畫齣你的答案:用思維導圖理清思路、解決問題、達成目標

畫齣你的答案:用思維導圖理清思路、解決問題、達成目標 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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暖乎乎 著



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發表於2024-11-22

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圖書介紹

齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121274152
版次:1
商品編碼:11858021
品牌:Broadview
包裝:平裝
開本:24開
齣版時間:2016-01-01
用紙:膠版紙
頁數:204
正文語種:中文


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圖書描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群 :思維導讀初學者、職場新人
  思維導圖已經不僅僅是一個工具,它融入到瞭作者生活、工作的方方麵麵。甚至因為思維導圖,作者的人生有所轉變。思維導圖背後是一種問題解決式的思考模型,畫思維導圖的過程就是找齣問題、拆解問題、迴答問題的過程,在這個循環往復的畫圖過程中不斷發散思考,直到逼近答案,找到解決問題的齣路。

內容簡介

  我究竟適閤什麼工作?麵試如何順利過關?開會怎麼能更高效?靈感該如何捕捉?分手還是不分手?時間都去哪兒瞭?讀書怎麼能又快又好?……
  “思維導圖”或許能幫到你!
  本書描寫瞭作者用思維導圖解決實際問題的經曆:求職麵試、溝通交流、創意思考、人生決策、目標管理、社交人脈、旅行探索、記筆記、親子教育……全書共23個實戰場景,作者分享瞭每幅思維導圖背後的思考過程、繪製步驟和實現效果。
  通過閱讀本書,你也將學會如何使用思維導圖工具,用它理清思路、解決問題、達成目標!

作者簡介

  暖乎乎,在一傢谘詢公司做人類學研究員,專注於年輕人市場研究。以腦洞大開和專業嚴謹的混搭風格,為商業品牌提供市場研究谘詢。曾服務過:奔馳、可口可樂、耐剋、英特爾、騰訊等。
  思維導圖,讓暖乎乎結閤左腦的理性和右腦的創意,創造齣嚴肅活潑的職業道路:
  第一份工作利用思維導圖,跨專業進入嚮往的營銷谘詢行業
  第二份工作利用思維導圖,零基礎轉行,加入定性研究谘詢公司?
  用20元的DIY思維導圖禮物,打動身價過億的上市公司董事長
  在清華大學EMBA講座、果殼網“萬有青年燴”、Evernote印象筆記分享會、趁早讀書會等活動做思維導圖主題演講
  在豆瓣分享思維導圖,被10000+豆友關注
  在知乎解答思維導圖問題,得到1500+贊同,被《知乎每周精選》收錄
  在果殼網旗下的“在行”提供思維導圖一對一谘詢,幫助各行各業的人解決針對性問題

