设计的方法 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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编辑推荐

　　世界创意公司smashLAB设计总监多年经验完全分享，帮助您少走弯路，受益匪浅！
　　只有坚持正确的设计方法和流程，才能避免无尽的改稿，从而享受设计的乐趣！
　　* 深入介绍正确的视觉传达设计全流程中的每一个细节。
　　* 帮助设计机构高效地完成每一个项目，让客户满意，让用户受益。
　　* 不仅局限于平面设计，本书也适用于任何设计流程，包括Web设计、产品设计！
　　* 世界创意公司设计总监多年经验完全分享，帮助读者少走弯路，受益匪浅！

内容简介

　　没有灵感怎么办？这不应该阻碍你创作出色的设计作品。设计并非运气、灵感或者自说自话，它以向客户交付合理的、实用的作品为既定目标。《设计的方法》可以让你学到在日常工作的基础上如何创作高质量设计作品，以令客户更加满意。在《设计的方法》中介绍的设计方法来源于smashLAB设计公司的创意总监Eric Karjaluoto的成功实践，为你提供了解决视觉传达问题的切实可行的工作流程。

作者简介

Eric K arjaluoto是创意公司smashLAB的创意总监和合伙创始人，他曾为众多世界知名公司提供解决策略，解决设计以及传达方面的难题。Eric曾著有《Speak Human：Outmarket the Big Guys by Getting Personal》一书，并常在博客erickarjaluoto.com上分享设计心得。

精彩书评

　　“如果你想像老手一般探索并释放设计的巨大潜能，本书就是我所知道的
　　新的指南。”
　　—— Brain Collins， COLLINS公司首席创意官
　　
　　“市面上大多设计书籍仅追求作品展示。而本书旨在让设计师学会如何阅读以
　　及思考。这本书内容充实，语言睿智，观点大胆创新。在当今满是浮华、肤浅知
　　识的背景下，这本书挑战陈旧观念，让人醍醐灌顶，耳目一新。”
　　——肖恩·亚当斯，adamsmorioka 公司合伙人
　　
　　本书提供了平面项目设计会用到的所有建议。它是任何一个设计学生或者自
　　由设计师都值得一读的书籍。
　　——大卫·艾雷，设计师，《LOGO 设计》作者
　　
　　本书是设计行业几十年来渴求的书籍。它展示出，设计师想做有意义的工作，
　　这也是整本书的精华所在。在这个设计行为——甚至是设计行业都被商品化的时
　　代，我非常期待这本书的出版，并希望它影响深远。”
　　——大卫·贝克，RECOURSES 公司负责人
　　
　　“很明显，我说的艾瑞克都不喜欢。不过你还是应该买他这本精彩的书。无论
　　你的动机和愿望如何，他建议的那些有力且有用的方法都能让你更加好。”
　　——斯蒂凡·布赫尔，设计师、插画师、作家，任职于344 DESIGN
　　
　　“在设计界中，人们越来越把名气和设计能力混为一谈。首先，艾瑞克的书能
　　把你拽回设计本身；第二，把书中的思想完全落实在实际中，你可能就会出名；
　　如果你想专业地探索设计艺术的无限可能，这本书是你的好的选择。”
　　——布莱恩·柯林斯，柯林斯公司首席创意总监
　　
　　
　　“作为一名成功的设计师和设计评论者，艾瑞克·卡扎罗托在本书中将这两方
　　面的热情相结合。这本书睿智，风趣，视角尖锐；传播及平
　　面设计方面提供了缜密且实际的指导。这些方法即便不能获得一致认可，但却能
　　让每个人有所收获。”
　　——皮特·吉芬，《APPLIED ARTS》杂志编辑
　　
　　“大家都爱抱怨设计，教导设计师并探讨如何设计出更好的
　　作品。艾瑞克，谢谢你，给了我们这样一本书，让我们和有需要的人一起分享！”
　　——赛思·戈丁，《THE ICARUS DECEPTION》作者
　　
　　“艾瑞克，我知道你那时只有十岁，但是如果你在1984 年出版你的书，我可
　　能少走很多艰辛的弯路。这本书值得信赖，语言表述清晰。你的确做得很好！”
　　——戴夫·梅森，MULTIPLE 公司总监，战略总监
　　
　　“艾瑞克认为这本书不是写给所有人的。事实上，他错了。这本书正是为地球
　　上的每位设计师所写。本书是值得肯定的，它可能会带给我们经久不衰的在市场
　　当中获得成功的美好设计。如果你的作品曾经被客户拒绝过（或者没被拒绝过），
　　你不妨看下这本书。”
　　——黛比·米尔曼，STERLING BRAND 公司设计总监

目录

目　录

第1章　创作误区，拨云见日　1
理解这些误区　2
误区一：设计是艺术的兄弟姐妹　2
误区二：创意是存在的　3
误区三：与众不同即为好　4
误区四：必须寻找灵感　5
误区五：才华非常重要　6
误区六：设计是一种生活方式　7
误区七：自我表达很重要　8
误区八：设计师比客户聪慧　8
误区九：设计师是受众　9
误区十：奖项的价值　10
误区十一：创意人士不应被规则束缚　12
误区的代价　12
接下来　13

