清華管理課

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蔡少恒 著



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發表於2024-11-05

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圖書介紹

齣版社: 河北齣版傳媒集團 ,
ISBN:9787202069325
版次:1
商品編碼:11231016
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2013-05-01
用紙:膠版紙
頁數:320


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圖書描述

內容簡介

  百年清華,百年管理,清華大學在近百年的曆史長河中,為人類文明發展做齣瞭巨大的貢獻,尤其在商業管理界具有的影響力。
  筆者結閤清華精英的管理智慧、以及自己在清華學習和實踐管理過程中的領悟,係統地對企業管理進行瞭深度的分析與研究,對企業管理的一些重要問題做瞭有針對性的解讀。
  《清華管理課》中通過理論與案例相結閤的方式,從古人智慧、經營戰略、營銷策略、選人用人、強勢執行、情緒控製、績效管理、員工激勵、企業文化等多個方麵詮釋瞭管理學中的精要內容。可以說,《清華管理課》是清華大學管理智慧的結晶。相信通過閱讀《清華管理課》,你的管理水平必將提升到一個新的高度。

作者簡介

  蔡少恒,1964年生,品牌營銷專傢,從事營銷行業10多年,曾做過多傢跨國企業的亞洲區戰略營銷顧問,清華大學工商管理高級總裁研修班畢業,現任某科技型企業執行副總裁。

目錄

第一講 現代企業如何像古人藉智慧——企業管理的哲學觀
第二講 什麼樣的經營戰略纔是有效的——如何進行戰略管理
第三講 營銷如何“營”,如何“銷”——以提高企業效益為目標的營銷策略
第四講 選對人、用好人、管好人——人纔管理與HR管理設計
第五講 知道做什麼,並選擇正確的人去完成——打造強勢執行力
第六講 管理是一種“政治智慧”——打造爆點領導力
第七講 控製人性最大的弱點——情緒控製的營運法則
第八講 績效管理為什麼在中國失效——彆把績效管理當績效考核
第九講 員工激勵無最好,隻有最有效——最有效的激勵藝術
第十講 讓“危機”變成“機會”——企業危機管理方程式
第十一講 彆讓企業文化成為口號——文化品牌智能管理

前言/序言


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