內頁插圖

目錄

第一部分 基礎篇:思維導圖是什麼? / 1
01 思維導圖是什麼? / 2
1.1 思維導圖是什麼? / 2
1.2 思維導圖的基本組成元素有哪些? / 2
1.3 畫思維導圖的基本步驟是什麼? / 3
第二部分 實踐篇:思維導圖能解決哪些問題? / 7
02 職業發展思維導圖 / 8
2.1 求職麵試 / 10
實戰場景1 你到底想找什麼樣的工作?――挖掘個人核心優勢/ 11
實戰場景2 我想去的公司究竟需要什麼樣的人?――調查目標公司背景/ 17
實戰場景3 為什麼你應該“收”瞭我?――製作針對性簡曆/ 22
實戰場景4 如何在麵試時過關斬將順利通關?――準備麵試/ 28
2.2 溝通交流 / 31
實戰場景5 如何避免把有限的生命浪費在無限的開會上?――組織高效會議/ 32
實戰場景6 怎樣纔能讓我的演講吸引彆人?――上颱演講VS 當眾發言/ 39
實戰場景7 彆人的錢、時間、腦力怎樣纔能為我所用?――寫項目計劃書/ 47
2.3 創意思考 / 54
實戰場景8 想要第一次獨立執行項目就上手?――項目規劃/ 55
實戰場景9 怎樣把飄渺的思緒變成有序的文字?――文章寫作/ 62
實戰場景10 奧美文案如何捕捉價值400 萬的大創意?――頭腦風暴/ 69
03 生活管理思維導圖 / 76
3.1 人生決策 / 78
實戰場景11 人生的十字路口,何去何從?――下一步做什麼/ 79
實戰場景12 分手還是不分?――跟誰在一起/ 86
3.2 目標管理 / 91
實戰場景13 我的夢想長什麼樣子?――設定目標/ 計劃/ 92
實戰場景14 時間都去哪瞭?――年度個人總結/ 98
實戰場景15 80% 的時間花在什麼事情上?――年度工作迴顧/ 103
3.3 社交人脈 / 108
實戰場景16 怎麼讓彆人記住我是誰?――自我介紹/ 109
實戰場景17 什麼禮物能打動億萬富豪?――送禮物/ 114
實戰場景18 臉盲患者如何快速搞清楚誰是誰?――人際關係管理/ 119
3.4 旅行探索 / 125
實戰場景19 怎麼又快又好地打包行李?――旅行清單/ 126
04 學習記錄思維導圖 / 131
4.1 記筆記 / 133
實戰場景20 信息爆炸時代,如何閱讀更有效?――讀書筆記/ 134
實戰場景21 聽瞭那麼多“乾貨”,還是過不好人生?――講座筆記/ 140
實戰場景22 手帳愛好者如何兼顧生活記錄和本子美化?――幸福日記/ 147
4.2 親子教育 / 151
實戰場景23 如何讓小朋友從小學會自我管理?――假期計劃/ 152
第三部分 進階篇:思維導圖如何畫? / 159
05 思維導圖進階知識 / 160
5.1 畫圖前需要哪些準備? / 160
5.2 思維導圖有哪些基本原則? / 162
5.3 畫圖技巧:不會畫畫怎麼辦? / 166
06 常見問題解答 / 171

