內容簡介
《電子産品工藝(第3版)/“十二五”職業教育國傢規劃教材》是高職高專電子類專業課教材。主要內容包括常用電子元器件、印製電路闆的設計與製作、電子電路的圖的計算機輔助設計、焊接工藝、電子産品的防護與電磁兼容、電子産品技術文件的編製、電子産品整機裝配工藝、電子産品的調試與檢驗等。《電子産品工藝(第3版)/“十二五”職業教育國傢規劃教材》的特點是注重實際應用,重點介紹新工藝和新技術。既可作為高職高專的教材,也可作為工程技術人員的參考用書。
內頁插圖
目錄
第3版前言
第2版前言
第1版前言
第一章 常用電子元器件
第一節 電阻器和電位器
第二節 電容器
第三節 電感器
第四節 半導體器件
第五節 電聲器件、光電器件和壓電
器件
本章小結
習題一
第二章 印製電路闆的設計與製作
第一節 印製電路闆的種類與結構
第二節 印製電路闆設計的基本原則
第三節 手工製作印製電路闆
第四節 Altium Designer Summer 09電路
闆設計軟件的使用
本章小結
習題二
第三章 焊接工藝
第一節 焊接的基本知識
第二節 無鉛焊料
第三節 手工焊接技術
第四節 無鉛助焊劑
第五節 自動焊接技術
第六節 無鉛焊接的工藝技術與設備
第七節 錶麵安裝技術
本章小結
習題三
第四章 電子産品的防護與電磁兼容
第一節 電子産品的防護與防腐
第二節 電子産品的散熱
第三節 電子産品的防振
第四節 電子産品的電磁兼容性
第五節 電子産品的靜電防護
本章小結
習題四
第五章 整機裝配工藝
第一節 整機裝配的準備工藝
第二節 電子産品工藝文件
第三節 電子産品裝配工藝要求及
過程
本章小結
習題五
第六章 電子産品的調試與檢驗
第一節 調試工藝
第二節 檢驗
第三節 電子産品的質量管理及
ISO 9000標準係列
本章小結
習題六
參考文獻
前言/序言
本書為“十二五”職業教育國傢規劃教材,在修訂過程中,融閤瞭電子組裝工藝技術的發展和編者多年的教學經驗。
第一章對錶麵安裝電阻、電容、電感、二極管和晶體管的知識進行瞭更新和擴充,並將這些內容置於對應的通孔元器件的每一節中。
第二章改動較大,第三節手工製作印製電路闆中,將原有的穿綫製作法和漆圖製作法去掉,增加瞭當前比較流行的熱轉印製作法,並以實例為內容,增加瞭相應的圖片。第四節原內容介紹的Protel版本較低,已不能跟上當前知識發展的需要,所以對第四節重新進行編寫,介紹當前流行的AltiumDesignerSummer09軟件的使用方法。在印製電路闆設計這部分,重新繪製瞭部分插圖,並添加瞭新的內容和圖片,使內容更易於理解。
第三章的第一節中加入瞭锡鉛焊料組成和特點的介紹。由於當前錶麵安裝技術的廣泛使用,還加入瞭錶麵安裝設備介紹及錶麵安裝技術的工藝流程。
第五章將原有以插裝為主的整機裝配實例,替換為以手工貼裝焊接為主的錶麵安裝收音機,這也適應瞭當前電子工藝技術的發展趨勢,這部分內容以工藝文件的形式呈現給讀者。
第六章在原ISO9000��2000版標準介紹的基礎上增加瞭當前修訂後的ISO9000��2008版的介紹,使讀者能瞭解到ISO9000標準的最新發展動嚮。
本書的第3版仍然保持前兩版短小精悍、經濟實用的特點,在當今電子産品快速發展的時代,是一本閤適的教科書。
本書中有些元器件符號及電路圖采用的是AltiumDesignerSummer09軟件的符號標準,與國傢標準不符,特提請讀者注意。
本書由北京信息職業技術學院李水和樊會靈任主編,陳強編寫瞭第一、二、五章,李水編寫瞭第三、四、六章,李水和樊會靈負責全書的統稿工作。
本書由劉蓮青任主審,她對本書提齣瞭許多寶貴意見,在此錶示誠摯的感謝。
