社群时代【套装7册】伏牛传+引爆社群+产品型社群+IP+社群营销：方法、技巧与实践下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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发表于2024-11-13

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图书介绍

店铺：子午图书专营店

出版社：机械出版社

ISBN：9787111533023

商品编码：11959814600

出版时间：2016-01-01

图书描述

主编

书名：
社群营销：方法、技巧与实践
引爆社群：移动互联网时代的新4C法则
伏牛传一个社群品牌的内部运营笔记
IP：互联网新物种方法论
场景：重构人与商业的连接
新内容创业：我这样打造IP
爆品战略

伏牛堂创始人张天一揭秘社群品牌运营背后的规律和逻辑
90后创业者张天一白手起家，在伏牛堂创立一年之际，已是京城大众点评口碑佳湖南牛肉粉店、获得四轮数千万投资，他是如何做到的？
餐饮品牌伏牛堂如何建设20万人的青年人生活社群“霸蛮社”，并快速成为知*品牌？
随书赠送精美书签（即优惠券），扫码使用，单次在微信商城购买商品立减十元，不限次数，终身有效。

内容简介

《伏牛传：一个社群品牌的内部运营笔记》是一本餐饮社群品牌的内部运营笔记，90后创业者张天一记录了创办伏牛堂餐厅过程中建设霸蛮社社群的详细历程，并场景化揭示了社群品牌运营背后的规律和逻辑。
伏牛堂米粉店怎样通过零成本运营社群品牌不断成为被关注的焦点？对策就是这支90后创业团队对T型战略的灵活应用。书中详细介绍了T型战略的五个法则：趴着说人话、制造情感不对称、人格化、归初心、打造自组织社群。
针对当前很多创业者都感到困惑的社群品牌运营问题，张天一将自策划的品牌运营案例、运营过程中的所思所悟、积累的经验和行之有效的做法无私地在书中分享，总结了真实的体悟和简单易行的经验，记述了创业过程中不断尝试探索出的打造社群的经验干货。相信对于创业者、社群管理者和企业营销人员具有实用的借鉴价值。

张天一，伏牛堂创始人，北大1898咖啡联合创始人。2014年北京大学硕士毕业后用10万元开始创业，迅速将伏牛堂打造成国内有代表性的社群经济型企业。业余爱好写作，著有《六道轮回历史上的亡国名君》《90`s：不为乌合不从众》。

《产品型社群：互联网思维的本质》
传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”，结局惨烈，或生或死。传统模式很难避免悲惨下场，诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，柯达发明了数码成像技术却依然破产，新商业的兴起到底遵循的是什么模式？微信轻而易举干掉了运营商的短信业务，“好未来”为何让传统教育不明觉厉？花间堂为什么不是酒店，而是入口？将来不会有互联网企业与传统企业之分，只有互联网思维与传统思维的较量。这是一个崭新的时代，产品的生命周期越来越短，一个企业凭一款产品就可以一战成名，一个产品一出生就可以风华正茂，产品对产品的颠覆将成为常态。这是一个降维化生存的时代，方生方死的时代，颠覆式生存的时代，超出时空获取资源的时代，这是一个审美的时代，灵性回归的时代。

《场景：重构人与商业的连接》
How-old如何引爆了朋友圈的全民脑洞狂欢？

Uber是打车软件，还是入口？

为什么“自拍”会成为一个产业？

美团如何成为电影票房的幕后推手？

商业进入了新物种时代，平台之后，PC时代以降，IoT（万物互联）崛起之时，到底什么是新的入口？一系列的颠覆使我们开始正视移动互联时代的品类创造方法，一场孕育已久的场景正在发生。

《场景：重构人与商业的连接》为我们描绘了正在发生的商业和支撑场景的四大要素，通过构建场景的“四即”方法论，展现了场景在商业中的应用价值。未来的生活图谱将由场景定义，未来的商业生态也由场景搭建。

