实战第三屏：移动营销实务十讲 下载 mobi epub pdf 电子书 2025

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编辑推荐

　　

　　《实战第三屏：移动营销实务十讲》是移动营销热门书籍《决战第三屏：移动互联网时代的商业与营销新规则》的姊妹篇（落地版）。目前，尽管移动广告、移动营销已经成为潮流，但相关书籍在国内完全空白。黄维携团队总结多年实践和研究之积累，出版了一本更适合中国的移动营销工具书——《实战第三屏：移动营销实务十讲》。

海报：
　　

内容简介

　　

　　《实战第三屏：移动营销实务十讲》继2012年《决战第三屏》讲述移动营销的概念、趋势之后，在国内就移动营销的实务、实操进行了详尽阐述，也代表国内移动营销实践的尝试。有认知、有模式、有经验、有案例，的确是一本填补互动营销业界空白之作。
　　所有的企业主、公司营销高管、品牌和市场团队、4A和移动营销服务机构从业者、营销与广告研究人员和教学机构师生，不能不读。

作者简介

　　黄维，国内最主要的移动营销服务商巨流无线的创始人、董事长。在手机媒体运营和移动营销领域具备专业服务和管理经验；此前担任过国内用户规模、收入规模最大的手机媒体中移动12580生活播报总编辑；参与创办主流都市日报《新闻晨报》、创办财经日报《每日经济新闻》、创办生活方式杂志集团魔山传播。

　　杨海涛
，巨流无线快消业务群总监。一直为可口可乐，百事可乐、联合利华，通用磨坊提供有针对性的移动营销全案服务。此前，曾在尚禾互动娱乐，美通无线等公司服务14年。

　　罗晶，巨流无线运营总监。多年品牌广告主全面移动营销运营服务经验，同时进行多客户、多项目移动营销服务的管理。曾任职激动无线、美通无线。

　　应花，巨流无线快消业务群运营总监。负责可口可乐、联合利华等大型快消品牌移动营销全案服务与运营曾任职掌上灵通等移动增值业务公司，有移动全链条服务的多年经验。

　　李婉，巨流无线汽车业务群运营总监。负责上海通用、克莱斯勒、斯巴鲁等汽车客户全面服务，是汽车移动营销量化运营的主要操作者。中国传媒大学毕业。

精彩书评

　　