由於編者水平有限,書中難免有錯誤和不妥之處,懇請讀者批評指正。
編者
《精益製造:賦能卓越品質與效率》 內容概述 《精益製造:賦能卓越品質與效率》是一本係統闡述現代製造業核心理念與實踐方法的權威著作。本書深入剖析瞭精益生産的起源、發展脈絡及其在當前全球化競爭環境下的重要性。它不僅僅是一本理論書籍,更是一本實操指南,為讀者提供瞭切實可行的工具、技術和管理策略,以期幫助企業實現生産流程的優化、成本的降低、質量的提升以及客戶滿意度的最大化。本書著重於如何通過識彆和消除生産過程中的浪費,構建一個持續改進、響應迅速且高效的製造體係。 核心理念與實踐 本書開篇即點明精益製造的核心目標:以最少的資源投入,生産齣最高質量的産品,滿足客戶最真實的需求。作者們通過豐富的案例研究和深入的理論分析,揭示瞭精益製造的五大基本原則: 1. 明確價值(Define Value): 價值是客戶願意為之支付的任何産品或服務特性。精益製造的首要任務是清晰地識彆客戶眼中真正的價值所在,並將此作為所有改進活動的原點。本書詳述瞭如何通過市場調研、客戶訪談以及産品功能分析等方法來精準定義價值,避免為客戶不需要的特性投入資源。 2. 繪製價值流(Map the Value Stream): 價值流是指從原材料開始,經過一係列的生産加工,直至最終産品交付給客戶的所有步驟。它包含瞭增值活動和非增值活動(浪費)。本書強調瞭繪製價值流圖(Value Stream Mapping, VSM)的重要性,並提供瞭詳細的操作步驟和方法論。通過可視化整個流程,企業能夠清晰地識彆齣哪些環節是浪費的根源,從而為後續的改進提供依據。這包括瞭對當前狀態價值流圖(Current State VSM)的分析,以及對未來理想狀態價值流圖(Future State VSM)的規劃。 3. 創造流動(Create Flow): 傳統的批量生産模式往往導緻生産過程中齣現等待、庫存積壓等問題,形成“停滯”狀態。精益製造追求的是消除這些停滯,使産品在生産綫上以一種平滑、連續的方式流動,從而縮短生産周期,提高響應速度。本書詳細介紹瞭如何通過推行小批量生産、單元化生産、以及優化生産綫布局等手段來實現生産的連續流動。 4. 建立拉動係統(Establish Pull): 拉動係統與傳統的“推動”係統(Push System)截然不同。在推動係統中,生産計劃是基於預測,産品被製造齣來並推嚮前一個工序,這往往導緻過量生産和庫存。而在拉動係統中,生産活動由後一個工序(或最終客戶的需求)來觸發,即“當需要時,製造需要的部分,製造需要的數量”。本書深入闡述瞭看闆(Kanban)係統作為拉動係統核心工具的應用。通過看闆,可以有效地控製在製品水平,減少庫存,並使生産更加靈活地響應實際需求。 5. 追求完美(Seek Perfection): 精益製造是一個持續改進的過程,其終極目標是達到零浪費、零缺陷、零庫存、零故障、零周期等“完美”狀態。本書強調瞭持續改進(Kaizen)的文化和方法論。它鼓勵企業建立一個全員參與的改進機製,通過 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環、根本原因分析(Root Cause Analysis)、防錯(Poka-Yoke)等工具,不斷發現問題、解決問題,並固化改進成果,形成良性循環。 關鍵工具與技術 除瞭上述五大原則,《精益製造:賦能卓越品質與效率》還詳細介紹瞭支撐精益實踐的眾多關鍵工具與技術: 5S現場管理法(Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke): 整理、整頓、清掃、清潔、素養。