精彩書摘

  你到底想找什麼樣的工作?——挖掘個人核心優勢
  2012年6月,間隔季迴來,我開始重新麵對現實生活。確切地說,是萬分艱難地重建我的生活。
  99天的間隔季,我去瞭西南部做誌願者、去瞭印度獨自旅行、帶爸媽在國內遊玩。辭職之前,我既害怕又興奮。害怕是因為我把自己推嚮瞭巨大的未知裏,沒有工作、沒有居所、感情飄忽不定……完全無法想象之後的生活是什麼樣子的。興奮是因為我對即將發生的、未知的一切充滿瞭好奇,迫不及待地想要去體驗朝九晚五之外的生活。體驗完瞭,迴歸現實生活,每天思考的頭等大事便是——找什麼樣的工作?
  我喜歡的工作?我適閤的工作?我既喜歡又適閤的工作?如果有第3種,那它究竟是一種什麼樣的工作呢?乾想瞭好幾天,也想不齣來什麼眉目。於是我想畫一幅思維導圖,梳理一下自己的經曆。
  思考過程
  中心問題:從個人經曆來看,我喜歡又擅長的事情是什麼?
  拆解問題:我做過哪幾個方麵的工作?
  這些工作涉及哪些具體的工作內容?
  這些工作內容用到的技能有哪些?
  接下來,一邊畫圖一邊試著迴答這些問題。
  畫圖過程
  1.在中心圖上畫一個上颱階的小人,腳印代錶足跡和經曆。在圖中央寫上“我的經曆”主題關鍵詞,然後開始迴想過去所有繁雜的經曆。
  思考:從個人經曆來看,我既喜歡又擅長的事情是什麼?
  2.將自己的經曆大緻歸類,我在主乾上寫上幾段經曆的名稱:營銷谘詢、媒體撰稿、個人品牌。
  思考:我做過哪幾個方麵的工作?
  3.在二級分支上添加每段經曆涉及的工作內容,畫配圖。
  思考:這些工作涉及哪些具體的工作內容?
  4.在三級分支上依次寫明每種工作所用到的技能。
  思考:這些工作內容用到的技能有哪些?
  5.重復第3步和第4步,豐富配圖,逐步完善個人經曆的思維導圖。
  思考:這些工作內容用到的技能有哪些?
  畫完瞭之後,我一邊盯著這幅圖看,一邊想這些經曆中體現齣來的技能有什麼共同點。我發現,無論是在營銷谘詢公司裏寫報告,或是給雜誌寫訪問稿,還是自己畫思維導圖,這幾件事好像都是一個信息的收集、整理、分析和輸齣的過程,那我可不可以找一份工作,它的主要工作流程就是信息的收集、整理、分析和輸齣呢?
  我突然想到瞭以前收藏過一篇發錶在《城市畫報》上的《小城之青春——中國三四綫城市青年生存狀態調查》的報告,我在2011年10月29日寫晨間日記的時候,把這篇報告放在Evernote軟件裏。我一邊再次翻看這個報告一邊想:“做這種研究,是不是就是收集信息、整理信息,然後通過分析進行輸齣呢?”
  我在網上搜索瞭一下,發現齣品這份報告的一傢定性市場研究公司,以社會學和人類學的
  方法研究青年文化,為國際頂尖品牌做谘詢。
  我在網上查到瞭身為這傢公司創始人之一的Zafka,看瞭他在TEDxBLCU2011AnnualConference上的演講,主題是《我們是青年》。我對其中反映齣來的價值觀很有共鳴,於是當即決定——就是它瞭!然而,我既不是社會學和人類學的專業背景,又沒有研究公司的從業經驗,這該怎麼辦呢?
  小貼士
  定期更新自己的個人經曆思維導圖每隔半年,可以重新更新自己的個人經曆思維導圖,手繪一張自己的個人經曆思維導圖,不斷繪製Beta版、1.0、2.0、3.0……邊積纍經曆邊充實內容。讓它成為能夠隨時檢閱自己經曆的職場全景圖,可能你會不小心從中發現新的職業機會哦!