　　★互联网时代让读书已经变成的生活。读本好书，不仅可以帮助你感悟清楚许多事，而且可以让你的心灵归位。《实战第三屏——移动营销实务十讲》就是能够告诉你方法，安静心灵的一本好书。推荐给各位，抽点时间看看。
　　　　——中国广告协会互动网络分会秘书长陈永
　　
　　★巨流无线团队确实一直在探索移动营销的种种实践。此外，他们也一直把自己的认识与实践，不断总结成经验和模式，分享给客户、行业。他们保持几乎每年一本的速度，给中国的移动营销业界提供知识财富。这次的《实战第三屏》绝对干货。
　　　　——分众传媒董事局主席CEO江南春
　　
　　★移动互联网时代正在深刻地扁平化商业客户关系，同时推波助澜的大数据处理能力给大、中、小各种企业提供了重新排列座次的佳机会。掌握快速变化的消费者手中的珍贵屏幕，敢于投入资源抢占市场，是要从此书得到的最终启示。
　　　　——联动优势科技公司总裁张斌
　　
　　★4G时代来临，第三屏的战役已经打响，移动互联网时代充满了机会与挑战。广告主、媒体，产品、用户、营销，是每个相关产业不变的话题。本书以独特的视角，鲜活的案例，为我们剖析移动江湖。直接、生动、深刻!
　　　　——凤凰新媒体CEO刘爽
　　
　　★我的朋友黄维，外号熊三木的那个，以几乎一年一本的速度推出移动营销相关书籍。累不累啊？美其名曰客户培训和行业普及，还不是在洗脑？当然，这么认真坚持干，就成了专业洗脑了。看完全书，忘掉和“巨流无线”有关内容，就都是干货了。
　　　　——暴风影音CEO冯鑫
　　
　　★营销业正在面临颠覆性的再造，在此变局时代，本书以活生生的案例与数据，贯之以模式与方法，为移动营销领域的从业者提供了从策略到实务层面的坐标参考。有价值、有营养、有趣味。
　　　　——梅花网总裁刘建平（牛吃草）
　　
　　★本书作者曾经来上外传播学院，给广告专业的学生们讲课。他用的提纲，正是这本书的初期大纲。学生们很喜欢。我也很认可。现在修改完善成为国内移动营销业界的实战实操书，可喜可贺。我希望中国学广告、学营销的学生，都能看一看。
　　　　——上海外国语大学传媒学院教授，广告学系主任陈正辉
　　
　　★4G开放在即，移动营销在内容上有了更大的想象空间，在模式的探索上也有了更多的施展平台。移动营销在几年前还仅仅是纸上谈兵，如今已经为众多品牌企业所运用！继《决战第三屏》后，《实战第三屏》给我们带来了一个个鲜活生动的实战案例，非常值得你细细品读。无移动，不营销。
　　　　——广告大观杂志社总编辑陈徐彬
　　
　　★@巨流熊三木是微博上早关注@虎嗅网的加V人士之一，也是早惊呼发现虎嗅价值的董事长之一，还是早给我们写来行业观察的产业作者之一。在此须得感谢他。他写给虎嗅网的第一篇文章便是收集在此书中的“移动广告的残酷真相与不确定未来”。读他的文章，很过瘾。通现实，接地气，同时比其他大量在泥里打滚海中游泳的操作者又多了一些洞察，文字还爽快轻灵。这个年代，移动是王道。想要了解巴掌之间的营销腾挪实战术，速速围观此书。
　　　　——虎嗅网创始人李岷
　　
　　★移动设备是全天候链接消费者的入口，因此，企业必须面向移动互联网重构商业模式和营销模式，整合、互动、体验、跨屏、全息化、个性化都是移动营销的关键词，但是，移动营销对很多企业依然是新兴事物，所幸有这本《实战第三屏》，系统化地对移动营销实战指出了方向。
　　　　——商业趋势观察家，数字营销专家肖明超
　　
　　★作为钛媒体移动广告方面的作者，我们一直比较关注黄维同学的理论和实践进展。没想到，他竟然整出这么一大本书来！看来，世界上就怕“认真”二字，这本书不仅营销人必须看，移动人也不能不看。作为TMT社群媒体，我们会号召所有钛媒体人攻读。
　　　　——钛媒体创始人赵何娟
　　
　　★没有人会怀疑在未来移动互联网，会极大地渗透到人们的日常生活中，就在这个小小的方寸之间，该如何有效地完成营销行为，是今天所有商业组织都在思考的问题。本书是从实战的角度来深度剖析该如何从事移动营销，数据翔实，案例丰富，具有很高的实务指导意义。
　　　　——上海交通大学，媒介转型研究主任魏武挥
　　
　　★移动互联网和社交网络让之前所有的传统营销方式似乎在一夜之间被革命，整个行业都开始陷的焦虑感中，但新的机会也就此孕育。每次和黄维一起聊天，他的大脑里面总是能蹦出一大堆闻所未闻的新点子来，这本书可以当做教材来看。
　　　　——知名自媒体人，触控科技战略总监曾航