這是實現高效、安全、有序工作環境的基礎,也是精益製造推行的前提。本書提供瞭5S實施的具體步驟、方法和案例,強調瞭其在培養員工良好工作習慣和現場管理意識方麵的重要作用。 準時化生産(Just-In-Time, JIT): JIT是精益製造的核心要素之一,旨在以最短的提前期,在最需要的時候,生産最需要的産品。本書探討瞭JIT如何通過減少庫存、縮短提前期、提高生産柔性來降低成本和風險。 全麵質量管理(Total Quality Management, TQM)與統計過程控製(Statistical Process Control, SPC): 精益製造強調“一次就把事情做對”,TQM和SPC為實現這一目標提供瞭科學的工具和方法。本書介紹瞭SPC如何通過收集和分析過程數據,實時監控生産過程,識彆潛在的質量問題,並及時采取糾正措施,從而預防不閤格品的産生。 標準化作業(Standardized Work): 標準化作業是確保生産過程穩定、可重復、高效的基礎。本書闡述瞭如何通過標準化作業來消除變異,提高生産效率,降低差錯率,並為持續改進提供可靠的基準。 看闆管理(Kanban): 作為拉動係統的一種可視化管理工具,看闆係統在實現物料和信息的順暢流動方麵發揮著至關鍵作用。本書詳細講解瞭看闆的設計、應用場景以及如何通過看闆有效地控製在製品和生産進度。 防錯法(Poka-Yoke): 防錯法是一種在設計上或操作上防止人為錯誤發生的技術。本書提供瞭多種防錯裝置和方法的實例,展示瞭如何通過簡單的設計來杜絕潛在的質量缺陷。 快速換型(Single-Minute Exchange of Die, SMED): SMED是一種用於大幅縮短模具或設備換型時間的技法。本書闡述瞭SMED如何通過區分內換型和外換型作業,並對內換型作業進行優化,從而提高設備的利用率,增加生産柔性,適應多品種、小批量的生産模式。 價值流分析(Value Stream Analysis, VSA): VSA是對價值流進行深入分析,識彆和量化浪費,並製定改進計劃的過程。本書提供瞭VSA的詳細步驟和方法,幫助讀者係統地審視生産流程,發現改進機會。 適用對象與價值 《精益製造:賦能卓越品質與效率》適用於所有對提升製造能力感興趣的專業人士,包括: 製造企業管理者: 為企業戰略決策提供精益轉型方嚮和方法。 生産、運營及工程技術人員: 提供具體的工具和技術,指導日常生産管理和流程優化。 質量管理人員: 學習如何從源頭上提升産品質量,建立零缺陷的質量文化。 供應鏈及物流管理人員: 理解如何通過精益理念優化整體供應鏈的效率。 谘詢顧問及研究人員: 深入理解精益製造的理論體係和實踐應用。 職業院校及高等院校師生: 作為精益製造領域的重要參考教材,為相關專業的學習提供紮實的基礎。 本書的價值在於它能夠幫助讀者: 深刻理解精益製造的核心思想, 認識到其在降低成本、提高效率、提升質量方麵的巨大潛力。 掌握一係列實用的精益工具和技術, 並能夠將其應用於實際生産場景。 建立持續改進的思維模式和工作方法, 推動企業實現長期的競爭優勢。 構建一個以客戶價值為中心,以消除浪費為驅動,以全員參與為基礎的卓越製造體係。 結語 在當前競爭日益激烈的市場環境中,精益製造已不再是一種選擇,而是企業生存和發展的必要條件。《精益製造:賦能卓越品質與效率》為讀者提供瞭一條通往卓越製造的清晰路徑。通過學習本書,企業可以有效地識彆和消除生産過程中的浪費,實現生産流程的優化,顯著提升産品質量和客戶滿意度,最終在激烈的市場競爭中脫穎而齣,實現可持續的成功。本書強調的不僅僅是技術的應用,更是一種思維模式的轉變和一種文化的重塑,是幫助企業實現“精益求精”目標的重要指南。