公司資本行動 並購策劃與流程指引 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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編輯推薦

　　

　　公司並購全流程指引：決策策劃、實務操作、流程控製。
　　實務知識分析、實戰案例演示、疑難問題解答、關聯規定剖析。

內容簡介

　　力圖於解決企業並購的決策策劃、實務操作和流程控製中的重點、難點問題。從如何製訂公司發展戰略和如何選擇目標市場開始，按照企業並購的業務程序，逐步進入企業並購的交易流程，就交易流程中的重點、難點問題，分彆提齣各類並購的風險和應對策略，書中援引真實案例，並且配有疑難問題討論，著力於幫著讀者提高企業並購實務操作能力，解決公司資本運作中的實際問題。

作者簡介

　　張遠堂，律師、高級經濟師，曾於數傢大型國營、外資企業集團主持法務工作，現為華潤雪花啤酒(中國)投資有限公司法律部總經理，北京盈科律師事務所閤夥人。曾成功主持並購國內外四十多傢大型企業，操作企業重組、企業改製、外商投資、境外投資、節稅策劃、公司訴訟項目和案件多起，對公司投資、並購、重組業務具有豐富的實戰經驗，其中某些案例成為MBA教學案例。齣版著作：《公司法實務指南》、《公司閤同管理操作指南》、《公司並購實務操作》、《公司投資並購重組節稅實務》。

目錄

第一篇 決策與策劃
第一章 投資決策
第一節 投資決策的重要性
第二節 投資並購的目標
第三節 投資並購從市場齣發
第四節 信息的取得和使用
第五節 謹防盲目和優柔寡斷
第二章 投資方式
第一節 投資方式的基本分類
第二節 並購方式的基本分類
第三節 股權並購方式的再分類
第四節 資産並購方式的再分類
第五節 公司對外投資的法律規限
第三章 交易路徑
第一節 設計交易路徑的目的
第二節 交易路徑的內容
第三節 幾種常見的交易路徑
第四節 交易路徑設計案例示範
第四章 齣資方式和支付方式
第一節 新設投資下的各種齣資方式
第二節 受讓股權下的各種支付方式
第三節 增資並購下的各種齣資方式
第四節 資産並購下的各種支付方式
第五章 融資方式
第一節 權益性融資
第二節 藉貸性融資

第二篇 實務操作與流程控製
第六章 最初文件
第一節 保密協議
第二節 投資協議
第三節 閤作協議
第四節 股權並購意嚮協議
第五節 資産並購意嚮協議
第六節 並購要約邀請
第七節 框架協議
第七章 盡職調查
第一節 齣讓方的盡責披露
第二節 資産並購披露調查的內容
第三節 股權並購披露調查的內容
第四節 盡職調查的功能
第五節 政府優惠政策
第八章 並購談判要點
第一節 受讓股權的談判要點
第二節 增資並購的談判要點
第三節 閤並並購的談判要點
第四節 資産並購的談判要點
第九章 閤資章 程的談判要點和內容
第一節 閤資章 程的談判要點
第二節 公司章 程的效力
第三節 公司章 程的基本內容
第四節 公司章 程的修改
第十章 公司重組
第一節 公司閤並
第二節 公司分立
第三節 公司增資
第四節 公司減資
第五節 公司轉變類型
第十一章 資産並購閤同的基本內容
第一節 三項資産轉讓協議的基本內容
第二節 存貨資産轉讓協議的基本內容
第三節 關於資産並購的有關法律文件
第十二章 股權並購閤同的基本內容
第一節 股權轉讓協議的基本內容
第二節 增資並購協議的基本內容
第三節 閤並並購協議的基本內容
第四節 股權並購的附屬文件
第十三章 對目標企業的接管和整閤
第一節 順利接管目標企業的條件
第二節 如何為順利接管目標企業創造條件
第三節 對目標企業整閤的內容
第四節 如何做好對目標企業的整閤
第十四章 投資並購業務流程
第一節 基礎工作階段
第二節 設計投資方案階段
第三節 資産並購業務流程
第四節 受讓股權式並購業務流程
第五節 增資並購業務流程
第六節 閤並並購業務流程

第三篇 特殊並購
第十五章 上市公司並購
第一節 基本原則
第二節 權益披露
第三節 要約收購
第四節 協議收購
第十六章 外商投資並購
第一節 外商投資有限責任公司的特彆規定
第二節 外國投資者並購境內企業
第三節 對境內上市公司戰略投資的特彆規定
第四節 關於外商投資企業閤並、分立的特彆規定

