发表于2025-05-18
第一章 人力资源规划
第一节 企业组织信息的采集与处理
第一单元 企业组织信息的采集
第二单元 企业组织信息的处理
第二节 企业劳动定额管理
第一单元 劳动定额的基本形式
第二单元 劳动定额及其管理制度的制定
第三单元 工时消耗分类、代号和定额构成
第三节 工作岗位调查
第一单元 工作岗位调查方式
第二单元 工作岗位调查方法
第四节 企业员工与工时统计
第一单元 企业员工统计
第二单元 工时利用统计
第五节 人力资源费用预算与核算
第一单元 人力资源费用的预算
第二单元 人力资源管理费用的核算
第二章 招聘与配置
第一节 人员招聘的程序与信息发布
第一单元 人员招聘的基本程序与补充来源
第二单元 招聘信息的收集与整理
第三单元 招聘信息发布与广告设计
第四单元 应聘申请表设计
第五单元 公司简介的编写
第二节 企业应聘人员的选拔
第一单元 人员初步选拔的步骤和方法
第二单元 应聘者的背景调查与体检
第三节 校园招聘的组织与实施
第四节 员工录用管理
第一单元 新员工的录用与培训
第二单元 员工信息管理
第三章 培训与开发
第一节 员工培训开发体系与计划设计
第一单元 企业员工培训体系的设计
第二单元 企业员工培训计划的设计
第二节 员工培训的需求分析
第三节 员工培训的分类设计
第一单元 岗前培训
第二单元 在岗培训
第三单元 脱产培训
第四单元 课堂培训
第五单元 现场培训
第六单元 自学
第四节 培训经费的核算与控制
第四章 绩效管理
第一节 员工绩效管理系统的确立
第一单元 绩效管理系统设计
第二单元 绩效管理制度与考评指标设计
第二节 绩效考评的内容和方法
第一单元 绩效考评的程序和方法
第二单元 绩效信息的收集与处理
第三单元 绩效考评结果评定与总结
第五章 薪酬管理
第一节 薪酬信息管理
第一单元 企业薪酬信息采集
第二单元 岗位评价信息采集
第二节薪酬统计分析
第一单元 薪酬形式和计算方法
第二单元 工资总额与平均工资的统计分析
第三节员工福利管理
第一单元 社会保险缴费办法
第二单元 建立工资福利与保险台账
第六章 劳动关系管理
第一节 劳动关系的确立
第一单元 劳动关系的调整方式
第二单元 人员招聘应遵守的法律规制
第三单元 劳动合同的订立和履行
第二节 劳动合同的变更、解除、终止与管理
第一单元 劳动合同的变更、解除和终止
第二单元 劳动合同管理
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 劳动保障监察
参考书目
企业人力资源管理师四级 第3版 2018统考指定教材 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2025
企业人力资源管理师四级 第3版 2018统考指定教材 下载 mobi epub pdf 电子书用来学习的一套好书,印刷质量不错
评分包装不行,太差了,书的纸张质量还行
评分这本书相当的好,立意新颖,思想独特,逻辑清晰,非常易于普通读者研读,文字简洁不拖泥带水,用词严谨又不失大方,并且出版社用纸精良,排版合理,字体大小适中,实在是各方面都属上乘的一本书,五星好评
评分其他什么都不说了就说一下快递的做法吧:如果是工作日一般快递直接放代收点就算了,周末连提前电话确认都没有,也同样扔到代收点就有点过分了。就是因为看到快递员在派送所以上午在家等待,怕送来的时候没人在家,可好,你为他着想他只看自己方便,发来取件信息后10min左右,回信息问快递员为什么不打个电话,不送到家里?你要是有急事也能理解,至少你把该做的事坐在前面,大家能理解,可是呢?快递员说要送到家的话也只能下午四五点,问能不能自己去拿。表示无语。提前打一个电话就能确认的事,非要搞成这样,选择京东不仅看中的是物品本身,更看重的是服务及及时率,但现在反而耽误时间还让人生气,快递是自己去取了,但让人觉得京东和别家的服务也不差多少。
评分书很好,很新,我要学习了
评分从容淡定过一生这本书从李叔同“初到世间的慨叹”出发,我们可以感受到他遇到精神出生地时的兴奋和在艺海畅游的乐趣,惊讶于他在南闽十年间精神世界的脱胎换骨,同时从李叔同与丰子恺的诗信交流中,体会师徒情深。
评分还行,就是里面的印刷有点模糊,内容正确就好。价格优惠哦
评分好好学习,提高一下知识认知程度,你充电了吗?不要忘记了哦
评分错误的地方很多,要不是有人教很容易踩陷阱
企业人力资源管理师四级 第3版 2018统考指定教材 mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2025