有优惠券、有活动入口、视频音频链接和场景。这不是本要死得远远的广告书，近似于流行手绘，接近于一次完整的年轻生活方式洞察。

商业皆内容，内容皆IP！

从迪士尼、airbnb、YouTube、Instagram到微信、Papi酱、芈月传、鹿晗，IP浪潮席卷，这不仅仅是互联网领域的，更是未来商业的游戏新规则。

IP从泛娱乐形态快速渗透新商业生态全维度，正深化为不同行业共同的战略方法，甚至是一种全新的商业生存方式，即IP化生存。

IP的内核，是辨识度极的可认同的商业符号，它意味着一种对于打动人心的内容的身份认同，意味着自带势能和流量，自带压强，或者具有足够压强的一种社群商业标签。

在这种全新的商业表达中，IP俨然成为商业逻辑的基础设施。以IP为起点，产品、品牌、渠道、用户等商业元素与IP的连接形成场景化的解决方案，赋能商业，同时 IP价值不断沉淀，并形成新的商业反哺。在IP的催化作用之下，流量、用户、产品天然整合一体，并形成了极具吸引力的售卖逻辑。

《IP：互联网新物种方法论》是罗辑思维联合创始人吴声对未来图景的深度思考，深度解构这一移动互联时代新的连接符号和话语体系，帮助企业、品牌、个人迎接IP时代的变革与挑战。

精彩文摘

2014年4月，我从北大法学院硕士毕业，用十万块钱和三个同学创立了伏牛堂这个品牌。
从开始的懵懂无知，到一年后的伏牛堂成为互联网圈、创业圈、餐饮行业圈中有代表性的一个社群品牌，我一直也在一个问题上不断地思考和迭代：
“这是怎么发生的？”
窃以为，探求一个问题的答案，好的方式是回溯到它的起点。
起点是2014年，一家店刚开业。当时，几个年轻人，没有经验，忙乱的不可开交。又考虑到门店的位置不好，被生意所迫，凭借着本能逼出了一个想法：
“我们找了一群同学来帮忙，大家一起去微博上搜索“湖南”和“北京”两个关*词，就这样找了将近2000个符合条件的微博用号。”
随后，我们和这些用户聊天、沟通、线下见面，积攒了我们的1批种子用户。这也是我们的社群“霸蛮社”的雏形。也因为有了这群用户，才有了伏牛堂的品牌。
当年的2000人，在已经发展到将近30万人。伏牛堂也成为中国年轻人的一个很有代表性的入口，我们也由此开展了大量的跨界合作，很多希望接触到年轻人群体的品牌，都成为我们的合作方，我们也用自己的价值主张影响了很多年轻人，从而获得了很多的品牌加持，这些事情，在书中都有详细的叙述。
如果一定要问我这些文字背后对社群到底有什么主线性质的逻辑思考，那么在我看来，在我看来，所谓的社群，本质上体现的是品牌对用户的理解和连接能力。
在过去的野蛮生长时代，大量企业的技能都是“造货”，而不太考虑“卖货”的事。
可当市场发展到时，粗放式的增长已经接近于不可能。市场环境对企业的运营客户和品牌加持提出了更的要求，因为在产能过剩的时代中，总是需求和用户为王，那些更懂用户的品牌脱颖而出，也变得丝毫不奇怪。而企业对用户把握能力的终局体现，可能就是与互联网结合的“社群经济”吧。
所以，这本书想和大家分享的，是一个国内有代表性的社群品牌从零到一的故事。
本书的思考，成形于我创业的过程中，现在看起来，有很多不完善、幼稚的地方，可好处在于，它反应了我真实的思考和认知。书中的经验也称不上“成功”，但或许可以给读者朋友们作为一种参考。
后，我非常感谢中欧商学院创业营的李善友教授，他替我打开了一扇通往新世*的窗户。在我看来，教授也是国内一个能够把社群、互联网经济提升到世*观的度来坐而论道的人。可以说，没有教授，就没有这本书的产生。
此外，也非常感谢中欧创业营四期的各位同学，在与大家一道学习、请教、切磋的过程中，才终有了这本书的许多灵感。
希望各位读者朋友，能开卷有益。
肥书生张天一

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