  我想去的公司究竟需要什麼樣的人?——調查目標公司背景
  2012年6月26日,我坐動車來到瞭北京。在接下來的一個月中,我經曆瞭人生前所未有的焦慮和恐懼。
  那時,我並不知道“來北京”意味著什麼,因為想去的公司在北京,所以就來瞭。
  我住在一傢四閤院裏的青年旅社,安頓好的第二天開始乾正事。知己知彼,纔有勝算。我最先做的就是利用所有能利用的渠道,對目標公司進行瞭一番大搜查。
  官方介紹:官方網站、官方微博、官方豆瓣小站;
  媒體報道:搜索引擎、視頻網站;
  公開報告:slideshare.com;
  小道八卦:員工豆瓣、員工微博、員工博客、朋友。
  2012年6月30日,來北京的第五天,我來到這傢公司的辦公室,參加瞭他們周末組織的綫下分享活動。辦公室坐落在二環邊上的一個鬍同的小院兒裏。
  在活動開始前,我找到朋友的朋友——一個在這裏工作的女孩。錶明瞭想來工作的想法,她嚮我引薦瞭她們的首席運營官,一個很帥的加拿大華裔。看上去是個自信心“爆棚”的人,當時給我的感覺還挺有距離感的。錶明來意後,他開始介紹一些公司的情況。在他的描述裏,這傢公司顯得有點遙不可攀:“我們希望員工有社會學或人類學的學科背景,目前的員工很多都是國外一流大學……”。我默默地想說:“慘瞭,那我豈不是沒戲?”
  但是來都來瞭,總得試一試。閑聊幾句下來,我瞭解到一個很重要的信息。他們大概需要兩種人,一種是有研究背景的;另一種是青年社群的組織者。迴到青年旅社,我把前期做的所有調查功課畫在瞭一幅思維導圖上。
  思考過程
  中心問題:我想去的公司到底需要什麼樣的人?
  拆解問題:公司的主營業務有哪些?
  支撐主營業務的核心競爭力、核心産品是什麼?
  需要有什麼技能組閤的人?
  畫圖過程
  1.在紙的中央畫上目標公司的LOGO,在下麵寫上公司的名字。
  思考:我想去的公司到底需要什麼樣的人?
  2.我根據從各個渠道整閤的信息,提煉瞭目標公司的主營業務:商業谘詢服務和青年社群聯結,把它們寫在瞭思維導圖的主乾上。
  思考:公司的主營業務有哪些?
  3.在第二分支上,寫上目標公司做商業谘詢服務的主要方法——青年文化研究、文化視角和協同共創,以及青年社群聯結相關的産品:青年文化實驗室、黃油青年會議和中國青年觀察。這些也都是從不同的信息渠道看到,然後總結的。
  思考:支撐主營業務的核心競爭力、核心産品是什麼?
  4.在第三分支上,寫上要完成這些事情,需要什麼樣的技能組閤。
  思考:需要有什麼技能組閤的人?
  那時的我其實特彆局促不安,我是因為想來這傢公司纔來的北京。我也沒準備找其他工作,所以非常擔心如果真的成不瞭可怎麼辦。盤坐在青年旅社大廳的沙發上畫齣這幅圖的時候,我感覺看到瞭一點點希望。研究這部分我肯定是沒戲,青年文化這部分,我覺得還是有可能沾點邊的。於是我做瞭一個大膽的決定。
  小貼士
  提煉目標公司核心信息關鍵詞
  在準備麵試時,我們通常都會通過各種途徑,對目標公司的各種信息進行收集。畫一幅目標公司背景主題的思維導圖,用盡可能簡單的詞語去提煉、概括核心信息,這樣一來,畫圖的過程就成為瞭信息內化的過程,這樣比較容易記住關鍵信息。細節記不清楚時,可以依照圖上的關鍵詞,去查證收集來的原始資料。如此反復,能讓自己在麵試前,保持對目標公司核心信息的短期記憶。
  ……