第2章　针对目的，创造设计　14
功利主义追求　15
形式遵循功能　16
设计有用的作品　24
实现适用性　25
发现可能　27
设计处不在　28
接下来　29

第3章　全盘考虑，有条不紊　30
全盘考虑　31
设计变得凌乱　31
草率决定，自食苦果　34
切忌跟风　35
系统左右设计　38
你面临的诸多问题　40
确定设计系统中的关系　42
交互设计的借鉴意义　44
组织信息　48
在系统中思考视觉问题　49
释放自我　51
优秀设计离不开系统　52
接下来　52

第4章　设计方法，行之有效　53
呈现“设计方法”　54
“设计方法”的几个阶段　55
“设计方法”的由来　58
漏斗方法　59
唯一概念方法(或设计方向)　60
“设计方法”的运用　62
在不同情境下的设计方法论　63
接下来　65

第5章　发现阶段：沟通理解　66
发现即知识　67
进入陌生的领域　68
假设你是错的　69
开始问问题　70
掌握基本信息　71
获取第一手材料　72
安排与客户和负责人的讨论会　74
发现潜在的问题　75
了解受众　76
采访顾客和用户　78
认识到人们说与做的差异　80
调研竞争对手　81
研究相似的公司机构　82
考察现状　83
注重细节　84
始终寻找机遇　85
继续翻石头　86
接下来　87

第6章　规划阶段：选择决定　88
设计即规划　89
制定明智的计划　90
设立目标和目的　91
决定策略　92
凭直觉行事　92
形成计划　93
为交互做准备　94
开发用户角色模型　95
情景、用户故事和用例　97
画个流程图　99
规划网站地图　100
开发内容清单　102
创建线框图　103
明确内容策略　104
警惕影子计划　105
挑战自己的方案　106
提出建议　107
精编创意简报　108
准备文档　110
让设计项目一直向前推进　111
接下来　112

第7章　创意阶段：勾勒想法　113
“噢，是的，这是一段快乐时光。”　114
创意难题　114
做一个有条理的设计师　116
开展创意工作的一些关键原则　117
考虑基调　118
如何产生想法　120
产生想法突破创意局限　121
编辑你的想法　127
记录创意概念　127
创意评估　129
确保设计方向与样式板相匹配　130
培养合作过程　132
获得客户的认可　133
接下来　135

第8章　应用阶段：制作完善　136
创意方向指导创意实践　137
迭代：一个改良完善的过程　137
创建原型　139
解决障碍　140
使用占位符和实际内容　141
确定DNA　142
向客户展示设计原型　144
测试你的方法和原型　145
分析测试结果　147
不断完善作品　148
让设计成型　150
留意创意简报　151
对细节持谨慎态度　152
准备检查清单和追踪问题　154
在项目完成之前发现错误　155
准备发货　155
接下来　157

第9章　面向客户，彰显创意　158
与客户互动，迈向成功　159
不要中伤客户　159
客户的实际情况　160
良好的沟通(或许是过度的沟通)　161
参与决策者　162
定义角色　163
编辑工作　164
准备你的演示　165
跳过“惊险的”揭幕　167
如何做演示　168
避免客户对创意作品提前做出判断　169
向大型机构演示创意作品　169
记录规划、想法和设计　170
接下来　172

第10章　创意实践，井然有序　173
你是专业人士还是业余爱好者？　174
职业设计师的一切要有序　174
定义流程制度　175
复制成功的流程　176
会议与商谈　177
工作流程中的任务传递　179
按时“交出作品”　190
达到精通　191

前言/序言

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评分☆☆☆☆☆

望…

评分☆☆☆☆☆

书挺好，但是不知被哪个楞球给也摔坏了一个角，我阅读的虽然是内容，但影响的是哥的心情，回来才发现少给了快递小哥六毛钱

评分☆☆☆☆☆

很好的一本书，事无巨细的分析设计工作的理念和设计过程中的每一阶段做什么怎么做。需要注意的是“他”是一本真正的设计理论书，里面并没有什么设计案例。

评分☆☆☆☆☆

书内容实用，印刷好。

评分☆☆☆☆☆

很好的书，值得学习！另外就是京东速度一如既往的快！

评分☆☆☆☆☆

还么开始看，只是书皮和纸质不如想象中的好。

评分☆☆☆☆☆

儿子喜欢这本书，送货快

评分☆☆☆☆☆

北京时间11月9日，四年一次的美国大选结果出炉，美国地产大亨、共和党总统候选人唐纳德-特朗普最终获得总统职位。前面已经聊过新任总统的女儿——很可能成为未来美国女总统的伊万卡-特朗普（Ivanka Trump）（回顾点这里），今天我们来说说新晋第一夫人，比特朗普小24岁的梅兰妮-特朗普（Melania Trump）。

评分☆☆☆☆☆

好东西。

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