目录

引子
第1讲　凯迪拉克：4%移动营销预算VS30%量化目标背后
1.1　这样的凯迪拉克你认识吗
1.2　移动互联网时代360度移动观展新体验
1.3　可量化效果的MOBILE.MIX移动实效营销模型
1.4　4问凯迪拉克首次移动营销之旅
第1章　移动营销为什么
第2讲　江氏三铁律：规模大不大/影响强不强/成本低不低
2.1　改朝换代，智能手机成就移动互联网.王者
2.2　移动环境
2.3　移动消费者
附加专题1 移动媒体和传统媒体、移动广告和传统广告的区别
第2章　移动营销做什么
第3讲　谁是王者：决战紫禁之巅
3.1　“安卓人”、“苹果人”的移动营销
3.2　市场占有率决定关注规模
3.3　用户属性决定活动效果
3.4　谁是王者
第4讲　谁是主流：短彩、网页和Apps
4.1　短彩广告
4.2　手机网页广告
附加专题2 不得不说的腾讯.
4.3　Apps广告
4.4　垂直类应用植入性广告畅想
附加专题3 从安利和变形金刚说起--移动营销视角下的社交媒体传播
附加专题4 移动营销视角下的微信
第5讲　万变归宗：文字、图片和视频
5.1　移动广告的差异性
5.2　移动广告的7种主要形式
5.3　移动广告形式的用户立场
附加专题5 2013年，移动视频广告的商业化元年
第6讲　3项全能：电话、短彩和链接
6.1　手机互动的3项全能
6.2　移动互联网时代的5种新互动.
6.3　手机互动的核心竞争优势还在于.策划创意，而不是技术
第7讲　4种武器：多媒体、LBS、O2O和AR.
7.1　最丰富的多媒体调用
7.2　移动LBS带来精准广告服务
7.3　O2O是移动营销的根本性革命
7.4　AR究竟是怎么回事
第3章　移动营销找谁做
第8讲　未蓝先红：从梅花网产业地图开始
8.1　移动媒介与媒体
8.2　移动广告平台.
8.3　移动营销服务商
8.4　移动广告主
8.5　移动营销监测服务商
8.6　其他机构
附加专题6. 这次，让我们谈谈mobile .agency
附加专题7. 赞赏：基于移动端的媒体传播新逻辑
第4章　移动营销怎么做
第9讲　迷茫期笨方法：MOBILEMIX移动实效营销模式
9.1　品牌广告主的实践
9.2　不确定时代的移动营销.
9.3　品牌广告主开展移动营销的10条建议
9.4　关于“MOBILE.MIX移动实效营销.模式”的实践探索
9.5　分析4个具体案例.
附加专题8. 高端消费品的“移动应用解决方案”--以葡萄酒社交工具Dr.Wine为例
尾声
第10讲　移动营销现状与不确定未来
10.1　不得不说的真相
10.2　移动广告的困局与根本原因.
10.3　目前的主流解决思路与模式
10.4　怀揣希望但仍然不确定的未来
附录A　2013中国品牌广告主移动营销指南.
附录B　2013移动营销百问百答.
后记

