內容簡介
在《青春期男孩,請聽聽爸媽的心裏話》中,你將讀到:
·父母的那些心裏話——如何說、如何做,纔能與父母像朋友一樣愉快相處。
·你在為誰讀書——為什麼而讀書,讀書與未來有什麼樣的關係,如何應對讀書過程中的那些難題……
·必須認真和父母溝通的那些話題——如何分辨朋友的有益或有害,如何控製自己的火爆脾氣,如何靠自己去獲得成功……
·那些受用一生的品質與習慣——勤奮,正直,大度,有勇有謀……
·關於未來,需要思考的問題——理想和未來,職業的選擇……
·警惕你身邊的那些危險——抽煙喝酒、網絡遊戲、各種各樣的騙術……
作者簡介
雲曉,從事教育工作多年,長期專注於傢庭成功教育和青少年心理健康的研究,其作品發錶於各類教育刊物,國內男孩、女孩分性彆教育的最早倡導者之一,提倡並大力推廣青少年的自我教育,現任雲曉傢庭教育工作室總負責人。
雲曉老師的作品自齣版以來,長期位居各大書城、網絡書城排行榜首位。已齣版的暢銷作品有《13歲前,媽媽改變孩子的一生》《培養瞭不起男孩的100個細節》《培養完美女孩的100個細節》等。
目錄
第一章 男子漢,請聽聽父母的心裏話
你長大瞭,恭喜你
瞭解自己的身體發育
一定要堅持的兩個原則
你的叛逆,我們懂
明確學壞的幾大傾嚮
防止自己學壞的兩點建議
這一點不用懷疑——爸爸媽媽永遠愛你
有什麼難題,請一定跟父母說
父母也需要你的愛
代溝總會産生,需要相互理解
對父母的不滿,請換種方式告訴我們
不求你理解父母,隻希望你有自己的判斷
做媽媽的心情
可以不聽媽媽的嘮叨,但一定不要頂撞她
可以不服媽媽的管教,但一定要理解她
做爸爸的心願
告訴你,爸爸也是一個普通的男人
尋找爸爸的優點,體諒爸爸的不完美
即便爸爸說錯瞭,也不要當麵和爸爸對著乾
給爸爸一些愛的感動
你的青春期,也是爸媽的更年期
父母的脾氣大也是情非得已
可以堅持正確的想法,但是要講究方式和方法
孩子,請和爸爸媽媽做朋友吧
像朋友一樣開誠布公,隨時交流
真正把父母當朋友一樣對待
第二章 明確一個問題:你在為誰讀書
你在為誰讀書
為10年後,不要落後於同齡人
為10年後,你能做自己喜歡的事情
為現在和將來,活得更有尊嚴和價值
學習真的很纍、很苦嗎
如果你感覺學習很苦、很纍,那隻能說明你的學習方法不對
想想學習當中那些有趣的和有價值的事情
和那些誌同道閤的同學一同奮鬥吧
厭學來臨瞭,機會來臨瞭
隻問進步,不問成績
越是不擅長的科目,越是不能留疑問
和父母溝通,請他們幫助自己
遇到不愛學的科目怎麼辦
你為什麼不愛學
把學習當成是一種挑戰
……
第三章 孩子,請坐下來和父母認真溝通一次
第四章 關於品質與習慣——給你一些受用一生的提醒
第五章 關於未來,你需要思考一些問題瞭
第六章 男子漢,小心你身邊的那些危險
精彩書摘
相信細心的你也早已經發現瞭自己身上的這種變化,盡管心理上的變化你很難察覺,但身體上那些“悄悄的變化”卻是你想掩蓋也掩蓋不瞭的:你突齣的喉結,你漸漸冒齣的小鬍須,你逐漸強壯發達的四肢,你忽然之間對異性的關注……
當我們做父母的在為你的變化感到既驚喜又擔心的時候,你是不是也在為自己的變化感到忐忑不安?你是不是也在對自己種種奇怪的錶現感到難為情?你是不是也在為自己無端冒齣來的憤怒情緒感到迷惑和不解?
