关于如何把剧本写好,各派观点不一。为了更容易抓住重点,我们最好一开始就说清楚本书的几个基本观点。
我必须说,这本书的语言风格相当犀利和坦诚,没有任何拐弯抹角。它直接挑战了那些在电影学校里被奉为圭臬的所谓“黄金法则”。作者毫不留情地指出,很多所谓的“成功公式”其实是扼杀创造力的枷锁。他用大量笔墨揭示了资本和市场压力是如何将剧本创作异化为一种标准化的工业流程。这种批判性的视角非常提神醒脑。书中对“市场驱动型剧作”与“作者意图驱动型剧作”之间张力的探讨,让我深刻反思了自己对作品的定位。与其说它是一本教你如何“写好”剧本的书,不如说它是一本教你如何“抵抗”平庸剧本创作诱惑的宣言。它鼓励作者们去拥抱不确定性,去直面创作过程中的痛苦和迷茫,因为恰恰是这些难以被量化的东西,构成了真正打动人心的艺术。读完后,我感觉自己充满了“破坏”的冲动——不是为了破坏结构本身,而是为了破坏那些束缚我们思维的僵化教条。
评分这本书对于电影语言的探讨,已经超越了单纯的剧本层面,触及到了视觉叙事和声音设计的交汇点。作者反复强调,一个没有“呼吸感”的剧本,无论文字多么华丽,最终都会在银幕上显得单薄。他引入了几个非常有趣的跨学科概念,比如将音乐的“对位法”应用到角色关系的处理上,即让两个主要角色的发展轨迹在结构上相互参照、相互制衡,而不是简单的线性互动。这种多维度的思考方式,极大地拓宽了我对剧本复杂性的理解。我尤其对书中关于“意象的重复与变奏”的章节印象深刻,作者分析了如何在不同的场景中,用不同的载体(一个物件、一句台词、一个动作)来重复和深化核心主题,从而形成一种潜移默化的情感积累。这本书不是提供给你一套现成的工具箱,而是帮你磨砺一把属于自己的瑞士军刀,让你在面对任何故事难题时,都能找到那个最巧妙、最不落俗套的切割点。它要求读者不仅要做一个好的写作者,更要做一个敏锐的观察者和思考者。
评分读完这本关于电影创作的书,我最大的感受是,它提供了一套近乎哲学的思考框架,而不是一套僵硬的“剧本公式”。作者似乎深谙“道”与“术”的关系,他花了很多篇幅去讨论情绪的流动性和主题的潜意识表达,这部分内容对于希望提升作品深度的作者来说,价值无可估量。比如,书中有一章节专门讨论了“负面空间”在剧作中的运用,它不是指画面上的留白,而是指那些被有意无意地省略掉的关键信息,以及这些缺失如何反过来增强了叙事的冲击力。这种对“不言之美”的挖掘,与当下充斥着过度解释和详尽铺垫的行业风气形成了鲜明的对比。我合上书本时,脑海中浮现的不是具体的场景搭建,而是一种对“留白”和“呼吸感”的追求。它教会我,优秀的剧本有时需要像爵士乐一样,在既定的和弦(基础结构)上,留出足够多的即兴空间给演员和导演去发挥,去创造出意料之外却又情理之中的惊喜。这种细腻的处理方式,远比教人如何设置一个三幕剧转折点要高明得多。
评分这部电影理论著作,着实让我对“套路”这个概念有了更深层次的理解。作者并未简单地将套路视为陈词滥调的代名词,而是将其置于一种更广阔的叙事结构中进行审视。书中探讨了经典叙事弧线在现代语境下的变异与重塑,尤其是在那些挑战传统好莱坞模式的独立电影和欧洲艺术片中,作者敏锐地捕捉到了创作者如何巧妙地规避或颠覆既有模式,同时又不至于让观众感到完全的迷失。我特别欣赏他对具体案例的深入分析,比如对某个冷门日影中主人公动机转变的剖析,那一段文字读起来简直像是在解剖一个精密的钟表,每一个齿轮的咬合都透露出作者对剧本内在逻辑的深刻洞察。更重要的是,它引导读者思考,真正的“超越”并非是彻底的抛弃,而是在彻底理解规则之后,才能进行更具创造性的游戏。对于那些已经厌倦了千篇一律爆米花电影的资深影迷来说,这本书提供了一个全新的视角,去重新发现电影叙事中那些隐藏的、微妙的张力。它迫使我们停下来,不再只是被动地接受故事,而是主动去探寻故事背后的“为什么”和“如何”。
