內容簡介
《優秀采購員深度訓練手冊叢書:優秀采購員成本控製與供應商管理》以導讀開篇,分彆從優秀采購員成本控製和優秀采購員供應商管理兩大部分進行闡述,並對優秀采購員應掌握的成本分析、采購成本控製方法、采購成本其他控製、供應商管理概述、供應商選擇、供應商日常管理等六個方麵進行論述。
目錄
第一部分優秀采購員成本控製
第一章 采購成本分析
第一節 采購成本組成........................2
一、 維持成本..............................2
二、 訂購成本..............................3
三、 缺料成本..............................4
第二節通過價值工程(VA/VE)分析采購成本....5
一、 什麼是價值分析.......................5
二、 價值分析工作運作步驟.................6
三、 采購過程價值分析的實例...............8
第三節産品生命周期成本分析...............10
一、 什麼是産品生命周期...................10
二、 産品生命周期對采購成本的影響........11
三、 産品采購周期實例分析................12
四、 産品所處生命周期測定................13
第一節目標成本法...................................15
一、 什麼是目標成本法............................... 15
二、 目標成本法的采購意義........................... 16
三、 目標成本法實例分析............................. 16
四、 目標成本法的運作步驟........................... 17
第二節早期供應商參與...............................18
一、 什麼是早期供應商參與...........................18
二、 早期供應商參與的優點...........................18
三、 早期供應商參與的層次...........................20
四、 早期供應商參與的實例...........................20
五、 供應商早期參與的條件...........................21
第三節集權采購......................................22
一、 什麼是集權采購.................................22
二、 集權采購的優點.................................23
三、 集權采購的實施.................................23
四、 集權采購實施的實例.............................25
五、 集權采購的雷區.................................26
第四節招標采購......................................27
4 一、什麼是招標采購.................................27
二、 招標采購的成本意義.............................28
三、 招標采購的實施.................................28
四、 編寫招標書.....................................29
五、 招標采購的實例.................................30
第五節ABC分類法....................................31
一、 什麼是ABC分類法..............................31
二、 ABC分類標準..................................31
三、 ABC分類法的采購實施..........................32
......
前言/序言
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