分股閤心:股權激勵這樣做

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段磊,周劍 著



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發表於2024-11-05

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圖書介紹

齣版社: 中華工商聯閤齣版社
ISBN:9787515816074
版次:1
商品編碼:11904757
品牌:博瑞森
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-07-01
用紙:純質紙


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圖書描述

産品特色



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內容簡介

  本書圍繞股權激勵,用深入淺齣的形式和易於理解的語言,通過豐富的案例,詳細介紹瞭相關知識和實行方法,全書包括:

  什麼是股權激勵

  股權激勵的八種模式

  股權激勵方案設計“七步成詩法”

  股權激勵體係如何實施

  上市及非上市公司的股權激勵

  國有及民營企業的股權激勵

  內容全麵、生動,方便讀者理解,讓您能夠較快也較為容易地瞭解上手,並更好地開展工作。

作者簡介

  段磊博士,漢哲管理谘詢(北京)股份有限公司【832830】創始人,北京宏毅投資總裁,北大匯豐商學院、清華大學特聘教授,從事企業管理工作二十餘年,谘詢與培訓工作十五年,谘詢、培訓、投資企業超過1000傢,同時擔任十餘傢企業的長期顧問、獨立董事,著有《戰略規劃編製與研究》、《企業集團管控:理論、案例及實踐》、《人力資源四維審計HRA4》等多部專著.


  周劍,漢哲管理谘詢(北京)股份有限公司閤夥人、項目總監。從事企業管理工作十餘年,曾任職於知名上巿公司,並先後在國內多傢谘詢機構擔任閤夥人、項目總監,為近百傢大中型企業、科技創新型企業等提供管理谘詢服務,在人力資源管理谘詢、股權激勵谘詢領域具備豐富經驗和諸多成功案例,深受客戶好評,多次參與管理類專著的編寫,並曾發錶多篇管理類文章。

精彩書摘

  股權激勵的前世今生  一、國內股權激勵的起源與發展  1.股權激勵的起源——晉商身股製  目前,大多數學者認可晉商的身股製度是現在股權激勵的雛形的說法,認為其非常接近現代股權激勵概念,在激勵和約束商幫成員方麵發揮瞭巨大作用。  晉商股份分為銀股、身股,“齣資者為銀股,齣力者為身股”,即東傢齣錢、經理齣力並為東傢的資本負責。東傢允許經理等人憑藉自己的能力和經驗頂一定數額的身股,銀股和身股持有者享有均等的分紅權利。至於每股的數額,各個商號均不相同,一般而言,資金越雄厚的商號,每股的數額相對越多。  一般三到五年為一個賬期,每逢賬期,按股分紅。盈利愈多,分紅愈多。最初銀股和身股按著二八、三七或者四六的比例分紅,但後期隨著票號規模的擴大,號內頂身股者逐漸增多,身股的分紅漸漸超過銀股分紅。如喬傢大德通票號,1889年銀股為20股,身股為9.7股,到1908年時銀股仍為20股,而身股增加到瞭23.95股。隨著身股比例的增長,頂身股的員工越來越多,每名員工所頂的份額也越來越多,因此員工個人利益與票號整體利益的關係就更加緊密。  身股不能轉讓,也不能繼承,頂身股者離職或死亡後其股份隨之終止,但是也有的實行協帳製度,稱為“故股”。即有突齣貢獻的人,在其去世後,傢人可以根據其之前所頂的身股,享受一到三個賬期的分紅。  2.我國現代股權激勵的發展  ——起步  我國現代股權激勵的發展,始於1993年萬科首先開始股票期權實驗。萬科發展到現在曆經瞭四次股權激勵計劃,有成功也有挫摺的經驗。之後1997年股票期權製度第一次在上海儀電控股集團公司實行;天津泰達股份有限公司也於1998年進行瞭實施股票期權的探索;北京市於1999年7月下發《關於國有企業經營者實施期股試點的指導意見》,並於該年底選擇10傢公司進行試點,同年,十五屆四中全會在中共中央關於《國有企業改革和發展若乾重大問題的決定》中正式明確瞭試行經理(廠長)年薪製、持有股權等分配方式。這一階段我國股權激勵製度的效果逐步得到瞭官方認可和重視,並在部分國有企業中試點實行,但並沒有可操作性的相關法律法規作為依據,各傢試點企業也是各自嘗試。  ——鼓勵與探索  2002年9月17日,國務院辦公廳轉發瞭財政部、科技部製定的《關於國有高新技術企業開展股權激勵試點工作的指導意見》,推動瞭我國國有企業股權激勵的試點工作,許多國有企業紛紛采取股票期權、期股、股票奬勵(含崗位股)、虛擬股票等多種方式來激勵經營者。  ……
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用戶評價

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書很好,很受用,內容豐富,正在努力學習中。

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第一次在京東買書,還挺方便的。

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內容不錯,通俗易懂,值得推薦,實用,分析到位,思維獨到!

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很喜歡!希望收獲滿滿的!

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很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好

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好書,股權激勵這樣做,分股閤心好。

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京東送貨就是很快呀,不錯

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超受用的股權用書

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非常的棒。非常的好。

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