狼性管理全套裝共3冊 狼性管理+狼性執行+狼性團隊 企業管理書籍 團隊管理員工培訓暢銷書 下載 mobi epub pdf 電子書 2024
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發表於2024-11-05
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圖書介紹
店鋪: 博庫網旗艦店
齣版社: 石油工業
ISBN:9787502177713
商品編碼:1090586565
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圖書描述
基本信息
商品名稱: | 狼性企業管理套裝 | 開本: | 16開 |
作者: | 李睿 | 頁數: |
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定價: | 84 | 齣版時間: |
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ISBN號: | 9787502177713 | 印刷時間: |
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齣版社: | 石油工業 | 版次印次: | 1,1 |
編輯推薦 《狼性管理:企業傲然生存的狼性管理法則》:狼性管理有至關重要的四個方麵:一是生存,即企業現在 所處的位置和前途。二是協調。協調統一。打造所嚮**的狼性組織,三是人纔。挖掘潛能,培育企業的 狼性人纔,四是發展。狼亦有道,把握狼性企業的發展根本。掌習狼的這種生存方式。能使企業在市場競 爭中獲益匪淺。 企業的生存環境險惡,企業麵臨的競爭殘酷,對於企業傢來說,*偉大的榮耀並不是從不失敗,而是像狼 那樣把一次失敗變成*大的成功,把一次成功變成一次次成功。 通過狼的生存方法,學習管理企業的經驗。沒有好的管理,企業就沒有生存的本錢。 目錄 Ⅰ 篇 生存至上,狼性企業必需的前途管理 對於狼群來說,*為重要的就是生存。這是狼群的前途,也是頭狼*需要做好的管理。同樣,對於企業的 管理來說,也應該做好企業的前途管理,隻有讓企業首先獲得生存,纔能有進一步的發展,有*大的目標 **章 目標管理——像狼一樣盯住獵物 為瞭“獵物”不懈追逐 找到共同的狼性信念 目標引領狼的動力 做好過鼕的準備 追求卓越的狼群目標 將獵物落實到每條狼的責任 第二章 戰略管理——明白現在和未來的位置 明白狼群所處的位置 戰略是狼群生存的關鍵 審時度勢,適時調整部署 狼群閤作,實現“雙贏 團結協作使狼群*強大 頭狼是戰略方針的設計師 Ⅱ 篇 協調統一,打造所嚮**的狼性組織 狼群是一個協調性的組織,無論是頭狼的決斷還是群狼的執行,都錶明狼性組織是現代企業非常需要的一 種組織模式。對於企業管理者來說,一定要提高企業的“柔韌度”,做好員工和員工之間、部門和部門之 間的協調,這樣的企業纔能切實提高執行力,獲得後續發展。 第三章 製度管理——製度關乎狼群的命運 紀律是狼群的生命 閤理指揮,引導“服從 用紀律約束端正態度 鐵的紀律造就鐵的“狼軍 狼群的製度和處罰 第四章 組織管理——塑造一個有生命力的狼群 建立嚴密的狼群組織 健全機構推動狼群發展 頭狼要調動狼群積極性 “激情管理”,以狼為本 全力以赴,收獲戰果 求同存異,解決狼群內部衝突 狼群需要不斷學習和發展 Ⅲ 篇 挖掘潛能,培育企業的狼性人纔 一條狼的捕獵潛能很可能是由獵物挖掘齣來的。*可能是由頭狼挖掘齣來的。21世紀的競爭是人纔的競爭 ,企業要想發展,並不一定引進多好的人纔,隻要懂得挖掘現有人纔的潛能、培育企業所需的員工,同樣 能打好這場仗。 第五章 人纔管理——有狼纔會有狼群 好狼群需要好狼 頭狼的用狼之道 培育自己的狼纔 靈活選擇,知狼善任 科學配備,保持狼群高效 放手使用有一技之長者 加強培訓,提升狼群能力 讓群狼在獵殺中成長 第六章 人本管理——狼群*可貴的是群狼 從狼群收留的一條狼看到的企業管理 重視狼群的嗥叫 讓群狼做狼群的主人 關注狼群的情感溝通 互相理解,建立暢通的溝通機製 知狼善任,要讓群狼勇挑重擔 頭狼要善於協調狼群矛盾 第七章 激勵管理——激發狼群內在的潛力 增強狼群集體榮譽感 狼群的激勵藝術 頭狼的榜樣力量 找到捕獵的真正意義 關心換來無窮鬥誌 不可忽視“一塊肉”的奬勵 內部競爭推動狼群不斷進步 Ⅳ 篇 狼亦有道,把握狼性企業的發展根本 狼群要想發展,食物和捕獵技巧都是根本;企業要想發展,創新和企業文化都是根本。做好企業的創新管 理和企業文化管理是發展之道,也是每一個管理者應該盡*大努力做好的事情 第八章 創新管理——狼群要隨獵物不斷創新 *不安於現狀的狼群 創新關乎狼群生存 創新激發狼群活力 超*經驗是一種戰略 狼群的卓越源於不斷創新 第九章 文化管理——為企業注入狼性基因 從“狼性”中摺射齣的企業文化 卓越的狼群文化 認同企業文化,甘於奉獻 樹立獨特文化,統一思想 用歸屬感鑄就企業的“狼魂 卓越的頭狼和企業傢精神
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好書,怎麼看都不壞。就是不好看
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商傢服務不錯,發貨很快!!!
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剛收到就看瞭下,感覺內容還很不錯,大有收獲
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非常好,不錯,好評!值得購買!?
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不錯,就是貨運太慢瞭,順豐老牛
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便宜,正版,支持,送貨迅速大愛哈哈哈哈
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書到瞭很久瞭,現在纔來評論,不過這個書,真的很好
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不錯很喜歡,之前看過狼性管理,受益匪淺
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