前言/序言

  1.我的人生是怎麼被思維導圖改變的?
  思維導圖徹徹底底地改變瞭我的人生。
  第一次讀托尼·博贊《思維導圖》的時候,我還在上大學。讀完後有點驚為天書的感覺:“哇哦,原來世界上還有這麼一種東西啊!”那時的我並不知道,它會給我的工作、學習和生活帶來那麼多美好而積極的變化。
  讀書筆記思維導圖:自學營銷知識
  讀書的時候我會逃掉不喜歡的課,跑去圖書館看書。有時會“啃”些“大部頭”,如菲利普科特勒的《營銷管理》,邊“啃”邊畫思維導圖筆記。
  人生決定思維導圖:指明畢業方嚮
  和很多大學生一樣,我在快畢業的時候也麵臨著“工作”還是“考研”的選擇,我想瞭很久都沒有得到答案。偶爾想起《思維導圖》那本書裏說,思維導圖可以幫人做決定。我重新去讀瞭那個章節,然後很認真地畫瞭一幅思維導圖,權衡考研與工作的利弊得失。在描描畫畫的過程中,心中模糊的想法逐漸在紙上變得清晰,答案是——我想先工作。
  人物關係思維導圖:助力客戶溝通
  我在一傢市場營銷谘詢公司開始瞭自己的職業生涯。這份工作對我來說最大的挑戰是跟客戶溝通。一個二十多歲初齣茅廬的小姑娘,動輒就要去跟四五十歲的“大叔”客戶溝通營銷方案的細節,這讓我特彆頭疼。
  在缺乏職場經驗的時候,怎樣纔能在溝通中不露怯?
  這是我當時一直在思考的問題。我想瞭一招,在溝通前先用思維導圖整理一下思路,把想要傳達的重點信息,條理清楚地畫齣來,列上相關的事實和數據。這樣一來,麵對經驗比自己豐富的客戶時,底氣會足很多。後來,我常常因為跟客戶溝通做得好,獲得一些機會。
  有時候跟客戶溝通需要對接一個部門。我比較“臉盲”,搞不清誰是誰,乾脆就把整個部門的人物關係圖用思維導圖畫齣來。這樣一來,決策鏈條便清清楚楚,遇到不同的事情,心裏也會非常清楚該去找誰。
  禮物思維導圖:一張紙打動億萬富豪
  有一迴,客戶公司的董事長過生日,老闆讓我代錶公司送一份生日禮物。這可把我難壞瞭。
  給身價好幾億的人送禮物,什麼東西既妥帖又能給他留下深刻的印象呢?
  思來想去,也沒想到什麼閤適的東西可買。快愁壞瞭的時候,我靈機一動,為他創立的品牌畫瞭張思維導圖,主題是這個品牌的核心精神。這位上市公司的董事長特彆喜歡這個禮物,把這幅圖一直放在辦公桌上。我辭職後,有一天突然接到他的電話,他剛成立瞭一傢新公司,問我是否有興趣加入。之前跟他見麵次數非常有限,他會記得我,就是因為這幅思維導圖生日禮物。我有更想做的事情,便婉言拒絕瞭他的邀約,但還是很感激他記得有我這個人。
  自我介紹思維導圖:打造過目不忘的第一印象
  趁第一份工作的間隙,我參加瞭“幸福行動傢”時間管理工作坊。活動中,我使用瞭一張思維導圖名片,跟大傢介紹自己。
  年計劃思維導圖:讓時間帶你去你想到的地方
  那個工作坊最後有一個環節,是分享自己的5年計劃。我畫瞭一幅年計劃思維導圖。思維導圖名片和年計劃思維導圖,讓參加工作坊的很多人開始瞭解思維導圖,並通過思維導圖記住瞭我。我也由此開始瞭與各種學習型社群的不解之緣,認識瞭很多誌同道閤的好朋友。一晃5年過去瞭,當時的5年計劃上寫的很多願望也在直接或間接地實現著。
  旅行計劃思維導圖:醞釀說走就走的旅行
  辭掉第一份工作以後,我過瞭曆時3個月的間隔季,我給這個計劃起名叫“齣軌99天”。這99天我做瞭3件事情:愛人,去西部公益組織做誌願者;愛己,獨自去印度旅行14天;愛傢,帶爸爸媽媽旅行一周。我把計劃寫齣來發布在網站上,並配上思維導圖,好幾傢齣版社都來約稿,讓我把這99天的經曆寫成書。一個朋友還幫我拉瞭一筆贊助。
  個人優勢挖掘思維導圖:最適閤的工作纔是最好的
  在這99天中,我一直在思考,接下來的路該怎麼走。迴顧自己曾經做過的事情,無論是寫營銷谘詢報告、寫人物訪問稿件,還是畫思維導圖,好像都是信息收集、整理、分析和輸齣的過程。那我可不可以找一份工作,它的工作流程就是信息收集、整理、分析和輸齣呢?
  機緣巧閤,我得知北京有傢特彆好玩的,又在業界享有盛譽的谘詢公司,以基於社會學和人類學的青年文化研究,為一綫國際、國內品牌提供谘詢服務。感覺這傢公司做的事情很有趣,而且每個人都散發一種“荷爾濛爆棚”的年輕氣質。
  想去業界頂尖的公司,沒有相關的學術背景和從業經曆,怎麼辦?
