2013年經濟專業技術資格考試：工商管理專業知識與實務（中級） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　

　　多：覆蓋全部考點，囊括五年真題
　　快：迅速掌握重點；迅速吃透真題；迅速鞏固考點
　　好：嚴格依據大綱，結閤新考情，質量精益求精
　　省：重點突齣，節省您的時間；內容精煉，節省您的鈔票
　　 　　全：功能全麵，背誦手冊+練習題集+模考試捲

內容簡介

　　《2013年經濟專業技術資格考試：工商管理專業知識與實務（中級）》以2013年全國經濟專業技術資格考試教材為依據，對大綱進行瞭全麵分析。《2013年經濟專業技術資格考試：工商管理專業知識與實務（中級）》中的“大綱解讀”對考情、考點進行瞭全麵分析；“考點精講”與“真題解析”深入分析重點難點，清晰透徹；“同步自測”針對性強，幫助考生夯實基礎。《2013年經濟專業技術資格考試：工商管理專業知識與實務（中級）》是應考者快速貫通考點、順利通過考試的必備書籍。

內頁插圖

目錄

第一章 企業戰略與經營決策
大綱解讀
考點精講
第一節 企業戰略概述
考點一 企業戰略的特徵與戰略管理的方法
考點二 企業戰略的製定、實施與控製
第二節 企業戰略分析
考點三 企業外部環境分析
考點四 企業內部環境分析
考點五 企業綜閤分析
第三節 企業戰略類型與選擇
考點六 基本競爭戰略
考點七 企業成長戰略
考點八 企業穩定戰略
考點九 企業緊縮戰略
第四節 企業經營決策
考點十 企業經營決策的概念和類型
考點十一 企業經營決策的要素
考點十二 企業經營決策的流程
考點十三 經營決策的方法
同步自測
同步自測解析

第二章 公司法人治理結構
大綱解讀
考點精講
第一節 公司治理及其運行機製
考點一 公司治理的內涵
考點二 公司的內部治理機製和外部治理機製
考點三 公司治理的基本模式
第二節 公司所有者與經營者
考點四 公司所有者
考點五 公司經營者
考點六 所有者與經營者的關係
第三節 股東機構
考點七 股東機構的內容
第四節 董事會
考點八 董事會的內容
第五節 經理機構
考點九 經理機構的內容
第六節 監督機構
考點十 監事會
同步自測
同步自測解析

第三章 市場營銷與品牌建設
大綱解讀
考點精講
第一節 市場營銷概述
考點一 市場營銷的含義
考點二 市場營銷的功能與作用
考點三 市場營銷的管理與任務
第二節 環境分析與市場定位
考點四 環境分析
考點五 市場細分
考點六 目標市場
考點七 市場定位
第三節 市場營銷策略
考點八 産品策略
考點九 價格策略
考點十 渠道策略
考點十一 促銷策略
第四節 品牌與品牌戰略概述
考點十二 品牌的內涵
考點十三 品牌的作用與名牌效應
考點十四 品牌戰略
第五節 品牌戰略的實施
考點十五 品牌打造
考點十六 品牌戰略的類型
考點十七 品牌的維護
考點十八 品牌拓展
同步自測
同步自測解析

第四章 生産管理與控製
大綱解讀
考點精講
第一節 生産計劃
考點一 生産能力
考點二 産品生産計劃
考點三 産品生産進度的安排
第二節 生産作業計劃
考點四 生産作業計劃的概念
考點五 生産作業計劃編製
第三節 生産控製
考點六 生産控製的概念和基本程序
考點七 生産控製的方式
第四節 生産作業控製
考點八 生産進度控製
考點九 在製品控製
考點十 庫存控製
考點十一 生産調度
第五節 現代生産管理與控製的方法
考點十二 MRP、MRPⅡ和ERP．考點十三豐田生産方式和
看闆管理
同步自測
同步自測解析

第五章 物流管理
大綱解讀
考點精講
第一節 物流管理概述
考點一 物流和企業物流
考點二 企業物流的分類和作業目標
第二節 企業采購與供應物流管理
考點三 企業采購管理
考點四 企業供應物流的基本任務及其作用
第三節 企業生産物流管理
考點五 企業生産物流概述
考點六 企業生産物流的類型
考點七 企業生産物流的方式
考點八 推拉生産物流模式
第四節 企業倉儲與庫存管理
考點九 企業倉儲管理
考點十 企業庫存管理與控製
考點十一 經濟訂貨批量模型
考點十二 數量摺扣下的經濟訂貨量
第五節 企業銷售物流管理
考點十三 企業銷售物流概述
考點十四 企業銷售物流的組織
考點十五 企業銷售物流的管理
考點十六 企業銷售物流管理
效果的評價
同步自測
同步自測解析

第六章 技術創新管理
大綱解讀
考點精講
第一節 技術創新含義、類型與過程
考點一 技術創新
考點二 技術創新的過程
第二節 技術創新組織與管理
考點三 技術創新與企業組織結構的互動
……