评分这本书的结构安排非常具有实验性,它不像一般的教科书那样线性推进,反而像是一场非线性的探索之旅。作者似乎故意采用了某种“碎片化”的叙述方式来呼应他所倡导的“去套路化”的主题。每一章都可以单独拿出来阅读,但当你把它们串联起来时,会发现一个宏大的体系正在逐步显现。我尤其欣赏其中关于“反高潮”理论的探讨。在主流叙事中,我们总是期待一个巨大的、爆炸性的顶点,但作者展示了如何通过一系列微小、内在的“次级解决”来构建一种更持久、更令人回味的观影体验。这种对情感重量的重新分配,需要创作者对人性有着极其深刻的洞察力。读到关于角色动机矛盾性的分析时,我差点忍不住想回去重看几部我一直觉得“不合理”的经典电影,现在才明白,那种“不合理”往往是作者精心设计的,是为了突破我们对角色行为的刻板印象。这本书像是一个经验丰富的老舵手,带领你绕过那些熟悉的航道,去探索更具挑战性的海域。
评分不错的书。
评分好书,谢谢
评分第六章 反类型而行
评分还没有,挺好的,这次买的书真心值啊
评分下单后书很快就到了,包装的很好,跟我想象中的一样呢,书的质量也很好,很喜欢呢精彩书摘 每年夏天,我都会去梅恩钓鱼。我喜欢吃杨梅和奶油,然而基于某些特殊原因,我发现水里的鱼爱吃水虫。 所以在钓鱼的时候,我就不作其他想法,而专心一致地想着鱼儿们所需要的。 我也可以用杨梅或奶油作钓饵,和一条小虫或一只蚱蜢同时放入水里,然后征询鱼儿的意见——“嘿,你要吃哪一种呢?” 为什么我们不用同样的方法来“钓”一个人呢? 有人问到路易特·乔琪,何以那些战时的领袖们,退休后都不问政事,为什么他还身居要职呢? 他告诉人们说:“如果说我手掌大权有要诀的话,那得归功于我明白一个道理,当我钓鱼的时候,必须放对鱼饵。” 世上惟一能够影响别人的方法,就是谈论人们所要的,同时告诉他,该如何才能获得。 明天你希望别人为你做些什么,你就得把这件事记住,我们可以这样比喻:如果你不让你的孩子吸烟,你无须训斥他,只要告诉孩子,吸烟不能参加棒球队,或者不能在百码竞赛中夺标。不管你要应付小孩,或是一头小牛、一只猿猴,这都是值得你注意的一件事。 有一次,爱默生和他儿子想使一头小牛进入牛棚,他们就犯了一般人常有的错误,只想到自己所需要的,却没有顾虑到那头小牛的立场……爱默生推,他儿子拉。而那头小牛也跟他们一样,只坚持自己的想法,于是就挺起它的腿,强硬地拒绝离开那块草地。 这时,旁边的爱尔兰女佣人看到了这种情形,她虽然不会写文章,可是她颇知道牛马牲畜的感受和习性,她马上想到这头小牛所要的是什么。 女佣人把她的拇指放进小牛的嘴里,让小牛吸吮着她的拇指,然后再温和地引它进入牛棚。 从我们来到这个世界上的第一天开始,我们的每一个举动,每一个出发点,都是为了自己,都是为我们的需要而做。 哈雷·欧佛斯托教授,在他一部颇具影响力的书中谈到:“行动是由人类的基本欲望中产生的……对于想要说服别人的人,最好的建议是无论是在商业上、家庭里、学校中、政治上,在别人心念中,激起某种迫切的需要,如果能把这点做成功,那么整个世界都是属于他的,再也不会碰钉子,走上穷途末路了。” 明天当你要向某人劝说,让他去做某件事时,未开口前你不妨先自问:“我怎样使他要做这件事?” 这样可以阻止我们,不要在匆忙之下去面对别人,最后导致多说无益,徒劳而无功。 在纽约银行工作的芭芭拉·安德森,为了儿子身体的缘故,想要迁居到亚利桑那州的凤凰城去。于是,她写信给凤凰城的12家银行。她的信是这么写的: 敬启者: 我在银行界的10多年经验,也许会使你们快速增长中的银行对我感兴趣。
评分不错不错不错不错啊啊啊啊
评分孤身在外的人特别容易滋生迷茫感,有些人被这种迷茫感打败了,从此过上醉生梦死的生活,有些人则熬了过来,人生从此另有一番景象。
评分以前看这种现当代的书,太少了,现在买几本来恶补一下,这是一部杰作,这本书让我受益匪浅,相当的喜欢这本书,应该会看第二遍,十分的不错,是一次难忘的难得的阅读经历,我看完了还会推荐给我的同学朋友,我自己是很喜欢的,我想他们也一定翘大拇指,好书大家看,我也希望他们推荐几本好书给我。
评分努力学习编剧中。后浪编剧书单看完之后跑来买的。
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