哈佛管理学

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杜晗 编



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发表于2024-12-23

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图书介绍

出版社: 中国华侨出版社
ISBN:9787511339065
版次:1
商品编码:11357818
包装:精装
开本:16开
出版时间:2013-11-01
用纸:胶版纸
页数:421
正文语种:中文


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图书描述

内容简介

  《哈佛管理学》从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、改革管理、成长战略、时间管理、招聘管理、人才管理、激励员工、交流管理、谈判管理、团队管理、重塑职业生涯、服务管理、财务管理、知识管理、口才管理等方面入手,涵盖了管理学的各个领域。

目录

第一篇 开放式战略规划,企业成功的通行证
第一章 如何选择战略规划中的关键点
一、为什么战略规划不再只是高级经理的事
二、认知偏差很像野葛这种植物
三、盛宴上的乞丐
第二章 巩固战略技巧一一要精心策划.不要轮盘赌局
一、如何将高层战略转化为团队行动
二、向短期思维宣战
三、聪明的错误不会招致惩罚
四、找人来扮演“魔鬼代言人”一一繁荣于不确定时代的五个步骤
第三章 打好企业增长战略牌
一、销售员不做水虎鱼一一你的销售战略是否具有战略性
二、是创造性破坏还是集中力量发展核心业务一一哪一条才是正确的增长之路
三、企业如何实现顶线和底线增长
四、如何让战略落地
第四章 战胜特殊困难的战略
一、经济衰退期会比繁荣期出现更多“洗牌现象”
二、不要像鸵鸟一样把头埋进沙子里,逃避现实
三、外包是否能改善行业竞争态势
第二篇 领导能力:一个不断向前推进的实践
第一章 领导们该做什么不该做什么
一、好的领导不会让企业躺在桂冠上休息
……
第三篇 决策管理——控制好你的思维力
第四篇 绩效考核已死,绩效管理长存
第五篇 中层主管做教练,不做警察
第六篇 奋力推倒禁锢创造力的围墙
第七篇 CEO们营造改革氛围,造就改革人才
第八篇 未雨绸缪的变革,打碎禁锢成功的锁链
第九篇 设计成长战略,打通企业持续发展的隧道
第十篇 了解时间管理,远离时间陷阱
第十一篇 优秀人才不缺,精明招聘选到他们
第十二篇 走进明星人才的心,留住他们
第十三篇 因势利导,激励员工要打“组合拳”
第十四篇 同员工多交流,你不是在惹麻烦
第十五篇 谈判——华丽的较量艺术
第十六篇 团队管理新模式——赢在“我们”的力量
第十七篇 重塑职业生涯,如同“约见新的教练”
第十八篇 高品质服务,敲开客户心底那扇门
第十九篇 上好财务自修课,降低资金断裂的风险
第二十篇 知识管理——最大限度地开启企业成长的加油站
……

前言/序言


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送货快,价格低。快递态度特别好

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"[SM]和描述的一样,好评! 上周周六,闲来无事,上午上了一个上午网,想起好久没买书了,似乎我买书有点上瘾,一段时间不逛书店就周身不爽,难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾?于是下楼吃了碗面,这段时间非常冷,还下这雨,到书店主要目的是买一大堆书,上次专程去买却被告知缺货,这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问,小姐却说昨天刚到的一批又卖完了!晕!为什么不多进点货,于是上京东挑选书。好了,废话不说。好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具;不这么说,不这么写,就会别扭;工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是“器”,有时候又是“事”,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|发货真是出乎意料的快,昨天下午订的货,第二天一早就收到了,赞一个,书质量很好,正版。独立包装,每一本有购物清单,让人放心。帮人家买的书,周五买的书,周天就收到了,快递很好也很快,包装很完整,跟同学一起买的两本,我们都很喜欢,谢谢!了解京东:2013年3月30日晚间,京东商城正式将原域名360buy更换为jd,并同步推出名为“joy”的吉祥物形象,其首页也进行了一定程度改版。此外,用户在输入jingdong域名后,网页也自动跳转至jd。对于更换域名,京东方面表示,相对于原域名360buy,新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯,简洁明了,使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时,作为“京东”二字的拼音首字母拼写,jd也更易于和京东品牌产生联想,有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步,京东越做越大。||||好了,现在给大家介绍两本本好书:《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前,几个月的时间,欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字,美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪,更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破,每个精致跳动的文字,不再只是黑白配,而是有了鲜艳的色彩,首次全彩印刷,法国著名唯美派插画大师,亲绘插图。|两年的等待加最美的文字,就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程,彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!当今世界最高明的思想控制与精神绑架,政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程,一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于:读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认,却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在,而且无孔不入。阅读本书,你将获悉:怎样快速说服别人,让人无条件相信你?如何给人完美的第一印象,培养无法抗拒的个人魅力?如何走进他人的大脑,控制他们的思想?怎样引导他人的情绪,并将你的意志灌输给他们?如何构建一种信仰,为别人造梦?[SZ]"

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学习中找乐

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值得我们去学习!

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这本书我很喜欢,包装很好不错

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领导能力:一个a不断向前推进的实践第一章c 领导们该做什么不该做什e么一、好的领导不会让企业躺f在桂冠上休息……第三篇 决策管理——控制好你的思维j力第四篇 绩效考核已死,绩效管理长存第五篇 中层主管做教练,不做警察第六篇 奋o力推倒禁锢创造力的围墙第七p篇 CEO们营造改革氛围r,造就改革人才第八篇 未雨s绸缪的变革,打碎禁锢成功u的锁链第九篇 设计成长战略,打通企业持续发展的隧道第十篇 了解时间管理,远离时z间陷阱第十一篇 优秀人才不缺,精明招聘选到他们第十二篇 走进明星人才的心,留住他们第十三篇 因势利导,F激励员工要打“组合拳”第十四篇 同员工多交流,你不I是在惹麻烦第十五篇 谈判—K—华丽的较量艺术第十六篇 团队管理新模式——赢在“我们”的力量第十七篇 重塑职业生涯,如同“约见新的教R练”第十八篇 高品质服务,敲开客户心底那扇门第十九篇U 上好财务自修课,降低资金W断裂的风险第二十篇 知识管X理——最大限度地开启企业成长的加油站……

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还好,还好还好

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