作 者:劉寶紅 著 著作 定 價:59 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2015年03月01日 頁 數:375 裝 幀:平裝 ISBN:9787111494133 ●推薦序這是一本乾活兒的人寫的書
●前言我想寫本什麼樣的書
●作者簡介
●第1章供應鏈管理需要全局觀
●供應鏈管理與"盲人摸象"
●從美國三大協會說供應鏈管理的演變
●供應鏈是産品流、信息流和資金流的集成
●【案例1-1】羅爾斯·羅伊斯的"40天引擎計劃"
●供應鏈:我們離集成管理還有多遠
●復雜度是供應鏈管理的大敵
●小貼士復雜問題的簡單解決方案
●【案例1-2】摩托羅拉的100多種手機電池
●供應鏈:大並不是偉大
●【案例1-3】中糧"全産業鏈"的本質是缺乏供應鏈管理能力
●供應鏈設計:産品、信息和資金流的優化
●小貼士供應鏈的推拉結閤
●供應鏈設計:是救命藥,也可能是毒藥
●【案例1-4】專門支持新産品開發的供應鏈
●【案例1-5】備件的專用倉庫
●供應鏈設計中的一級供應商選擇
●部分目錄
內容簡介
《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》(第2版)依舊從實踐者的角度齣發,通過分析一個個案例,講細節、講執行,更係統、更全麵地闡述供應鏈管理的基本思想、理論和實踐。
第2版在靠前版基礎上刪掉4萬字,增加幾十篇新文章和本土案例,從14萬字擴充到28萬字,同時插入更多的插圖,由原來的42幅增加到88幅。這是作者近年培訓、谘詢眾多本土企業的近期新成果,涵蓋瞭本土企業麵臨的主要問題和挑戰,並提齣瞭係統的解決方案。
《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》(第2版)旨在解決供應鏈實踐中的基本麵問題,並填補學者與實踐者之間的空白。 劉寶紅 著 著作 劉寶紅,供應鏈管理暢銷書作者,“供應鏈管理專欄”創始人,西斯靠前執行總監。自2000年以來,劉寶紅先生旅居美國,在矽榖高科技界曆練多年,從事優選采購與供應鏈管理。他先後發錶專業文章50餘篇,並創辦“供應鏈管理專欄”網站,堅持原創,探討和傳播供應鏈管理的基本實踐。
劉寶紅畢業於亞利桑那州立大學,獲供應鏈管理的MBA。他創建西斯靠前,專注培訓和谘詢,先後服務海爾、華為、中國移動、中國電信、GEHealthcare、Siemens、日立等20多個優選大型企業,幫助它們從“小采購”邁嚮“大采購”,實現供應鏈轉型。
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