精彩书摘

　　第9讲迷茫期笨方法：MOBILEMIX移动实效营销模式：
　　——冷静理性、脚踏实地的认识、策略与执行
　　移动营销说难不难，
　　短彩网页加客户端。
　　文字图片移动视频，
　　电话短信网页链接。
　　影像、LBS、AR加O2O，
　　手上功夫全部玩转。
　　媒体策略大媒第一，
　　垂直应用类型次之。
　　平台补充创新尝试，
　　品推首选全屏前贴。
　　效果量化不拘形式，
　　移动实效还靠MM（MOBILEMIX）。
　　这12句话是巨流无线扎根移动营销领域，潜心践行6年，期间服务近百家国内外知名品牌，沉淀出的一套经验，精简出的一个《移动营销歌诀》。
　　歌诀看似简单好记，读来也是朗朗上口，但若想真正把握其精髓并活用于具体的移动营销工作中，着实并不那么容易。自2007年iPhone的诞生，移动互联网就像一个成长中的少年，6年间一直在加速，始终在发力。无论是智能手机的兴起带动移动消费者的快速规模化发展，还是无线技术的创新对整个产业链革新的推波助澜，品牌广告主对移动营销趋势和价值的认知，移动互联网不断重新定义我们的生活。
　　步入2013年，移动营销的大幕已经拉开，转型与否已不用再强调，但是，认识重要性和付诸行动是两码事。移动营销业者对移动互联网全面理解的深度、对于品牌广告主需求把握的精准性，以及真正帮助品牌广告主解决迫切问题的实效性，仍需时日。
　　来看一组截至2013年二季度的数据，中国网民规模5.91亿，使用手机上网的人群占比78.5%，规模达到4.64亿，其中农村人口的占比也提升至27.9%。在这样一个每天数据都在发生着变化的移动互联网环境下，相信没有人会对主流人群的注意力大规模向移动终端的转移再有一丁点的怀疑。最新的互联网女皇的报告，以及最新的移动互联网调查报告，都指出消费者在移动终端的注意力占比已经接近或超过30%，这可是一个大于或至少等于PC互联网和电视的占比。企业内的品牌、市场和媒介人员，本身都是移动终端的重度使用者，移动互联网的发展和他们主观的认识，都足以支撑他们在移动营销上的积极偏好。
　　9.1品牌广告主的实践
　　提起在移动营销上的实践，估计大部分从事品牌、市场和媒介人员都会首先想到汽车、快消和金融产品。确实，这三个行业最早开始对移动互联网用户进行研究，并最快将移动营销运用到品牌和活动中。为什么？汽车、快消和金融产品大多是品牌号召力强、产品标准化，或者毛利较高、有重复消费需求。特别是标准化的产品能够更加有效地衡量营销效率，移动营销在这个领域可谓尤其擅长。
　　汽车行业在移动营销上的运用特点是“敢尝试”，例如克莱斯勒Jeep就曾与赞赏原创人平台合作，以赞助传播的方式邀请了3位业界出名的自媒体人，并在数十家自媒体上进行扩散传播，为美国试驾活动造势。克莱斯勒“遇见你的城”系列视频在移动终端上的主力传播，克莱斯勒也率先大规模开始网易新闻客户端和墨迹天气等超级Apps上的首页全屏尝试，还有上海通用凯迪拉克、雪佛兰把移动互联网收集销售线索纳入了日常化的操作方式，东风日产、东风标志、一汽丰田等与部分区域经销商打通，直接将销售线索送达各个经销商，减少中心环节，提高潜客的购车转化率。此外，中国自主品牌江淮、长安等也已逐步放开，不仅在新车和促销Campaign中加入一定比例的移动媒体份额，品牌公关资讯的发布也逐步从传统互联网转移到移动互联网。
　　无论是在传统媒体时代，还是数字营销时代，无论是社交媒体还是移动视频、移动搜索，有关快消品的营销话题总能引来探讨者无数。中国移动互联网用户正以每年约20%的速度迅猛增长，移动互联网的消费主体为25~45岁的网民，这个群体正是食品、饮料以及日化用品等快消品的主要消费群体，这也就意味着谁能够捕获这群消费者的消费心理，谁就能抢占快速消费品的巨大市场。早在2011年，宝洁舒肤佳就推出了亲子游戏App“舒肤佳超人大战细菌”，这款卡通风格的可爱游戏，通过寓教于乐的英雄故事不仅让小朋友自然而然地学到了健康卫生常识，而且促进了父母与孩子的互动和沟通。特别值得一提的是，这款App还充分利用了舒肤佳香皂盒上的条形码，通过扫描条形码解锁获得“救命”道具，成功完成了从线上到线下卖场的联结，与传统销售的最佳整合。
　　快消品对于营销的策略创新、媒体广告的投放选择，也成为诸多平台与营销方式未来的流行风向标。可口可乐美汁源对墨迹天气App从内置卡通人物形象，到App皮肤的视觉替换，再到健康指数的栏目冠名等全方位渗透；联合利华对移动应用启动时的首页全屏3秒广告的大规模尝试；强生隐形眼镜将HTML5技术应用到App开发中，通过手指滑动App中的眼镜，体验视觉从模糊到清晰的渐变；基于位置信息技术LBS为七喜定制O2O的试饮活动；首创微信公众平台中的微电台，金纺姐的创新形象创造每期主题互动率40%的高水准，等等。“重表现”是近年来快消在移动营销行为中的关键词，对移动媒体的选择、对移动广告的运用，都表现出更加深度的使用和全面渗透。当前金融行业同移动互联网的结合日益深入，名目繁多的各类卡片可融于一部手机之中，随时随地就能办理几乎所有的银行金融业务。当然也不可否认，金融业的同质化竞争尤其突出且日趋严重，只有勇于创新的企业才能先行一步抢占商机。