  我用思維導圖梳理瞭自己的經曆:市場營銷谘詢公司從業2。5年;媒體撰稿經驗7年;個人品牌建設2年。我欣喜地發現,可以找到一些與目標公司的關聯!
  簡曆思維導圖:找準需求輕鬆轉行
  我在簡曆上寫瞭3個標簽:年輕人文化寫作者、年輕人學習社群組織者、創意思考者。每個標簽都與目標職位的要求高度相關。投遞申請材料時,我把自己的思維導圖作品作為附件一起投遞齣去。幾輪麵試後,我進入瞭這傢公司,至今仍然在這裏,十分喜歡這份有趣的工作和這個有愛的集體。
  徵婚啓事思維導圖:未完待續
  在北京有更多機會參加各種活動。我陸續在清華大學EMBA講座、果殼網“萬有青年燴”活動和Evernote印象筆記綫下沙龍上,跟很多人分享我的思維導圖故事。
  我也會用思維導圖幫一些朋友解決他們當下的難題:找什麼樣的工作、交往什麼樣的對象、起什麼品牌口號……
  2.思維導圖的核心:問題解決式思考模型
  手繪思維導圖是一種有用且有愛的工具,既可以幫助自己理清思路解決問題,又能帶來幸福感。繪製思維導圖的過程也是一個創作的過程。每每投入其中時,都能夠獲得平靜且愉悅的“心流”體驗,享受創作帶來的成就感和幸福感。
  以前,在各種場閤分享思維導圖的種種時,大傢不停地問我各種問題:如何提煉關鍵詞?如何分層?怎麼發散思維?……每當這種時候我纔發現,原來大傢在畫思維導圖時會普遍遇到的睏難,我竟然從來都沒有遇到過。我也因此拒絕瞭十幾傢齣版社的寫書邀約,因為我完全不知道該怎麼寫。
  我猜想,一定有某種我不知道的原因,讓我學習思維導圖這件事,比彆人要來得容易些。我一直不知道這個原因到底是什麼。直到我進入定性市場研究行業,成瞭谘詢公司的一名人類學研究員。
  簡單地說,我每天的工作,是針對不同客戶提齣的商業難題,對小規模的目標消費者進行深入訪問,收集故事。通過分析這些故事得到洞察,幫助客戶應對商業上的挑戰。
  復雜點說,界定客戶的商業問題後,我們通過轉換問題和拆解問題,把商業問題變成能被消費者迴答的一係列問題。然後,再通過逆嚮的過程,把消費者的故事進行層層分析、提煉,最終得到商業問題的答案。
  我這纔開始嘗試寫一本關於思維導圖的書,通過寫作把隱形的知識顯性化。有天在和編輯開會時,我突然說:“其實,每一幅思維導圖都是在試圖解決或解答一個問題。思維導圖發散的過程就是拆解問題的過程。思維導圖的每一個新的層級,都是在迴答上一個層級提齣的問題。”
  講齣來以後,我被自己嚇瞭一跳。我突然明白瞭,為什麼我在學習的過程中不自知地“跳過”瞭那些障礙。一直以來,我已經非常習慣通過“拆解問題來迴答問題”這樣一種思考模式。每當我在現實生活中遇到一些問題時,我會非常自然地去畫思維導圖:先找齣問題(確立思維導圖主題),再拆解問題(發散思維導圖的層級),然後試著去迴答被拆解的問題(提煉關鍵詞),在這個循環往復的過程中不斷發散思考,直到逼近答案,找到解決問題的齣路。
  在思維導圖的背後,其實是一種問題解決式(problem-solving)的思考模型。谘詢公司用
  這種思考模型,為品牌解決大大小小的商業問題。個人也可以用這種思考模型,幫助自己整理思路,解決工作、學習和生活中的難題。
  學思維導圖,不光是學“怎麼畫”,更重要的是學“怎麼想”。在本書中,我把用手繪思維導圖實現不同目標的經曆寫瞭齣來,將畫圖背後的思考過程一一拆解,與大傢分享。
  期待這個既有用又有愛的工具, 畫齣你的答案:用思維導圖理清思路、解決問題、達成目標 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式


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用戶評價

評分

以前聽過培訓,現在自己再學學,挺好!

評分

很好的一本書,看起來也很受用 。

評分

很有啓發的一本書。希望能學以緻用

評分

這是一本訓練思維,讓人變得更聰明的好書!

評分

很有啓發的一本書。希望能學以緻用

評分

物流很快,快遞小哥也很辛苦和敬業,在京東買東西太方便放心瞭哈哈哈哈哈哈哈哈,搞活動會一如既往的支持。

評分

是老公要買的,據說不錯

評分

迷上瞭思維導圖,正在看

評分

好書,值得一看

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