型相邻关系的处理
第五节 物业权属登记
一、物业权属登记基本概念
二、物业权属登记功能
三、物业权属登记效力
四、土地登记
五、房屋登记
思考题

第三章 物业建设管理法规
第一节 物业建设规划管理
一、建设用地规划和城市规划
二、城市规划实施
第二节 物业建设用地管理
一、房地产开发建设用地的审批
二、建设用地使用权的有偿出让和划拨
三、房地产开发用地的使用
第三节 物业建设质量管理
一、建筑工程施工许可
二、建设质量管理权利与义务
三、开发项目的竣工验收
四、建筑工程质量保修
思考题

第四章 物业交易法规
第一节 物业交易基本含义
一、物业交易的概念和特征
二、物业交易的主要类型
三、物业交易的原则
第二节 房地产转让
一、房地产转让的条件
二、房地产转让的程序
三、房地产转让合同
四、商品房预售
五、已售公房和经济适用房的转让
六、物业转让所有权及风险责任的转移
第三节 房屋租赁
一、房屋租赁的条件
二、房屋租赁合同
三、房屋租赁的几个具体法律问题
第四节 房地产抵押
一、房地产抵押的范围
二、房地产抵押的程序
三、房地产抵押合同
四、房地产抵押当事人的权利和义务
五、房地产抵押权的实现
六、房地产抵押与物业转让、物业租赁的关系
七、商品房按揭
第五节 物业中介服务
一、物业中介服务的概念
二、房地产中介服务机构管理
三、房地产中介服务人员资格管理
四、房地产中介业务管理
思考题

第五章 业主大会
第一节 业主
一、业主的概念和分类
二、业主的权利
三、业主的义务
第二节 业主大会
一、业主大会的概念
二、业主大会的成立
三、业主大会会议制度
四、业主大会工作经费
五、业主代表大会
第三节 业主委员会
一、业主委员会的概念
二、业主委员会的成立、换届与解散
三、业主委员会会议制度
四、业主委员会的职责
五、业主委员会工作档案
第四节 业主大会议事规则和管理规约
一、业主大会议事规则
二、管理规约
思考题

第六章 物业服务企业
第一节 物业服务企业的设立
一、物业服务企业的法律地位
二、物业服务企业的分类
三、物业服务企业的组建
第二节 物业服务企业的资质管理
一、对物业服务企业实行资质管理的必要性
二、物业服务企业的资质等级与条件
三、物业管理资质的申请和管理
第三节 物业服务企业的权利和义务
一、物业服务企业的权利
二、物业服务企业的义务
思考题

第七章 物业服务合同
第一节 物业服务合同
一、物业服务合同概念
二、物业服务合同的法律性质
三、物业服务合同的特征
四、物业服务合同的订立、变更和解除
五、物业服务合同的主要内容
六、前期物业服务合同
七、物业服务合同的转让
八、物业服务合同的违约责任
第二节 物业管理招标投标管理
一、物业管理招标投标活动应遵循的基本原则
二、物业管理招标投标的适用范围和行政监管
三、招标
四、投标
五、开标、评标和中标
第三节 物业服务收费
一、物业服务收费的概念及原则
二、物业服务收费的依据
三、物业服务收费的计费方式和成本构成
四、物业服务费用的缴纳
五、物业服务收费明码标价规定
六、物业服务收费纠纷的处理
思考题

第八章 前期物业管理阶段管理法规
第一节 物业的承接查验管理
一、承接查验的原则与依据
二、承接查验的程序事项
三、物业承接查验内容
四、物业承接
第二节 物业管理档案资料管理
一、物业管理档案的概念、归属及管理部门
二、物业管理档案收集归档
三、物业管理档案的销毁
四、物业管理档案使用
第三节 住宅室内装饰装修管理
一、住宅室内装饰装修工程开工申报
二、住宅室内装饰装修注意事项
三、施工监督
四、室内环境质量
五、竣工验收与保修
思考题