　　一直以服务著称的招商银行，从未停止过对用户差异化服务的探索。不仅率先推出了可同时兼容各种手机系统的“掌上生活”信用卡客户端，用户可以在这款App上快速找到距离自己最近的合作商户以及实现积分消费和支付，而且获得了微信特别定制的接口服务，实现与每个持卡人信息的一对一绑定，提供账单、积分、额度，设置还款、刷卡信息推送等个性化服务。当然，一个优秀的App或服务要广泛地进入到人们手机里，并为用户高频次使用，也离不开得力的推广。移动终端的注意力可以直接带来行动，因此金融产品对移动营销的“量化”追求也尤其严格。招行与各大优秀的移动应用和手机门户网站展开营销活动，以用户开卡意向收集、App下载、活动参与量等为KPI衡量。再比如渣打银行通过手机媒体推广小额信贷业务，农业银行推广手机购买个人理财产品赠礼，中信银行免费安装ETC吸引用户办理信用卡业务，平安车险的快易免服务吸引到期未投保车主的主动咨询，太平洋车险提供手机在线购买车险服务赠增值服务，等等，目的都是将手机作为营销和互动的双重功能平台，将营销行为快速便捷地转化为用户行为。移动营销6年，弹指一挥间。移动广告市场的风生水起，并还将继续保持高速发展的态势已毋庸置疑。品牌广告主的问题早已经从“该不该投放移动广告或要不要做一个移动网站”，转变为“如何开始移动化”。但是和传统营销不同，甚至和网络营销也不甚相同，移动营销的复杂性相当明显。那么究竟移动营销应该从哪里入手？
　　9.2不确定时代的移动营销
　　移动营销行业里每个角色，包括独立开发Apps的Publisher、帮广告主创意Apps的机构、手机广告平台乃至移动营销服务商，生存艰难。品牌主一方面面对着越来越激烈的市场竞争和传统媒体失效，另一方面也面对着移动互联网大潮滚滚的机会诱惑，却困惑不知从哪里入手，都说移动营销好，但不知移动营销怎么做。
　　传统营销中的广告主—4A—媒体的格局中，4A居间建立的媒体量化评估系统，以及4A建立的洞察—策略—创意策划—媒体策略—媒体计划—媒体执行的模式流程，在移动营销阶段都遭遇了严峻挑战。
　　要么是内容品牌导致的“媒体为王”，要么是4A控制客户造就的“创意为王”，在博弈中交相存在。而新营销的本质是“大数据”为王，无论媒体还是创意，都是实现数据的工具和手段，因为数据的本质是人。从营销到新营销的演化，经过了传统媒体时代媒体立场的广告展示量化，互联网开始的用户互动数据量化，以及到了移动互联网时代，代表直接行动力、逐步实现人机合一的智能终端，终于开始挑战终极的基于客户销售立场的效果量化。而这，正是移动营销代表的新营销与传统营销的本质差别。
　　在上面的趋势和格局下，我们可以得到一个结论，那就是，品牌广告主内部的营销和媒体投放模式的变革，对终极可量化预算的比重将越来越大。而移动营销要做的，就是走向销售环节的起点，提供基于销售导向的全面彻底的效果量化。比如，汽车行业针对准车主的SalesLeads，或者是到店试驾；再比如，针对奶粉大战的“孕妈妈”，针对金融保险的中低净值人士的潜客挖掘。移动营销的本质是，提供基于综合性用户量化的“A”或“C”为核心的一切以最靠近销售的效果量化为最终衡量。它不再仅仅是简单的CPM、CPC，品牌主在获得移动媒体曝光的同时，还将要求带动目标受众的有效行为，也就是更为苛刻、更具挑战的用户互动量化和销售促进量化，即CPA。
　　本文开头所引用的《移动营销歌诀》，是由国内专业的mobile
　　agency之一巨流无线提出的。巨流无线是国内最主要服务于品牌主的专业移动营销服务商。如果对这个歌诀细细分析，我们可以发现：
　　（1）短彩网页加客户端——这里讲的是移动广告的类型，即短彩信、手机网页和Apps三种类型。短彩信主动推送且成熟普遍，手机网页适合大众品牌补充受众覆盖，in-apps精彩丰富且深度互动性强。而事实上，短彩信、手机网页和Apps本质都是基于移动终端、移动环境和移动消费者的移动“应用”。在很长的一段时间内，这三种广告形态将呈现三足鼎立、并存不悖的状态。
　　（2）文字图片移动视频——这里讲的是移动广告的形式，即文字、图片和视频三种形式。只要移动应用的开发商或拥有者愿意放开商用，如果暂不考虑用户 实战第三屏：移动营销实务十讲 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式

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送给孩子的新年礼物，孩子喜欢

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ffooojo 给偶加哦哦就

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必须买的书。。。。。。。。。。

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便宜实惠！！

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公司老板喊买的……呵呵

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必须买的书。。。。。。。。。。

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很一般的书，不切实际，瞎掰呼，不值得买。

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