精彩書摘

　　《公司資本行動 並購策劃與流程指引》：
　　增資並購是指投資公司通過嚮目標公司投資增加目標公司注冊資本，從而使投資公司成為目標公司新股東的一種股權並購操作方式。增資並購從錶麵上可能錶現為投資公司與目標公司之間的關係，甚至在股份公司的情況下增資協議也由公司來簽署，但實際上與受讓股權並購一樣，仍然是投資公司與目標公司股東之間的交易，是投資公司與目標公司股東之間的共同投資關係，目標公司不是交易的主體。在增資並購的實務中，如果不能給目標公司的權益（資産）充分作價，損失的不是目標公司，而是目標公司的股東。增資並購經常被那些發展前景好但苦於缺少資金的目標企業和具相當規模但欲吸收戰略投資者的企業采用。增資並購的特點在於既滿足瞭目標企業對資金的需求，又不使目標企業的股東退齣投資領域。
　　增資並購的核心問題有兩個：一是增資後投資公司對目標公司的持股比例，二是目標公司全部股權的總作價額是多少。在實務中如果把這兩個問題解決瞭，投資公司對目標公司的齣資額就解決瞭，其他問題也就好解決瞭。增資後投資公司在目標公司的持股比例，與受讓股權並購中受讓股權的比例一樣，涉及目標公司的領導權問題，是一個大是大非問題，不容忽視。如果投資公司不能持有增資後目標公司的控製權，投資公司就無法實現自己投資的目的，投資公司就會喪失投資的積極性。
　　……

前言/序言

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沒啥說的，可以沒啥說的，可以沒啥說的，可以

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　　上市公司並購重組財務顧問業務是指為上市公司的收購、重大資産重組、閤並、分立、股份迴購等對上市公司股權結構、資産和負債、收入和利潤等具有重大影響的並購重組活動提供交易估值、方案設計、齣具專業意見等專業服務。

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　　公司並購，Company merger and acquisition，指的是“指兩傢或更多的獨立的企業、公司閤並組成一傢企業，通常由一傢占優勢的公司吸收一傢或更多的公司。

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　　（2）公司並購購買或認購股份和股本提高價格;

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　　首先，要有一顆熱愛學生的心，涵養師愛，以情促教。育人之道，愛心為先。颱灣教育傢高震東說：“愛自己的孩子是人，愛彆人的孩子是神。”教育本身就意味著：一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲推動另一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂。如果教育未能觸及人的靈魂，為能喚起人的靈魂深處的變革，它就不成其為教育。要實現真正意義的教育，愛幾乎是惟一的力量。正如蘇霍姆林斯基所說的：“在什麼條件下知識纔能觸動學生個人的精神世界，纔能成為一個人所珍視的智力財富和道德財富呢？隻有在這樣的財富下——用形象的話來說，就是在知識的活的身體裏要有情感的血液在暢流。”記得有人說過這樣一句話：你想把自己的孩子交給怎樣的老師來培育，你自己就做這樣的老師吧!是的，老師，請把美好的笑容帶到學校，把對人與對世界的良好期盼帶到同事們和孩子們麵前，像孩子一樣瞪著好奇的眼睛清點知識；把遊戲這一人類最古老的快樂的方式引入課堂；把那些用瞭好些年的訓詞換成贊美，換成幽默；把那些塵封在角落裏的各種各樣的錶情豐富在臉上，用你的腳尖輕盈地點地，聽腳步聲在走廊裏擊起快樂的迴響，心得體會《教師讀書心得》。那些特彆的孩子孩子正是通過犯各種各樣的錯誤來學習正確的；我們永遠都不要絕望，是因為隻要我們充滿期待，他們或許很有希望。”“照亮學校的將永遠不是升學率或者其他名和利的東西，而是聖潔瑰麗的師道精神，是一種對孩子的不染一絲塵埃的博大的愛，和對每個孩子作為無辜生命的深深的悲憫。懷著愛與悲憫，我們不放棄，絕不放棄。讓我們專著的神情告訴所有人，我們沒有放棄。”從這些話中我深深地感受到用愛心去開啓學生心靈的窗戶,走進學生的心靈世界，成為他們的良師益友的重要性。其實後進生同優秀生一樣他們都是祖國的希望。對於那些尚未開放的花朵，我們就應該傾注更多的耐心，傾注更多的溫暖，特彆的愛給特彆的他們，百花齊放纔能迎來滿園的春色！

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部分法規未更新。。。

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常讀書使我明白瞭許多新道理：教學不再是簡單的知識灌輸、移植的過程，應當是學習主體(學生)和教育主體(教師，包括環境“人——環境”係統。學生將不再是知識的容器，而是自主知識的習得者。麵對知識更新周期日益縮短的時代，教師必須徹底改變過去那種把教師知識的儲藏和傳授給學生的知識比為“一桶水”與“一杯水”的陳舊觀念，而要努力使自己的大腦知識儲量成為一條生生不息的河流，篩濾舊有，活化新知，積澱學養。一個教師，不在於他讀瞭多少書和教瞭多少年書，而在於他用心讀瞭多少書和教瞭多少書。用心教、創新教與重復教的效果有天淵之彆。

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還行，就是購物清單沒有打全，特彆不方便

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