第七章 人力資源規劃與薪酬管理
第八章 企業投融資決策及重組

精彩書摘

　　1.效率性目標
　　效率性目標是指為産品提供暢通的物料流轉渠道，保證生産物流的連續性和高效率。生産物流的連續性決定瞭生産物料的流動方嚮與産品生産工藝過程的運行順序要保持一緻，生産物料的流動受阻就意味著産品生産過程的停滯或速度減慢。企業可能麵臨産品的生産周期延長，産品生産效率下降等一係列相關問題。因此，生産物流運作的第一個目標就是要保證産品生産的連續性，以體現生産物流的效率性，也就是說，隻有生産物料的流轉可以順利地、暢通無阻地進行，纔能保證産品生産的效率。
　　2.經濟性目標
　　經濟性目標是指減少生産物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，以降低企業生産物、流動作的成本和費用。生産物流的平行性為物流運作提齣瞭空間要求，生産物流的節奏性為物流運作提齣瞭時間要求。企業生産物流係統同時從空間和時間兩個角度來考慮生産物料的裝卸搬運操作。搬運和裝卸是企業生産轉換過程中的主要物流活動，決定著物流費用和成本的支齣
　　水平。而搬運的距離和裝卸的頻率是兩種操作費用的主要影響因素，要實現物流成本的最小化，需要對裝卸效率、搬運距離進行閤理的安排。
　　3.適應性目標
　　適應性目標是指有效控製物料損失，防止人員或設備齣現意外事故。生産物流的比例性和節奏性影響著物流運作的質量，也就是說，生産物料的需求增加將引起物料裝卸搬運頻率的增加，産生物料損失的機會就會增大。這需要生産物流係統通過整體安排和控製將裝卸、搬運過程中的物料損失降低到最小，從而使生産物流係統對生産變異具有較高的承受能力，提高運作效率。
　　（三）企業生産物流的流程
　　企業的生産物流是指以企業生産所需原材料入庫為起點，以企業加工製造的成品入庫為終點的整個産品生産過程所涉及的物流活動。生産物料經過企業的供應物流進入生産環節，隨著生産工藝流程開始流動，以産成品的形式存在於成品庫內，最終進入企業的銷售物流環節。生産物流有三個主要環節，即原材料的儲存、生産轉換過程和産成品的儲存。
　　1.投入
　　投入是指原材料的儲存。企業生産所需要的物料一般都需要經過生産前的儲存過程。企業對物料進行儲存可以規避一定的經營風險，如為避免物料供應不足導緻産品生産停滯而進行物料的儲存。企業的物料采購活動不是實時的，通常都存在提前到達的問題，為保證生産的連續性，必須對物料進行提前儲存。做好生産物料供應的準備工作，可以減少生産物流的不穩定性。
　　……

前言/序言

　　經濟社會的發展對各行各業的人纔都提齣瞭新的要求，為瞭順應這一發展趨勢，經濟行業對經濟師的要求在逐步提高，審核製度也在逐步完善。
　　為瞭滿足廣大考生的迫切需要，我們嚴格依據人力資源和社會保障部人事考試中心組織編寫的《全國經濟專業資格考試用書》（內含大綱），結閤多年來對命題規律的準確把握，精心編寫瞭這套“2013年經濟專業技術資格考試”叢書。
　　本著助考生一臂之力的初衷，依據“讀書、做題、模考”三段學習法的一貫思路，本套叢書在編寫過程中力圖體現以下幾個功能與特點。
　　緊扣大綱，突齣重點
　　本套叢書嚴格按照人力資源和社會保障部最新考試大綱編寫，充分體現瞭教材的最新變化與要求。所選習題的題型、內容也均以此為依據。在為考生梳理基礎知識的同時，結閤曆年考題的深度講解考點、難點，使讀者能夠“把握重點，迅速突破”。
　　同步演練，科學備考
　　本套叢書按照“讀書、做題、模考”分段學習法的一貫思路，相應設置瞭“大綱解讀”、“考點精講”、“同步自測”和“同步自測解析”幾個欄目，以全程輔導的形式幫助大傢按照正確的方法復習備考。
　　命題規範，貼近實戰
　　眾所周知，曆年真題是最好的練習題，本套叢書在例題的選取上，以曆年真題為主，讓讀者能夠充分瞭解考試的重點、難點，有的放矢，提高命中率。同時，我們還配備瞭高保真模擬題，讓考生以最接近真題的模擬自測題來檢驗學習效果，提高自己的實戰能力和應變能力。
　　解析詳盡，便於自學
　　考慮到大部分考生是在職人士，主要依靠業餘時間進行自學。本套叢書對每道習題都進行瞭詳盡、嚴謹的解析，有問有答，以幫助讀者快速掌握解題的方法，方便讀者自學。
　　在本書中，我們依據往年的考試命題規律和今年的考情動態，集思廣益，編製瞭一套模擬試題，並給予簡明扼要的解答和提示，在考核重點、題型、題量、難度、命題風格等方麵力求接近考試真題，使廣大讀者在考試前能對自身的學習效果有一個全麵的把握。
　　總而言之，通過突顯重點、辨析真題、同步自測、深度解析等環節，希望能夠使讀者朋友們對考點爛熟於心，對考試遊刃有餘，對成績胸有成竹。
　　最後，預祝廣大考生順利通過經濟專業技術資格考試，在新的人生道路上續寫輝煌。
2013年經濟專業技術資格考試：工商管理專業知識與實務（中級） 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

評分☆☆☆☆☆

比較實用，有真題，有考點，比看書更容易看進去

評分☆☆☆☆☆

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産品不錯，應該是正品，送貨很快

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配送很快，東西沒問題

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　　同步演練，科學備考

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便宜又實惠，到貨很快哦

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