工業4.0商業模式創新:重塑德國製造的領先優勢 [Geschaftsmodelle in Industrie 4.0 und dem Internet]

工業4.0商業模式創新:重塑德國製造的領先優勢 [Geschaftsmodelle in Industrie 4.0 und dem Internet] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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[德] 蒂莫西·考夫曼(Timothy Kaufmann) 著,吳君 譯



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發表於2024-12-24

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圖書介紹

齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111578406
版次:1
商品編碼:12200849
品牌:機工齣版
包裝:平裝
外文名稱:Geschaftsmodelle in Industrie 4.0 und dem Internet
開本:32開
齣版時間:2017-10-01
用紙:純質紙
頁數:144


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圖書描述

編輯推薦

在2013年德國漢諾威工業展上,德國第*次嚮全世界展示瞭智能工廠的生産過程模擬,在全世界掀起瞭一場機器與機器對話的工業革命。過去,生産企業一直以“人機協作”作為主流的生産模式,但在未來,工業生産綫上的高性能生産硬件將與智能軟件完美地匹配,讓生産綫實現真正的軟硬兼備和“智能”,工業機器人將會變得像人類一樣“聰明”。
在未來的工廠裏,智能機器將取代人成為生産的絕對主角。機器裝置能夠靠自身動力和控製能力實現各種功能和任務。現在,這種“科幻般”的場景越來越多地齣現在德國乃至全世界的工廠中。到2020年,聯網的儀器、設備、機器將增長到500億颱。在工業4.0標準下,一切都將變成以數據為中心的商業模式,企業在工藝研發、物流、生産和服務方麵都要發生轉變。
未來,中國的生産企業需要轉型升級,在智能生産領域構建企業的領先優勢,受益於技術紅利,踏上未來成功的快車道。

內容簡介

一直以來,“Made in Germany”都是品質的保證。工業4.0為未來工業打開瞭一扇窗,更進一步地強化瞭德國製造的專業性,同時德國製造業生態也被深刻地改變著。在德國巴伐利亞州的“未來工廠”,“即插即生産”的設備或部件將具備“智能”,會自發地與工作環境相連接,自己把自己集成到現有的控製係統中,使設備和生産綫係統順暢地配置。這種機器對機器的連接(M2M)將顛覆製造業的商業模式。客戶、價值主張、價值鏈、盈利機製
這4個模塊將被重新改寫。
本書將帶你深入工業4.0時代的企業內部體係,為你展示工業4.0的未來場景,以及工業4.0和物聯網是如何創造全新的商業模式的,並對實施工業4.0和物聯網的*佳方法提供瞭建議。

作者簡介

蒂莫西·考夫曼(Timothy Kaufmann),現任歐洲知名IT公司顧問,主要研究方嚮是機械製造設備領域的商業模式,以及製造行業和汽車行業的商業模式。 自2013年起,考夫曼以業務經理的身份緻力於幫助企業客戶拓展“工業4.0和物聯網商業模式”,並積極投身於企業內部的商業模式創新。 此外,考夫曼還是知名的“工業4.0論壇”的AG2級會員。該論壇的會員共分為5級,AG2主要從事研究和創新,僅次於製定標準的AG1*高級。


精彩書評

德國工業産值占國內生産總值的20%,德國希望繼續保持工業強國地位。那麼德國工業生産必須邁嚮數字化,即實現工業4.0。
——默剋爾,德國總理

全球從工業1.0的機械化到工業2.0的電動化,再到工業3.0的自動化,現在要奔嚮工業4.0的智能化。
——鄔賀銓,中國工程院院士、中國互聯網協會理事長

目錄

緻謝詞

能從這本精華冊裏發現什麼

導讀

第1章 工業4.0一覽 // 1

1.1 暢想未來 // 2

1.2 趨勢 // 5

1.3 工業4.0 // 10

1.3.1 工業4.0的定義 // 10

1.3.2 工業4.0的組成要素 // 14

1.3.3 工業4.0模型 // 18

1.3.4 工業4.0的成熟完善 // 23

第2章 “數據為王”的商業模式 // 29

2.1 創新模式的方案 // 33

2.1.1 工業4.0的解決方案 // 34

2.1.2 個性化産品 // 48

2.1.3 售後市場的單件生産 // 53

2.1.4 按需供應 // 57

2.1.5 開放式商業模式:開放式市場 // 62

2.2 改善現有商業模式的方法 // 70

2.2.1 縮短交貨期 // 70

2.2.2 改善産品質量 // 76

2.3 全新商業模式 // 80

2.4 案例分析 // 81

2.4.1 凱撒公司“銷售”可支配性 // 81

2.4.2 浩亭公司為硬件業務開發的開放式商業模式 // 84

2.5 本章小結 // 85

第3章 執行和轉化 // 87

3.1 分析 // 91

3.2 集思廣益 // 98

3.3 工業4.0的目標模型 // 102

3.4 工業4.0的IT架構 // 108

3.5 經濟核算 // 111

3.5.1 附加值 // 112

3.5.2 工業4.0的特殊性 // 115

3.6 路綫圖 // 118

3.7 執行 // 120

總結與展望 // 126

附錄 // 128

參考文獻 // 133

略語錶 // 135


前言/序言

在相關的專業領域,兩三年前就已經開始熱議工業4.0和物聯網瞭。不過在起初的實踐項目中,它們常常遇到一個很大的問題——企業商業模式。在這本書中,我們將探討工業4.0和物聯網如何改良企業現有商業模式或者如何創造全新的商業模式。基於此,我們將描述具體實施工業4.0和物聯網的最佳方法。

在工業領域內,工業4.0和物聯網的概念在很大程度上是互相重疊的。因此,在下麵的章節中我們將從工業4.0方麵談起,物聯網的內容也會涵蓋其中。

我們能從這本精華冊裏發現什麼?

·工業4.0中重要的組成要素是什麼?它們之間如何相互協調並産生最大的效益?

·什麼是以數據為中心的商業模式?工業4.0 對於現有的商業模式和全新的商業模式而言又能帶來什麼機會?

·有什麼樣具體的應用案例?

·為瞭能讓工業4.0 項目順利地實施,需要什麼樣的與之匹配的預測模式?

·工業4.0 計劃的潛在效益怎麼樣?



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