第九章 物业日常管理法规
第一节 物业维修养护管理
一、房屋安全与质量管理法律规范
二、物业维修养护标准及考核指标
三、物业的维修养护责任人
四、物业维修养护的费用负担
五、关于水电气热有线电视设施设备的维修费用负担
第二节 物业专项维修资金
一、物业专项维修资金的概念
二、物业专项资金维修的归属和交纳
三、物业专项维修资金的用途及使用范围
四、物业专项维修资金的管理
第三节 物业安全管理
一、物业公共秩序维护管理
二、物业消防管理
三、物业车辆交通管理
四、物业服务企业在物业安全管理方面的法律责任和义务
第四节 物业环境管理
一、物业环境保洁管理
二、物业绿化管理
三、物业环境污染与防治
第五节 物业综合经营及供水、电、气、热管理服务法规
一、开展综合经营服务项目的注意事项
二、供电服务规范
三、城市供水管理法规
四、城市燃气使用管理法规
五、城市供热管理法规
思考题

第十章 物业管理法律责任的追究
第一节 物业管理法律责任的追究
一、物业管理法律责任的承担方式
二、物业管理法律责任的确认方式
三、物业管理法律责任的免责条件
四、物业管理法律责任归责原则
第二节 物业管理部分违法行为要承担的法律责任
一、物业管理前期介入阶段
二、前期物业管理阶段
三、业主组织委托管理阶段
思考题
参考文献

精彩书摘

　　（二）建设用地使用权的特征 1.物权性 ①建设用地使用权的客体是国家或集体所有的土地，是可以独立区分并独立使用的平面或空间。②建设用地使用权人具有直接支配使用土地的权利。虽然建设用地使用权是基于土地所有权而产生的，但并不从属于土地所有权，而是一项独立的物权，当受到他人侵犯时，权利人可以独立行使诉权。权利人对土地享有独立的支配权，只要有权利人自己的意思，无须他人的意思或行为介入就可以实现。③建设用地使用权是绝对权。在建设用地使用权人的可支配权利范围内，非经其同意，包括土地所有权人在内的任何人都不得进入或干涉，否则就构成违法。④建设用地使用权具有排他性的占有、使用和收益权，除法律规定或合同约定的限制外，不容他人干预。并且，建设用地使用权所对应的土地之上不得再成立具有土地使用权内容的物权。⑤建设用地使用权具有追及效力。建设用地使用权不管辗转流入什么人的手中，权利人都可以依法向不法占有人索取。⑥建设用地使用权具有优先效力。在建设用地使用权出让或转让的过程中，发生建设用地使用权与债权并存时，建设用地使用权优先于债权。⑦建设用地使用权的内容依据《物权法》得以确认和限制。建设用地使用权出让合同订立后，应当向登记机构申请建设用地使用权登记，予以公示。登记机构应当向建设用地使用权人发放建设用地使用权证书。依法取得并经过登记的建设用地使用权即可以对抗第三人。⑧建设用地使用权受到侵害时，权利人可请求以返还原物、排除妨害和消除危险等方法得到法律保护。2.限制性 （1）时间限制建设用地使用权从土地所有权中分离出来之后虽然具有很强的独立性，但最终要回归到所有权中，使土地所有权恢复圆满状态。因此，建设用地使用权通常具有明确的期限。当合同约定的土地使用期限届满时，土地使用权即行终止。建设用地使用权的转让、互换、出资、赠与或者抵押合同的期限不得超过原建设用地使用权出让合同剩余的期限。
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结合案例所以还不错，这类型的看书更有感觉

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　　实训性强是《物业管理案例分析与技巧训练（第2版）》最主要的特点。为实现这一特点，《物业管理案例分析与技巧训练（第2版）》选取了大量的实践案例，并在案例选取上充分考虑读者实践需要，突出一线、实用的选取原则。所选案例为物业管理服务日常工作中读者能够经常接触的事例，而将那些实践中接触较少的诸如企业经营管理或在实践中不应涉足过深的诸如业主委员会运做等内容排除在外，以集中体现实践能力的培养。　　在物业管理实践中，接待业主或使用人投诉，并对投诉进行分析，运用相关法规政策及管理制度进行有效处理，是物业管理人员必备的基本能力。这种能力就是案例分析能力，《物业管理案例分析与技巧训练（第2版）》就是为培养、提高高职学生和物业管理服务一线从业人员的案例分析能力而编写的。

评分☆☆☆☆☆

我在物业公司上班，这本书很好

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值得公司购买，不错的选择

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好

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不错，内容充实

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书不错，对学习物业知识很有帮助！

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值得公司购买，不错的选择

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不错

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