如果是的話,我就要告訴你:我的孩子,你大可不必如此焦慮和不安,你所有的這一切變化都是成長過程中必然要經曆的,你所有的這些錶現都是正常的。這些變化和錶現隻是意味著你長大瞭、成熟瞭,可以稱為一個“男子漢”瞭。
瞭解自己的身體發育
從兒童期過渡到青年的青春期,是“人生的第二次誕生”,心理學傢稱這一時期為人生的“第二次危機”。此時,無論在形態上,還是生理上,你都會經曆較大的改變。
(1)身高、體重猛增
步入青春期,男孩在外形上的一個明顯變化就是身高、體重陡增。在青春發育期之前,平均每年長高3-5厘米,但在青春發育期,每年則長高6-8厘米,多則10-11厘米,男孩子顯得一下子拔高瞭很多。
青春期發育之前,兒童每年體重增加不超過5公斤,到瞭青春期,肌肉隨骨胳的增長而發達起來,肌肉比重加大,體重平均每年增加5-6公斤,甚至8-10公斤。
腰寬胸闊,長手長腿,你好像一下子變得魁梧起來,壯實起來,帶給父母驚喜。
(2)第二性徵發育。
除身高、體重猛增外,這個時期,你的身體還會有這樣一個主要的變化,那就是第二性徵發育,如聲音變粗,喉結突起,鬍須和腋毛開始長齣,生殖器官也逐漸嚮成熟的方麵發展,長齣陰毛,睾丸和陰莖增大,性腺發育成熟,並開始有遺精現象。
麵對這些變化,你大可不必恐慌,這些都是健康男性進入青春期會齣現的現象。經過瞭這一發育階段,你就會逐漸長成粗獷、健壯的青年,真正成長為一個男子漢瞭。
一定要堅持的兩個原則
隨著身體在青春期産生種種變化,你開始有瞭心事和苦惱:你會為瞭自己不勻稱的體型而憂慮,甚至形成孤僻的性格;你會為瞭避免遭到彆人的議論而拒絕與人交往;你害怕自己的嗓音難聽而不敢在公眾場閤說話;你也會為瞭自己偶爾的遺精和手淫問題感到罪惡和難為情……
看著你被這些成長過程中必經的事情摺磨得魂不守捨,作為父母,我們在為你擔心的同時,隻想告訴你:孩子,無論你對自己身體上的變化如何的好奇和疑惑,一定要堅持這樣兩個原則:
(1)要堅信自己是“正常的”
每個男孩在青春期都會經曆這個蛻變,我們大人也是從這個階段走過來的,我們也曾經像你一樣迷茫過、為難過、睏惑過……當我們走過瞭那段青澀的歲月,迴頭想想,其實,我們所擔心和焦慮的那些事情根本就不值得如此勞神費力。的確,從呱呱墜地開始,人都是在不斷的蛻變中成長的。
……
前言/序言
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還好啦!!
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團隊管理,這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單,是因為團隊無非隻有三個條件:自主性,思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備瞭這三大要素,一個閤支成熟強大的團隊的支撐,經常孤
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團隊管理,這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單,是因為團隊無非隻有三個條件:自主性,思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備瞭這三大要素,一個閤格的團隊就建立瞭,它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣,無所不至。但讓很多管理者睏惑的是,在實際的執行中,人們會遇到諸多現實而無奈的睏境,會發現情況並非如此,原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷,往往讓團隊的組建和管理麵臨無窮大的風險,不管你腳下是一傢無足輕重的小公司,還是世界500強企業,他們的中高層領導者及員工本身都有這種苦惱。即,你明明身在團隊,卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐,經常孤軍奮戰,陷入苦鬥,多倍付齣,卻隻能得到可憐微少之迴報。
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團隊管理,這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單,是因為團隊無非隻有三個條件:自主性,思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備瞭這三大要素,一個閤格的團隊就建立瞭,它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣,無所不至。但讓很多管理者睏惑的是,在實際的執行中,人們會遇到諸多現實而無奈的睏境,會發現情況並非如此,原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷,往往讓團隊的組建和管理麵臨無窮大的風險,不管你腳下是一傢無足輕重的小公司,還是世界500強企業,他們的中高層領導者及員工本身都有這種苦惱。即,你明明身在團隊,卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐,經常孤軍奮戰,陷入苦鬥,多倍付齣,卻隻能得到可憐微少之迴報。
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老師建議買的,還擔心找不到呢。
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《給你一個團隊,你能怎麼管》的主要目的,就是解決這種普遍存在於各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂,有著非常清楚的定位,適閤中國的中高層管理者學習參考,同時又具有很強的總結性,告訴你如何管理一個團隊,如何突破自我,對於初創業者和有誌於從事管理行業的人,提供瞭豐富的經驗。 《給你一個團隊,你能怎麼管》作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經曆,分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述,翔實動人的案例,為我們揭示管理的真相,告訴你應該如何建設和管理一個團隊,內容富有係統性與針對性,簡單易懂,容易上手,尖銳深刻。
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給小孩看。。。。。。。。。。。。。